门诊护士个人述职报告范文

2019-12-19 17:45:02 82

门诊护士的个人报告（1）

过去一年，门诊护理一直在医院党政领导的指导下，正确的领导护理部门和部门主任的指导护理工作根据护理部门和部门的护理工作计划进行。 20xx年的护理工作总结如下：

1.工作量完成

一年内完成分诊中有超过26,000人次就诊，并协助了门诊外科医生在78项小手术中进行了102次手术换药，血气分析和8700次体检。

2.加强护理质量控制，以不断提高门诊服务质量

1.实施岗位责任制：年初，门诊根据门诊的具体情况进行了重新开发。各级护理人员的工作职责和工作标准，使护理人员能够严格按照规范做好工作，严格执行先进先出，负责任的制度。同时，积极响应全市卫生建设工作，严格执行检查前和分类工作流程。防止发生错误。

2.认真组织护理人员研究医院新的《护理质量检查与评分标准》，使每位护士了解并掌握评分标准，提高护士积极参与质量管理的意识，并每月进行护理质量控制。由于门诊部门分布广泛且难以监控医疗质量，该部门每月不定期进行4至8次自我检查。发现问题后，及时指出问题，并在一定期限内进行更正，以不断提高部门的护理质量。

3.加强急救物品的管理：专人每周进行一次全面检查，护士长每周检查一次，并在任何时候进行随机检查，以确保急救物品符合要求。始终处于紧急状态，急救物品完好率为100％。

4.加强消毒检疫的监督：根据医院的感染管理标准，通过组织学习消毒检疫的要求，使护士掌握消毒检疫的原则，该部门认为，护士可以认真履行职责，积极检查和敦促医疗服务。人员严格遵守无菌技术操作规程，使医院的感觉控制指标达到质量标准。

3.加强环节质量管理，确保护理安全

1.每月进行一次护理安全隐患调查，加强对护理操作环节的控制，查找隐藏安全隐患，及时指出，分析原因，并采取整改措施。鼓励护士积极报告不良护理事件，组织护士每月进行一次安全教育和学习，重点关注患者安全管理和护理应急预案，以提高护士的护理安全意识

2，加强观察对门诊病人，及时发现病情变化，及时向医生报告，并协助医生给予准确及时的治疗，减少医疗纠纷的发生。

3.加强假期和周末的合理安排，并实行灵活的安排，以满足患者的需求。护士长和质量控制人员不时拜访部门进行检查和指导，以确保护理的安全性。

24.加强护理人员的培训和职业教育提高了护理人员的整体素质

1.每次对部门的各级护理人员进行护理业务培训，进一步提高了护理人员的理论水平。

2.认真组织各级护理人员参加科室和医院的“三基础”培训评估，加强规范护理人员的培训评估；部门进行了6次理论考试，操作技能培训和考核，考核合格率为100％

3.加强急救技能培训，不断提高急救技能和技术技能及应急能力。该部门的护理人员。上半年，对护理人员进行了护理应急计划，心肺复苏，吸氧，简易呼吸器等方面的强化培训和考核，合格率为100％。

4.鼓励护士参加在职继续教育和学习。上半年，一名护士在山东大学获得了本科在线教育学习机会。

5.存在的问题

1.个人护理人员没有充分注意消毒和隔离工作。没有用于垃圾桶，过期的无菌物品，生活垃圾和医疗的盖子。混合垃圾，冰箱存放食物等。

2.护理出版物很少，没有护理研究。

门诊护士的个人报告（2）

20xx年是国家卫生系统继续深化改革的一年。在过去的一年中，医院领导，护理院长和护士长在帮助，指导和指导下，按照“以患者为中心，以患者为中心”的服务宗旨，由医院安排了护理工作领导已得到更好的完成，并且20xx护理计划的90％以上已经完成。情况概括如下：

一，认真执行各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量的根本保证。确保安全的医疗。

1.护理部门重申了各级护理人员的职责，阐明了各种岗位责任制和护理工作制度，例如负责任的护士和巡回护士履行职责，防止患者换药和使自己沉迷。坏针现象。

2，坚持检查制度：

（1）要求医生对班级进行检查，护士长每周参加1至2次全面检查，并有记录；

（2）护理过程中需要进行3次检查和7对检查；

（3）持续填写输液卡，一年内未发生重大护理错误。

3.认真执行骨科护理程序和显微外科护理程序，坚持填写各种信息和数据寄存器，并提供五种类型的手术和治疗盘。

4.坚持床头移交系统和早上护理，以防止并发症。

2.改善护士长的管理水平

坚持1.坚持护士长手册的记录和评估：护士长手册要求在每月的5号之前提交给护理部门进行评估，并根据护士长的年度计划，季度计划和适合该部门的每月计划进行评估监督实施并监督实施效果，并请护士长总结每月工作，以总结经验并开展工作。

