公司实习报告

2021-11-18 22:10:05 7

在前言中，我觉得我的感情是：一切都发生了变化！这个名字是新的，设备是新的，员工有一个新的食堂，甚至是仓库，已经变得更加宽敞的新魏玛，显示了各地的蓬勃发展的场景。我的心很紧张，我可以竞争经理吗？你能遵循商品的步伐吗？魏玛的发展太快了！

去年，魏玛实习是为了经历工作人员与高中生的生活。今年，今年我成了一名大学生，我对自己和工厂有新的理解和要求。首先，我很幸运能使经理可以让我有机会锻炼。我必须用更高的标准问脾气，我应该总结我对Weima的理解，以便稍微向Weima略微努力。帮助。

中国加入了世贸组织，为我们带来了很多商机，也给我们带来了更多的挑战，我们面对国内外更多的竞争对手，如果我们没有明确的理解，只依靠政府的支持，我们将进入与政府改革后面的被动的位置。加入世界贸易组织后，政府需要实施国内外企业等同的待遇，难以制定和实施双重参与国内资本的政策。因此，增强了企业竞争力，主要是通过我们的努力。在响应这种情况下，我们的工厂还在销售渠道销售渠道中拥有新的道路。这显然是一个不幸的事情。虽然我们公司更加注重技术进步，但公司应在自己的技术中进行合理定位，在员工培训方面做得好，这是知识更新和技术进步的必要方式。练习内容

首先，首先学习在同事的患者指导下使用计量仪器，准确使用计量器械进行产品检查。

其次，可以测试原料，并仔细学习了原料的含量，并且系统总结。

第三，您可以测试柱塞和泵筒。

第四，初步了解标准零件的检查，现在我看附图以测试标准部件。

V.第一次成功完成前往大型交叉业务旅行，有个人经验。

工作经验

质量检验是一个高度负责的工作，需要某些技术和协调，这是企业中的“大章”，具有某些裁判权。但与此同时，它也是一个劳动力的问题，因为对于生产部门来说，质量检验是给他们“拾取”。如果是严重的话，它会不可避免地给予人们罪人，但质量检查是衍生的，它并不严重，而且损失的最终生活是公司本身。因此，质量检验必须由一个严肃的人完成，绝对绝对并产生，以更好地保护产品质量。对于公司的综合质量检验真的很难。我认为质量检验可以由经理直接管理，但不能让任何部门进行，这样有提高产品质量并形成一个良好的监督。如果您有问题，您找不到负责任的人。到底，这款黑锅只能由质量检验部门回来。我公司有能力改善企业管理系统，“鉴于大量资金，失去机器”，不能使用函数来管理功能的功能。有必要简化工作而不是简化。然后，质量检验部门的领导层太快，造成了管理缺陷，应随时妥善调整质量检验部门的时期，这可以减少短期质量检验部门的短缺。时间。我希望当我返回Weima时，我会看到一个健全的管理系统。

公司有问题，我推荐

公司的发展必须依靠每个人的共同努力，虽然我是实习生，但我也是魏玛的成员。我想我有义务对我看到的一些问题。

首先，现在员工的想法是严重的，生产管理有一个问题。我们应该充分发挥民主的意识，让员工在他们的思想中选择生产者，始终注意员工的思想动态，经常召开员工国会，并在管理者和员工之间了解，并及时消除不必要的分离，充分的大多数员工的工作的积极性是最好的政策。

其次，金融体系需要进一步的标准化和财政来独立，不得参与公司招聘，面试等，应关注自己的工作。金融房必须加强安全意识，不要放出外面，不要将网站移动到金融房，这是不必要的，它不利于公司的安全。

第三，我们外国财富的产品太多，下一步应逐步投入设备，介绍技术，减少外部合作的产品数量。例如，增加铣床可以减少分离的数量，从而提高了细节的利润。

第四，我必须找到解决公司水的问题。

V.应合理地安排原料的储存和切割机的放置。特别是，切割机对食堂不合理，现在没有开关，每次都会出现。我想，只有一个开关，你不应该让李华大师来捡起来！这也是一个负责任的问题，有人说“因为我不花钱我，让李华做，我现在正在领先！”这是一些人的心态。我不知道交换机是否被替换，没有，21岁之前没有人！我的建议是将切割机切割在另一边，清除北方自助餐厅的花卉池，并用钢管打开棚子，使切割机接近原料，这个地方也宽敞，没有需要来回运输管，切割机它不必全天使用。

7.关于运输问题，您需要添加一辆长途运输卡车，尽管暂时投资很大，但这可以减少运输，这仍然有利于长期效益。

八，对于招募新员工应该举行，让他们了解我们公司的系统，了解产品的建设，让他们体验温暖，体验责任，以便快速融入魏玛的生命。