【悦读】《数字化转型中的企业进化》读后感
2019-11-09 09:41:04 715
口号
“春天很美，是读书的时候了。”
身心的愉悦和享受，阅读和养成情感，阅读和改变生活。
阅读，在我们手中打开书，书是一座桥梁，让人们思考一千英里；书是翅膀，让人们旅行。摩ri座的页面，阅读和聆听，聆听铃铛的文化，饮露水的文化，我们每个人都可以遇到一个不同的自我。
下面，跟随小编看到阅读和分享的精彩内容...
白雪
转型为科技部信息产业部的核心企业战略。 Gartner预测，到2020年，大多数公司的业务中有75％将是数字化的，或者正在走向数字化转型。
数字化转型与创新业务模型
当前，新的IT技术是最大的对传统企业的影响是扁平化的组织，企业平台，无国界的组织，社交化的员工，变形虫成为新业务模式下组织发展的新趋势和新形式。 大型企业在加速内部财务资源整合的同时，深化了业务流程和管理变革。 将来，“平台+生态”将成为主要的商业模式和行业变化趋势，而新的IT技术正在加速这种模式的形成。
数字化转型与创新管理
集团的管理层通过建设大型企业来实现人员，财务和事物共享平台。集约化管理，整合人力，物力，财力，技术，管理等生产要素，以节俭，约束，高效为价值取向，进行集中统一的生产要素分配，实现成本降低和节约。高效的管理，从而使企业专注于核心实力，获得可持续的竞争优势。 常见的共享中心书籍如下： 财务共享中心，采购共享中心，人力资源共享中心，专家资源共享中心，生产运营共享中心，市场业务共享中心，信息技术共享中心等。
智能是数字转换的主要战场
智能基于信息物理系统（CPS）和软件定义的技术，构建“状态感知-实时分析-自主决策-精确执行-学习-改进”的数据循环，并使用软件形成自动数据流消除复杂系统的不确定性，并使系统能够适应内部和外部的各种变量，以实现企业资源的最佳配置。 情报是不断发展和发展的一个大概念，是先进信息技术和先进技术的深度融合。在整个产品设计，服务和其他各个方面的生命周期内集成相应的系统，目的是不断提高产品质量，效率，服务水平，减少资源消耗，促进行业创新，绿色，协调，开放，共享发展。
新一代企业信息架构
企业的数字化转型是渐进的，复杂的和系统的统一的计划和方法指导，以帮助公司与时俱进并不断创新。 双模式IT和双层ERP为企业数字化转型提供了有力的方法指导。
双模式IT具体包括以下两种模式： 一种是传统的IT模型，它强调稳定性，也可以称为稳态IT。满足企业。业务需求的稳态发展； 第二个是敏感的IT模型，它强调敏捷性，以满足对市场需求和敏捷开发的快速响应的要求。
双城ERP是大型集团公司采用的技术策略。 上层ERP用于组级别，以控制和控制核心共同的业务流程，例如企业级财务，资本和绩效管理； 对于子公司和生态合作伙伴而言，由于公司规模和业务需求的多样性，因此使用单独的基础ERP来实现其个性化的业务流程。
数字化转型成就智能企业
智能企业是企业信息化的发展一定阶段的产品是企业在数字化的基础上，充分利用大数据挖掘，人工智能等技术，实现信息，技术和管理的融合，加深企业的创新能力，帮助企业实现创新。科学决策和风险预测。 智慧企业不仅实现了内部生产关系的转换和升级，而且还实现了与“互联网+”社会生产力的和谐连接，同时进一步释放了员工的创新活力。 ，并为可持续发展提供动力。
校对：白雪
