财务主管的年度工作总结四篇

2020-09-27 12:16:41 77

我已经工作了一年，这一年有所改进和不足。让我们将过去一年的工作结合成一个出色的年终总结。但是，如何写一份工作摘要来吸引人呢？你掌握了吗？以下是财务总监工作的四个年度总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

财务主管1的年度工作摘要。

1.从基础开始，着重人员素质培训，确保支行稳定运行。

1.建立和完善各种规章制度，为会计和出纳工作奠定基础。今年，根据业务发展变化和管理要求，我修订和更新了职责和制度，明确了职责和目标，并根据缺失和缺失的原则建立了新系统，以加强内部控制并防止子公司的风险。 -分支发挥了积极作用。特别是鉴于7、8月份错误率持续高企，“”的组织，制定和发布及时，有效地遏制了风险的扩散。

2，加强监督检查，确保会计和出纳工作。在这一年中，一方面，加强了评估，并实施了与人体工程学相关的机制。每月对错误率进行评估，并对问题进行监督和纠正，以消除隐患并及时解决问题。另一方面，我们加强检查，改变会计检查方式，结合常规检查和专项检查，采取定期检查和不定期检查，及时发现工作中的困难和重点，及时排忧解难，有效防范业务风险。 。 。

3.以人为本，加强会计和出纳人员的素质培训，进一步实现会计和出纳工作的规范化管理。本年度主要完成以下七个任务：1.积极主动地做好服务工作，坚持不懈地做好优质文明服务，树立服务意识。 2.遵守业务学习系统，统一学习新文档，然后从实际操作中进行。列举遇到的问题和困难，并通过研究和讨论寻求解决方案； 3.坚持将评估与经济效益指标联系起来。

4.成立骨干安置小组；

5.积极组织柜员工作考试。

6培养一线员工​​有意识地养成复习传票的习惯。

7开展不定期技能竞赛和知识竞赛，加强对员工综合能力的培训，提高安置工作的质量和效率。

第二，搞好财务工作计划，增强成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。

1.为了更好地完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《财政预算案》等规定严格编制财务收支计划，并及时，完整地提交各项财务信息。 ，并且每季度和在年底进行详细的财务分析；在资产购买中，首先要批准购买，然后再进行购买。对于固定费用，全年进行精确计算，并提供员工福利，工会资金，员工教育资金，养老金。保险，医疗保险，失业保险，住房公积金，固定资产折旧，长期递延资产的摊销，应付利息等，按照营业费用分项列支。

2.费用由特别账户和特别管理人员管理。已在临时存款帐户中建立了营业费用专用帐户，以核算营业费用，建立相应的手动分类帐并执行单个批准流程。该系统严格区分运营支出资金和支出资金。在使用支出方面，减少了不必要的支出，严格节约了资金，并用最少的资金获得了最大的利润。 XX总支出1万元，比上年增加1万元，增长％；实现收入10000元，比上年增加10000元，增长％。从以上数据可以看出，收入的增长率是支出的增长率的两倍。在费用管理方面，按照“，”严格的成本指标控制，严格执行各项文件制度，认真执行审批制度，做好日常核算，并列出财务系统规定的支出用途和支出项目。进行解释，以便主管可以了解支出的去向。按照全年总部费用率考核标准，该支行实际费用率为％，节省费用5个百分点。总支出未超过发布的年度成本控制目标。

第三，切实履行职责，切实加强自身建设。

在做好管理工作的同时，我真的专注于加强自己的建设和提高我的工作控制能力。一是加强学习，不断增强工作原则和远见。二是坚持实事求是的作风，坚持抵抗和反对腐败的消极现象，积极帮助解决实际工作中的问题，依靠诚实的工作态度，专业的工作态度和科学的态度。以事实求真的态度，促进各项任务的发展。第三是加强团结合作，不要搞个人主义。

第四，明年的工作思路和要点：

1.挖掘人力资源并调动一切积极因素。在现有人员的基础上，根据人员当前的知识结构和素质状况确定培训重点，丰富培训形式，增加培训强度，尤其是对企业骨干的特殊培训。

2.降低成本并促进收益的稳定增长。首先是加强成本管理，减少昂贵的资本损失。二是加强结算管理，最大限度地利用资金。三是合理配置资金，提高资金利用率。认真计算资金流向，尽量减少无效资金和低效资金的使用，努力实现收益最大化。第四，减少支出，提高盈利能力。第五，进行准确的财务计算，为银行领导人的决策提供依据。