2.坚持护士长定期会议制度：根据二级医院的要求，护士长定期会议每周举行一次。内容是：安排本周工作重点，总结上周工作的优缺点，并提出相应的措施。整改措施，向护士长反馈质量控制检查以及学习护士长管理相关材料。

3.每月检查护理质量并提供及时反馈，以不断提高护士长的管理水平。

4.组织护士长外出学习和探访，学习同级单位的先进经验，扩大知识面：5月底，三病房的护士长参加了培训。新的国际护理班。已报告。

3.加强护理人员的医学道德建设

1.继续执行护士行为守则，在日常工作中实施50个护士文明短语。

2.在6月和11月，我们组织所有护士在温岭饭店和万昌饭店参加礼节培训。

3.继续开展健康教育，向住院患者发放满意度调查表，（定期或不定期评估）满意度调查结果均在95％以上，并提出满意度调查中存在的问题。最好的护士。

4.该科每月定期举行一次休息会议，以征求患者的意见，并最大程度地满足患者的需求。

5.新任命的护士应接受职前道德教育，规章制度，护士行为规范和基本护理知识，专业知识以及护理技术操作评估的教育，并聘用合格的候选人。

4.提高护理人员的专业素质

进行1.对在职人员进行三项基础培训，并组织理论考试。

2.与医学部门合作，聘请专家进行教学，并教授骨科，内科和外科手术，以提高专业知识。

3.每个部门每周早上问1到2次问题。内容是基础理论知识和骨科知识。

4.“ 3月8日妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并分别获得一等奖（吴伟伟），二等奖（李敏丹，唐海平），三等奖（周立军） ）分别给予奖励。

5月和12月初，护理部对医院的护士进行了护理技术操作评估：病房护士评估：静脉输液，吸氧；急诊室护士评估：心肺复苏，氧气吸入，洗胃；手术室护士评估：静脉输液，无菌操作。

6.加强对重症患者的护理，坚持床旁转移系统和晨间护理。

7.遵守护理业务回合：每月在三个病区进行护理回合，并讨论护理诊断和护理措施以提高业务质量。目标。

5.加强医院感染管理

1.严格执行医院管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2.每个部门都坚持每月对病房和更衣室进行空气培养。对于高风险部门，例如手术室和门诊手术室，每月进行一次空气培养，以确保无菌切口的感染均不能良好地进行。

3.该部门坚持每月对治疗室和更衣室进行紫外线消毒，并进行记录。每周用无水酒精除尘紫外线灯，并进行记录，每两个月记录一次紫外线强度。监视。

4.用完一次性产品后，所有病房，手术室和急诊室应及时销毁，浸泡，集中处理，并定期检查和催促，并定期测试和检查各种消毒剂的浓度。护理一张床，一中一湿扫。

5.每个病房的治疗室和更衣室可以坚持使用消毒液（1：400消毒液）每天擦两次地板。 ）排出的病人床单经过最终消毒（清洁床头柜并用消毒剂擦拭）。

6.手术室严格执行医院染色管理要求，无菌包装中使用了化学指标。

7.供应室已建立消毒项目的监测记录，并定期对每个消毒项目进行定点监测。

6.护理人员更好地执行护理工作

1.坚持以患者为中心，以质量为中心的原则，为患者提供优质的服务。以患者为中心的健康教育已经深入开展。通过分发健康教育手册和护士讲道，使患者熟悉疾病预防，康复及相关医疗，护理和自我保健的知识。手术室护士的年终工作总结

2. 8月份，三病房启动了整体护理示范病房。三位病房的护士除了教给病人有关疾病的预防和康复外，还深入病房与病人交谈。

3.全年共治疗2357例住院患者，观察到125例，在手术室中手术2380例。急诊护士为急诊患者提供全面服务，包括陪同患者拍摄胶卷，进行B模式检查，ECG，陪同患者进行入院程序以及将患者送至手术室。在三个病房中固定有负责任的护士和巡回护士，以便为患者提供出色的服务。

