山建管理学试题及答案
2021-11-11 19:50:10 13
山建管理学试题及答案
一、单项选择题(20分)
1、由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（ ）。
A、管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干
B、管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
C、管理就是决策
2、梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（ ）。
A、行为科学学说
B、人文关系学说
C、人际关系学说
3、环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（ ）
A、有效性、及时性、稳定性
B、前瞻性、有效性、稳定性
C、正确性、及时性、稳定性
4、系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（ ）。
A、社会技术系统
B、社会经济组织
C、社会经济系统
5、法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（ ）。
A、《社会组织与经济组织理论》
B、《工业管理和一般管理》
C、《科学管理理论》
6、企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的`精神文化和物质文化就是（ ）。
A、企业精神
B、企业价值观
C、企业文化
7、 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是（ ）。
A、《企业再造工程》
B、《管理的革命》
C、《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》
8、中层管理者比低层管理者更多地依靠（ ）
A、正式权力与沟通技巧
B、个人权力与技术技能
C、人际关系技能与技术技能
9、组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由 （ ）三个基本要素构成。A、目标、原则和结构
B、目标、部门和效率
C、目标、部门和关系
10、经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是（ ）。
A、 策略
B、 目标
C、政策
11、美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行调查，得出结论：如果高层管理者对目标管理高度重视，并亲身参与目标管理的实施过程，其生产率的平均改进程度可达到（）。
A、6%
B、56%
C、66%
12、人们除了生存需要外，还有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要，所以产生了（）。
A、非正式组织
B、非正式沟通
C、正式沟通
13、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（ ）较为合适。
A、4～8人
B、10～15人
C、15～20人
14、责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（ ）原则。
A、责权利相结合
B、分工协作
C、目标任务
15、从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（ ）
A、没有历史包袱
B、能为组织带来新鲜空气
C、可以迅速开展工作
16、人员配备的工作包括（ ）
A、制定工作规范，选配、培训组织成员
B、确定人员需用量、选配、培训组织成员
C、确定人员结构、选配、培训组织成员
17、行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则。
A、因人设职
B、量才使用
C、因才施教
18、企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（ ）。
A、正式组织
B、非正式组织
C、企业结构
19、该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）。
A、风险型决策
B、不确定型决策
C、非程序化决策
20、领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（ ）领导。
A、集权型
B、分权型
C、 均权型
二、判断题（下列各题有对有错，判断正误并改正。每题2分，共20分）
1、现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。
2、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。
3、依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测。
4、究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。由于在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。
5、让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。
6、组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。
7、在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，所以被称之为“组织理论之父”。他是法国古典管理理论的代表——韦伯。
8、企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
9、一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般来说，高层主管一般采用外源渠道。
10、大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。
答案参考：
一、单项选择题(20分)
1、A
2、C
3、C
4、A
5、B
6、C
7、C
8、A
9、C
10、C
11、B
12、A
13、A
14、A
15、B
16、B
17、B
18、B
19、C
20、C
二、判断题（下列各题有对有错，请指出错误所在并改正。每题2分，共20分）
1、×经营的核心是决策
2、×这就构成了非正式组织
3、×对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是定性预测
4、√
5、×就是管理人员培训方法中的职务轮换
6、×结构 改为 部门
7、×法国 改为 德国
8、√
9、√
10、×分权式 改为 集权式
