OKR书籍:《驱动力》读后感

2019-12-28 02:42:02 110

我喜欢《 Drive》一书。最大的原因是作者的观点与我对自己成长的看法相吻合。感谢作者非常清楚地表达了这一观点。

人类行为的真正推动力是什么？为了回答这个问题，作者作了一个比喻。他认为社会就像一台计算机，需要一个操作系统。他将人类操作系统称为第一个1.0驱动力。该系统几乎全部与生存有关，而后继驱动力2.0则建立在外部奖励和惩罚之上。该系统对20世纪的重复工作有效。但是在21世纪，当人类面对依靠右脑的创造性工作时，该系统已经过时，迫切需要升级以驱动3.0。驱动力3.0是人类行为的真正驱动力！

作者首先告诉我们：第一驱动力是生物驱动力。人类和其他动物吃东西来消除饥饿，喝水来消除口渴，并交配以满足性欲。第二个驱动力来自外部动机，外部动机是指环境在执行某些动作时所带来的奖励或惩罚。第三驱动力来自内心，这是我们控制自己的生活，学习和创造新事物，并使自己和我们的世界变得更好的内部需求。

作者通过研究发现，第二驱动力的本质，即胡萝卜和棍子，是控制力和外部动机。它仅适用于机械作业，只能带来短期效果，不能激发长期的热情。长时间处于这种方式会滋生X型行为。所谓的X型行为是一种比外部动机更受外部动机驱动的行为，并且比内部满足感更关注活动带来的外部奖励。 X型行为缩小了人类的视野，仅关注眼前的利益，因此成为短视和快速成功的人。

作者提出人性是自治的。我们天生就是自治的个体，而不是机器人。但是胡萝卜棒的想法改变了人们的天性，使人们从最初的I型转变为X型.I型人的表现要好于X型人。因为类型一更加关注行为的内在动机和内在满足与成就。第一类行为取决于三种营养：自主性，专业性和目的性。我决定自主权。专业化意味着您想要做的事情越来越好。目的是超越自己的欲望。

作者提出：在这个时代，人类需要的不是更好，而是自主的复兴。因为控制带来服从，而自主带来投资。只有投资才能带来专业知识。追求专业化是人类第三动力的重要组成部分。专业化始于“流程”，即当我们面临的挑战与我们的能力相吻合时的最佳体验。因此，什么真正可以帮助人们找到流程并建立“以流程为中心”的工作方式。

《驾驶》一书告诉我们：人类行为的真正动力是人类想要的渴望生活，扩展能力并让生活更有意义的强烈愿望。自治，专业知识和宗旨是人类的理想。一生中最丰富的经验就是能够倾听自己的声音：做重要的事情，做好事，并努力工作以实现自己的职业！

这本书的价值在于改变主意，认识内部驱动力在工作和学习中的重要作用，并思考真正的方法。

也许这本书不会教您如何做okr，但是他可以告诉您如何从侧面角度进行学习，以及如何将此方法集成到okr中。当然，即使是最好的软件，也需要软件的帮助，因此可以轻松完成。我最近使用的软件在这方面做得很好。从属结构非常清晰。 2]

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