工地参观学习心得体会3篇

2020-01-12 11:48:01 80

在施工现场进行参观和学习可以使我们意识到需要加强项目安全管理，学会分析问题并找到解决方案。以下是小编为大家组织的实地考察体验。欢迎阅读！

实地考察和学习经验1

20xx xx xx xx天，由公司副总裁王和兴总工程师，安全部门，质量检验部门和项目经理带领参加了观察会议由市建设委员会组织的中央商务区大步家X子安置区的考察，主要是参观和了解现场建设，安全管理和现场质量。

进入会场时的第一感觉是整洁，干净，统一，给人一种舒适的感觉。在评论员的耐心配合下，我们知道他们已经为创建“标准化学品站点”的项目制定了具体的目标和措施（主要包括人员配备标准化，规则和法规标准化，过程控制标准化以及现场管理标准化） ，并通过这些措施使项目部门安全。在质量，环境，健康等方面取得了重大突破，建筑工地的标准化无处不在。

地板上的标志明显，安全通道整洁干净，并且在安全通道周围建立的入口告示，温馨提示，安全防护，急救常识和其他标志也相当标准化和完整。 。上课前登上领奖台的“安全生产，长钟收费”标志也很抢眼。物料存放区和样板区设有棚子，物料有序存放，并采取相应措施保护原料。在施工现场的外围分别设置加固处理棚。钢筋也整齐地堆放。手术室中的机械和设备已采取了相应的防护措施。最重要的是钢筋识别牌。内容清晰，外观美观。文明建设投入了大量的人力和物力。

在施工管理过程中，对工人的管理基于三个区域的划分：办公室，宿舍和建筑区域。建立了一个全天候的瓷砖洗手间，一个吸烟区和一个茶水供应室。自动热水器供应开水，实行人性化管理，确保工人健康。

现场有很多值得研究的地方，安全通道的布置以及现场安全标志和警告的设置，例如用于在机架周围警告的黄色和黑色空间条纹，以及现场安全设置。再入区中有一面镜子，可在每个人进入现场时检查每个人的安全设备是否到位。通过观察和学习，我们意识到缺乏管理。在以后的工作中，我们需要对工作采取更加严格的态度，与纪经理合作，监督各项目部门的安全信息，并做好安全部门的其他工作。

现场访问和学习经历2

时间过得很快，我在网站上呆了两个星期，从陌生到慢慢熟悉，对此有所了解，有的写了您的工作感受。

1，我两天前回到学校，我的同学说，你为什么不能径直向上走？我感到非常困惑，发生了什么事，因为我通常非常直立，困惑不解。今天，当我搭上脚手架进入地下车库时，我突然意识到我根本站不住腰。我一直很担心结识和养成习惯。原来，“职业病”始于我的工作。

2.与以前相比，今天戴着安全帽，我感到既旧又不舒服。回想起来，我从来没有戴过帽子，但我头上的安全帽似乎注定要陪伴我一生。原来，一切都已修复。

3.我一直认为，建筑工地上的农民工都是弱势群体，所有工人都处于被黑心劳工欺骗的边缘，但我错了。下午，一群肌腱植入工人让我看上去张开了眼睛。作品很卷曲，气势非常自大，钢筋没有固定，所以我把作品拿了下来，现在我正哄着去上班。报告工作量的人数大喊大叫，并且不允许偏离他的数据（他有虚假报告）。否则，质量监督站的电话将立即到达。如何扣除家庭的工作量？谁敢挑衅质量监督站，赶快安慰别人。原来上面有人。

4.公司副总裁获得了一份文件。尽管该兄弟具有一定的工作经验，但他必须能够在通常的时间中抓住它，但是副总裁将无法做到，并且会感到困惑。下午，建设局负责人前来检查。在工作日中，他们坐得很紧，并且才华横溢。像台山一样稳定的项目经理无法坐下来，安排买水果。老板在吗事实证明，无论一个人处于什么位置，领导者面前都会有一点肝震颤。

实地考察和学习经历3

为了在陕西省创建文明的建筑工地并提高员工的安全意识和管理理念，8月12日，组织了所有建筑公司员工赴陕西省第五建设公司智慧城市项目部和中天建设公司项目部参观考察。

作为标准化的模型施工现场，它主要深入了解其施工，安全管理和现场质量。

I.现场管理的标准化

进入施工现场时，首先引起注意的是干净整洁的临时办公区域。统一标准使人们感到舒适。一种感觉。大坝项目概况和时间表一目了然。施工现场的工作表面干净整洁。施工现场也通过过道硬化。外部排水沟经过整理，可以使道路顺畅排水，并且施工现场没有积水。物料存储区和模型区设置有棚子。各种成品，半成品和周转材料有序堆放，并采取相应措施保护原料。手术室的机械设备已采取相应的防护措施。

II。严格的安全管理

设置使用有效的墙壁在通向施工区域的左侧和右侧建立安全文化走廊。内容丰富，带有“七张卡和三张图片”，公司和项目部门的文化，安全警告挂图，各种安全警告标志，以及毛泽东对员工起到警示作用，有效提高了员工的安全意识。劳务团队将坚持开展课前教育活动，在工作日施工期间提供潜在安全隐患的安全提示，以提高员工在日常施工中的安全意识。

进入施工现场时，有温暖的提醒提醒您正确佩戴安全防护设备。安全通道防护棚的顶部由双竹竿保护，两侧均用异形网眼封闭。通道中还悬挂了视觉安全警告标志。提醒每日危险源。这些规范性的警告标志为工人创造了良好，安全和文明的工作环境。

III。质量管理的标准化

实践“基于模型”的指导系统，重点在于要点和领域，并以此为目标来统一操作程序，实践和质量标准。通过点和区域实现整体改进。河口水库项目部加强过程质量控制，坚持“每周周期总结”，并及时纠正，纠正过程中出现的质量问题，提供图片和文字，易于理解，并及时有效地纠正错误做法。在施工过程中。消除质量缺陷的发生。

通过这次访问和学习，我有很多感触。在这些干净，标准，安全和美丽的背后，隐藏着多少人的汗水和能量。使我感到，在以后的工作中，我需要对工作安全工作采取更加严谨的态度，尽最大努力完成安全生产任务，并在全体员工的共同努力下，努力实现本项目的安全。管理级别。

在考察期间，我意识到我们项目安全管理的不足。我分析了这些不足的原因。我们加强了主观原因的执行，制定了切实可行的纠正计划，并客观地避免了它们。尽管差距不小，但我们应该有信心从基础开始，并相信我们的项目部门将有更大的发展。