3.充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，提高工作效率。

回顾一年的工作，在平凡而细致的工作中，我付出了许多艰辛和努力，并获得了一些收获和喜悦。尽管我的工作取得了一定的成就，但是丰富和锻炼自己很重要，但是仍然存在许多不足，在以后的工作中需要不断改进。面对日新月异的金融和经济形势，财务工作任重道远，成就永远属于过去。在以后的工作中，我将继续提高和提高工作水平。在新的一年，我将迈出新的一步。工作更好。

财务主管的年度工作摘要2

一，持续提高人员素质

1.建立健全各项规章制度，会计核算收银员的工作基础今年，根据业务发展和治理的要求，我负责修复和更新职责和系统，明确职责和目标，并根据缺失和缺失的原则，我建立了新的系统并加强了分支机构。内部控制和风险预防发挥了积极作用。

首席财务官的年度工作摘要

专门针对7月和8月的高错误率，及时组织，制定和引入了“××××系统”，有效遏制了传播

2，加强监督检查，确保会计和出纳工作，年内一方面加强考核，实行人机工程学相关机制，对错误率进行了评估。每月一次，对问题进行监督纠正，及时消除隐患，及时解决问题；另一方面，加强检查，改变会计检查方式，结合常规和专项定期检查和不定期检查检查，及时发现工作中的困难和重点，然后纠正问题，解决问题，有效防范业务风险

3.以人为本，加强素质培训会计和出纳人员，进一步实现会计和出纳工作的规范化管理。全年主要完成以下七项任务：

（1）积极主动地抓好服务工作，不懈地做好质量文明服务，树立服务意识；

（2）坚持业务学习系统，从实际操作开始，统一学习新文件，列举遇到的问题和困难，并通过研究和讨论寻求解决方案；

（3）评估和经济效益指标的持久性；

（4）建立以骨干网为主的安置小组；

（5）积极组织出纳员的在职考试；

（6）培训一线员工有意识地形成成对的传唤习惯；

（7）开展不定期技能竞赛和知识竞赛，加强对员工综合能力的培训，提高结算工作的质量和效率，

加强成本意识和提高经济效益

1.更好地完成年度财务工作。我严格按照财务制度规定严格编制财务收支计划，并及时，完整，准确地执行各项财务信息备案，并进入季度和年末进行具体财务分析；在资产购买中，购买已在购买前得到批准。关于固定费用，全年进行了准确的计算，并支付了员工福利，工会资金，员工教育资金，养老保险，医疗保险，失业保险，住房公积金，固定资产折旧，长期折旧生产，应付利息等的摊销应根据经营费用小标题入账。

2.费用受特别账户和特别管理的约束。在临时存款帐户中设置了一个用于运营费用的特殊帐户，该帐户专门计算运营费用，建立相应的手动分类帐并执行单个批准流程。该系统严格区分运营支出资金和支出资金。在使用支出方面，减少了不必要的支出，严格节约了资金，并用最少的资金获得了利润。 xx年总支出10000元，比上年增加10000元，增长×％；实现收入10000元，比上年增加10000元，增长×％。从以上数据可以看出，收入的增长率是支出的增长率的两倍。在费用管理中，严格控制成本指标，认真执行审批制度，做好日常核算，按比例说明费用的使用方法和财务系统规定的费用项目，使银行领导者能够掌握费用去哪了。按照全年总部费用率考核标准，该支行实际费用率×％，节省费用5个百分点。总支出未超过发布的年度成本控制目标。

第三，履行职责，切实加强自我建设

在做好治理工作的同时，我真正专注于加强自身建设和提高我控制工作的能力。一是加强学习，不断增强工作原则和远见。二是坚持实事求是的作风，坚持抵抗和反对腐败的消极现象，积极帮助解决实际工作中的问题，依靠诚实的工作态度，专业的工作态度和科学的态度。以事实求真的态度，促进各项任务的发展。第三是加强团结合作，不要搞个人主义。

IV。明年的工作计划

1.挖掘人力资源并调动所有积极因素。在现有人员的基础上，根据人员当前的知识结构和素质状况确定培训重点，丰富培训形式，增加培训强度，尤其是对企业骨干的特殊培训。

2.降低成本并促进收益的稳定增长。首先是加强成本管理，减少昂贵的资本损失。二是加强定居治理，将可动用资金增加到极限。三是合理配置资金，提高资金利用率。认真计算资金流量，尽可能减少无效资金和低效资金的使用，力争盈利。第四，减少支出，提高盈利能力。第五，进行准确的财务计算，为银行领导人的决策提供依据。

