《经营为什么需要哲学》读后感(上)

2020-04-20 00:15:03 49

事实越简单，事实就越深刻。原因很简单，这些真理已经被数千年提炼，并被无数人提炼。这似乎很简单。实际上，这是让人理解的。但是，事实越简单，就越难遵循，最容易忽略。例如，过马路时，您必须遵守交通规则。我们we呀学语时父母和老师向我们灌输，但每年仍然有很多。如果有人被杀害，是否很难遵守交通规则？不难，只是他们没有服从。

京瓷哲学的核心是告诉我们，“作为一个人，什么是对的？”我们需要制定相应的准则来告诉员工底线是什么，红线是什么？底线是告诉我们必须做什么，红线是告诉我们必须做什么。只有这样，作为一名员工，我们才知道该怎么做，我们也将知道该怎么做。

仅了解如何做还不够，而且有目标和目的。做任何事情，您必须有一个目标。要经营企业，您必须设定特定的目标。不同的目标有不同的思维，方法和理念，这取决于我们要爬什么样的山？管理理念应该与我们的目标相适应，没有适应就不可能实现目标。有了适合目标的理念，再加上不少人的努力和坚持，我们就可以实现我们设定的目标。 。

在我看来，找到自己的哲学来建立相应的准则相对容易，但是如何坚持下去就更困难了，可以坚持的人才要获得成功，世界上最容易的事情是持久性，而最艰难的事情是持久性。寻找合适的哲学是开始。您必须勇于迈向成功之路，但只有坚持走成功之路，您才能达到最终目标。