财务试用期实习心得体会

2020-10-14 18:08:06 55

1.费用，成本和客户交流的管理

1.规范低价耗材的会计管理，全面建立低价耗材科目，跟踪耗材的购置和征用，使企业可以更全面地了解这些低价耗材的分布。加强管理。

2.根据集团财务制度，规范化华平的成本费用管理，明确成本费用分类，重新组织科目。为了加强项目管理，支出项目的实际消耗按类别进行了计算，真实反映了当期成本。 。为绩效管理提供参考依据。

3，规范商业公司财务账户集的布局和设置，并根据商业公司的特点设置相应的账户集。通过辅助帐户中客户和仓库模块的计费，博科软件可以充分发挥其作用，并且可以及时有效地反映财务数据，以满足未来的管理需求。

2.基本会计工作

1.认真贯彻《会计法》，进一步加强对基础财务工作的指导，规范会计凭证的编制，严格审查原始凭证的合理性，加强会计档案管理。

2，按照工作组的指示，对华品公司的会计电算化备案，使财务工作满足财政部的需要，更加规范，努力不断提高财务工作质量。

3.在规定的时间内准备公司和集团公司要求的各种财务报表，并及时申报各种税款。

3.财务会计与管理

1.根据公司要求，对商业公司出租的商业房地产进行登记和分析，监督和审查各项收入，制定相应的财务制度。统一核算口径，及时沟通，紧密联系并关注他们的日常工作，并对他们的工作提出一些指导意见，并与各分公司和集团财务管理部门建立了良好的合作关系。

2.正确计算各种税收和个人所得税，及时足额缴纳税收，积极配合税务机关新的纳税申报要求，及时发现并纠正违反税收法规的问题，并与税务机关保持沟通联系，得到他们的支持和指导。

（三）加强工作，加强财务部门队伍建设，建设一支业务全面，热情高涨的队伍。作为基层财务经理，要充分发挥财政部其他员工的主动性和工作热情。提高团队的整体素质，树立开拓，创新，务实和高效部门的新形象。

4.作为基层经理，我充分认识到，我不仅是经理，还是执行者，也是集团财务管理部门对外开放的窗口。为了做好财务工作，除了熟悉业务之外，您还需要负责特定的工作和业务。首先，您必须树立榜样，以确保在当前情况下，每个人都可以采取主动。

新的职位意味着新的起点，新的机会和新的挑战。我决心不懈努力，达到更高的水平。在未来的日子里，我们将朝着完善的财务管理迈进。精细化的财务管理需要“确保流动资金的平稳流动”，“确保投资效率”，“优化财务管理方法”等，以便对公司的财务管理足够注意。有必要从“细节”入手，一丝不苟，并为每个职位和部门的每个特定业务建立一套相应的成本收集。并将财务管理的触角扩展到公司的所有业务领域，通过行使财务监督职能来扩展财务管理和服务功能，实现财务管理中的“零”盲点，并挖掘财务活动的潜在价值。尽管精细的财务管理是一件极其复杂的事情，但实际上，俗话说，“世界上的困难始于轻松，世界上的重大始于罚款。”