3.充分发挥职能部门的“职能”，加强治理，提高工作效率。

财务总监的年度工作摘要3

随着时间的流逝，我们在20xx年向我们挥手告别。回顾20xx，在公司运营团队的领导下，首席财务官加强了预算管理，专注于增加收入和减少支出，降低了公司的运营成本和产品生产成本，提高了产品质量，并提高了公司效率。目标。充分发挥公司职能部门的监督作用监督管理角色，并与生产单位合作进行一些基础管理工作。一年的工作情况报告如下：

1.做好部门日常基础管理。

1.有效加强本部门员工的思想政治学习，及时准确地传达公司决策，决定，规定等，并认真研究实施。使每个人都可以自觉遵守公司的规章制度，并着眼于公司的整体情况，维护公司的利益和形象。

2.根据公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。

3.加强公司预算管理。定期和不定期检查公司财务预算（计划）的执行情况，进行检查和评估，并及时纠正执行中存在的问题，并每年编制公司财务预算执行情况报告。

4.严格按照公司印章管理和使用规定，对财务印章进行管理和使用，以确保公司资金的统一调度和使用，有效地保证了资金的安全运行，提高了工作效率资金使用情况。

5.与财务部门合作进行公司的财务会计管理和税收管理。

6.加强业务知识学习，进一步提高业务水平，工作效率和工作能力。他参加了继续教育培训和企业所得税会计。

其次，深入实际的生产和运营工作，并与生产单位做一些工作。

1.根据公司的安排，定期和不定期地拜访公司的单位，以了解生产和财务运作情况。工作中，以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并及时与生产单位沟通有关情况。

2.积极与生产单位的财务部门合作，进一步建立和完善内部控制体系，特别是生产成本和费用的控制和评估，并简化基本的财务管理和会计。

3.与公司其他管理部门一起，对20xx年碳素工厂的生产经营和财务运营状况进行了认真的了解和分析，为降低碳素工厂的经营风险和降低成本做了一些工作。提高经济效益。

4.与公司其他管理部门一起，完成了钙钙厂的资产租赁工作，完善了相关的租赁程序，并全额收回了2009年的租赁费用和物资销售资金。

第三，完成领导交办的其他任务。

20xx年，财务总监办公室认真履行职责，基本完成了领导交办的各项工作，取得了显著成效。但是，由于业务能力不足以及对公司生产和运营细节的深入了解，仍有许多需要改进和改进的地方。在20xx年，我们计划在以下方面做得更好：

1.为了提高部门履行职责的能力我们将更加努力地加强对政治思想和商业知识的学习，不断提高自身的思想和商业素质，增强自我管理和自律能力，以及履行职责的能力。

2.继续以成本管理为核心，以基础管理为工作重点，做好财务预算管理工作，促进公司增收节支，取得更大成效。说明公司的盈利能力和竞争能力得到进一步提高。

财务总监的年度摘要4

在20xx年，在公司领导和部门负责人的安排下，我从事了与财务相关的工作，例如会计总监和财务总监。对于公司的一名高级员工和资深财务工作者，要全心全意地工作，以服务公司为己任，奉献自己的工作，忠于职守，团结同志，关注和谐，为新员工树立好榜样。模范领导。

1月至10月1日，我主要担任会计总监一职，并从事一系列日常会计处理，财务信息收集，汇总和财务数据分析等工作，从事深圳的税务筹划和缴费工作。在不违反国家财务政策和公司财务规定的情况下，我认为公司的想法是，合理避税，并为公司节省税费。在成本控制方面，我也严格履行职责，恪守诚信，严格控制成本。检查并实施会计监督管理。

在协助新员工方面，我与公司的人才战略规划合作，以通过日常工作进行培养和培训，对新员工的会计技能进行培训和培训，并以身作则，树立良好的工作作风。以身作则，以工作态度和职业道德进行教,，以灵活多变的方式向新员工灌输会计工作技能和经验以及成本控制理念，并做好公司的会计传统。

20xx年即将过去，新的一年将再次来临。我必须保持良好的工作态度和热情，为公司的蓬勃发展做出应有的贡献！