门诊护士的个人工作报告（3）

20XX是我担任护理管理职位的第一年。我可以努力工作，开拓进取，深入研究工作方法，总结工作经验，在他的工作基础上，领导总部门的所有护理人员，积极参与单位建设，在取得成果的同时，充分意识到自己的不足。老实说，护士长的职位压力还是比较大的，首先是因为我觉得作为工作的领导者，我必须具备较强的技能为了说服公众，第二是因为我第一次成为护理经理，并且觉得没有什么方法和想法可以指导所有护理人员建立一个部门。然而，在医院领导和护理部门领导的帮助下，20XX的任务已基本完成。下面，我将对我今年的表现进行如下描述：

1.主要工作

（1）根据部门现有护理人员的数量合理划分劳动力和安排的安排确保了护理工作的正常有序发展，并成功地完成了禽流感（H7N9）的预防和控制。

（2）对部门的现有基础结构进行合理的调整和改进。将救援药品和物品添加到内科，外科，皮肤科，眼科，口腔医学，耳鼻喉诊所和标准化管理中，以确保救援药品和物品完好无损。

（3）加强对高风险药物和无菌材料的管理。高风险药物应清楚地标记并固定在固定的点和区域；无菌物品应以标准化方式放置，以确保其在有效期内使用。

（4）不断深化安全管理，增强安全意识。做好安全护理工作，是一切工作的基础，也是一切成就的前提。因此，良好的安全护理不仅可以确保护理人员和患者的安全，而且可以提高医疗质量。为此，要求护理人员严格遵守各项规章制度，操作程序和护理服务规范，尊重患者，了解患者，重视心理护理和精神护理，严密检查，加强安全。各种设施，物品和家庭成员的管理。 （国家党委书记关于党的基础建设的报告）

（V）了解护理学科发展的新趋势，定期组织护理人员进行业务学习，加强三基础培训，学习新业务，新知识，新技术，并努力提高每个护理人员的业务水平，使其与时俱进。加强部门的每月病例护理轮次，加强部门的业务学习。定期组织护理人员在科室和医院进行业务学习，以及三项基本理论考试和操作培训；加强护士与患者之间的沟通，定期组织工作休息研讨会，听取患者及其家属的建议，以开展和完善护理工作，真正体会患者的想法和患者的需求。

（六）在护理部的安排下，到上级医院进行PICC插管和维护研究，进一步协助全院开展PICC插管工作，提高护理技术水平。

（7）在医院领导的支持下，门诊各部门的医务人员与信息部门和客户服务中心合作，以优化和改善门诊就诊流程。从原始的二级分类到初级分类，缩短了患者的等待时间。

（8）工作后，我可以继续学习并注意提高业务水平。

第二，存在问题

（1）部门管理还不令人满意。有时在其他诊所中会出现诸如秩序不正常和卫生不足等现象。

（2）个别护理人员在提供护理服务方面的表现不足，主要是由于缺乏护士长的管理方法和经验。

（3）年轻护士的专业水平和专业技能不高，对年轻护士长的要求还不够严格，无法实施护理人员的培训。

3.下一步计划

一（1）继续学习专业素质，力争明年专业素质取得质的飞跃，以推动整体发展具有自身素质的科目在一般实践中提高护理水平。

（2）管理能力必须取得重大进展。这一点仍然必须通过不断学习来实现。积极学习书籍，向同事学习，向领导学习，学习先进的方法和理论，并不断总结工作中的经验和教训。

（3）遵守法律法规，严格遵守医院的规章制度，严于律己，以身作则，用心去对待每个人，用自己的个性感染每个人，并努力做到建立一个更有凝聚力的护理团队。

（4）严格按照护理人员的行为准则，要求穿着，整洁，不妆浓，不戴首饰；

语言文明；以患者为中心，专心，礼貌和礼貌。患者满意度和领导满意度；患者对护士的满意度超过90％。

（5）与同事合作，积极与各个部门合作，成功完成各种护理任务。

（6）严格执行各项护理工作计划，有计划，有针对性地对普通护理人员进行业务学习，并定期进行评估，尤其要重视对年轻护士工作能力的培训和提高。积极支持和参与护理部门和大部门的工作。

门诊工作普通而艰苦。我只是在寻求护理管理方面的经验。希望大家一如既往的支持我，及时纠正我的缺点，找出缺点。我知道这只是一个开始，未来的路还很长。我坚信，通过不断的努力，我一定会进行更好的门诊和感染管理。