书评 | 我的五矿我的团——《共和国地产印迹·何剑波篇》读后感
2020-09-23 23:10:36 58
中国住房新闻总评论戴世超/温
1993年,中央电视台春季节日庆典 歌手傅迪生演唱了《人人划船》这首歌。 从那以后,这首歌在长城内外的河水的北部和南部迅速流行。 “竹难以穿越王阳海,每个人都在划桨以开起一艘大帆船; 一棵小树软弱多风,百里森林却耐肩膀发冷; 轻轻将一根筷子折断,将十对筷子紧紧地抱成一个球; 一巴掌不巴掌,成千上万的掌声动摇数以千万计的您和我加在一起。 作为鼓舞人心的歌曲,它意味着民族团结和团结的精神。
在这首歌之后的26年,由房地产新闻社,房地产网络和中方智库研究院共同发行的《共和国的房地产烙印》发行了26年,作家出版社。这本书中的一篇文章“一个人可以骑得更快,一群人可以骑得更远。” 一首歌和一篇文章,两个标题相互反差并使之有趣。它还强调团队合作和集体智慧。可以将其描述为相同的目标和相同的目标。
有趣的是,作为五矿房地产国有企业“巨轮”上的“船长”的何建波,在价值,人才,和企业文化。与其他房地产企业家有何不同?
“共和国房地产烙印”中的文章分为三个部分: 起始时间: 1984和Kerry The Group共同建设香格里拉大酒店; 发展: 建立专业的房地产部门并收购在香港上市的上市公司; 加强: 集成管理走在国有企业房地产的最前沿。 文章全面回顾并描述了五矿房地产的发展和成长历史,充分展示了贺建波独特的个性魅力和领导能力,尤其是团队的真诚合作精神,努力为业主提供优质住房阅读后,产品和服务令人印象深刻。
何建波1992年毕业于北京大学,获得经济学学士学位。他还拥有北京大学国际金融硕士学位和加拿大圣玛丽大学工商管理硕士学位。他是高级国际业务部门。 他还是国际交流协会的执行理事,辽宁省青年联合会副主席,中华全国房地产商会董事会副主席。
他于1992年加入五矿,至今已有27年。 先后担任五矿集团总裁办公室主任,战略研究室主任和战略委员会委员,五矿建设总经理,总经理,董事长兼党委书记。五矿房地产公司。
他简波是一个非常低调而谦虚的人。 但是,一旦提及他的团队,该团队立即备受瞩目并自豪地受到赞扬: “这个团队非常棒,我们是一支以市场为导向的专业团队。 90%的团队成员是从市场招聘的,并且具有丰富的专业经验。 “对于何建波来说,五矿房地产的团队建设是企业的可持续发展的“基本技能”。发展,长期发展和高质量发展必须做到的。 他说: “我们一直在努力工作,并对公司的发展充满信心,尤其是这些年来团队迅速成长。” 2016年3月,五矿集团公司启动了“鹰计划”,即“ 2025青年行业领导计划”。 同年6月,五矿房地产在培训房地产精英团队和行业领导者的基础上推出了“ 80班” “ 80班”的学生来自骨干企业中的多个职位,年龄段集中在“ 80年代后”。第二阶段已经开始 何建波认为,一方面举办“ 80课”,五是提高学生的业务水平,另一方面,要提高团队的整体素质,增强凝聚力,建立良好的企业文化 到目前为止,五矿房地产已经形成了完整,系统,科学和有效的人员培训机制,并将其命名为“四金”,即: 淘金,熔金,铸造和硬化金
何建波强调: “我们是非常重视员工成长的公司。我们希望员工可以长期为企业服务,并将其用作自己业务的平台和生活。平台,生命的阶段。 “ 用真诚,真诚的话语,爱心,同情心和爱心作为中央企业的企业家的人文情感讲,似乎在读者面前。
10月31日,由“房地产新闻社”,“房地产网络”和“中国房地产智囊团”主办的“共和国房地产烙印”新书发布会的主题是“ 70年来的辉煌斗争”。五矿集团董事长兼党委书记何建波在“ 2019良好房屋标准研讨会暨房地产品牌官员数百人论坛”上指出,房地产在上半年处于中青年时期。下半年 到房地产的下半年,总体应该是一个高度稳定的状态,无论规模或价格如何,过去的大规模增长时期已经过去。 何建波分析了几个原因,一是中国的大规模城市化任务有待解决。完成 第二,宏观经济进入适度增长阶段,外部环境也发生了变化。 第三,房地产的宏观调控政策比过去20年更加严格和直接,并且使用了更多的行政措施。 在这些因素的影响下,房地产的未来发展应处于较高,稳定的发展阶段。 在这方面,房地产公司应该有新的发展观,如果我们使用游戏的上半部分来应对下半部分中的新情况和新环境,那么肯定有问题。 住房公司应更加注意内生的发展质量和自身竞争力,更加关注产品,并在房地产基础上进行一些行业扩张。 同时,我们还必须注意企业的可持续发展,财务风险控制和利润率的提高。
在“共和国房地产烙印”中的文章: “一个人可以骑得更快,一群人可以骑得更远”,其作者是李红梅,房地产报纸编辑委员会委员,公司新闻部负责人之一。他既是年轻记者小组的“大姐姐”,又是“勤奋”的记者。 要了解她以及她的读者和朋友,您不妨翻阅本书,再次体会“李氏”的风格和写作风格。