优秀营业员工作计划格式
2020-05-27 12:36:48 112
优秀的销售人员工作计划样本格式
1.划分销售区域。该国分为7-8个地区，每个地区都会发布指标。评估方法与实际绩效挂钩，奖惩分明；
2.根据销售网络的布局，需要大力推广代理商制度，争取年内发展15-20个省市的代理商；
3.销售和差旅费用受销售合同责任制的约束；
4.在上半年成立产品开发部门，努力引进技术。在3-5名开发人员的基础上，下半年初步形成了新产品开发能力，总公司下达的任务计划数已完成；
5.加强内部管理并提高经济效益：
①销售的财务成本：会计是进入国内市场的关键。采购，销售和库存应明确，应反映月度报告，应按季度进行评估，年销售标准应达到2500万，成本降低5％；
②人力资源管理：根据总公司的要求，结合上海公司实际部署每项工作对应的人员。使用科学的激励机制进行评估，充分利用自己的才能，热爱这份工作，每位员工都用实际表现来体现他的个人价值；
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