污水处理工作综述

2022-01-26 22:30:40 1

污水处理是社会运营的重要组成部分，与每个人的生命密切相关。污水处理主要是应对城市生命和生产生活的废水。今天，第一个Fanwen.com小编精心挑选关于污水处理的工作总结的文章，希望帮助每个人。

污水处理工作综述

20xx，根据公司领导人的关注和指导，污水处理厂，在公司的指导下和公司和所有员工的指导下，并成功完成了根据公司发展计划的20XX年的工作任务。 20xx的主要工作现在报告如下：

20xx年度安全生产目标完成

20XX年，没有发生严重事故，没有发生个人伤害和死亡。消防安全事故领域没有责任。没有发生主要的交通事故。设备，设施，物业，材料安全，无经济损失。

主要工作完成和有效性：

首先，完成操作程序编制的工作

污水厂于11月20XX审判，因为没有系统的操作程序作为技术支持。为此，污水厂已按照业务需求完成初步汇编的编制，并在今年上半年，根据公司的要求，在第一次草案的基础上，修订已修订，最后完成了运营程序。该公司已由本公司发布。

二，促进主要责任年度的发展

1.分解污水植物的安全生产目标，并澄清安全责任

根据公司的规定，污水厂的安全生产目标分解，责任必须逐步签署，每个员工应承受污水工厂安全生产工作的每个责任。同时，根据安全生产责任制的规定，污水工厂按照“一篇岗位和双重责任”分解污水工厂的安全生产责任，规定了职位的安全生产责任，评估标准，澄清工作人员。安全责任。确保安全生产目标明确，责任很清楚。保持安全工作进入“归一化，标准化”机制。

2.完成危险源识别和预防和控制措施和现场紧急出售方案的修订工作。

20XX年，根据公司的工作安排，污水工厂已完成制备现场危险源识别和预防和控制措施和现场紧急处置方案。 4月20日4月，根据公司和现场环境的要求，污水工厂再次组织讨论危险源识别和预防和控制措施，并在讨论的基础上，污水厂风险源识别和预防和控制措施已完成。 。 11月，根据公司的要求，污水工厂完成了对现场紧急处置方案的修订。

3.完成污水工厂隐藏危险清单的准备

污水厂是基于责任的主要责任，根据公司的生产和运营性质和工艺设备，危险程度，深入，深入，污水危险因素，在公司领导的指导下的指导下，制定了工厂级的安全危险调查，课程级别列表，清除TROubleshooting内容，故障排除周期，负责部门和负责人员。隐藏的危险清单调查。结合隐患的内容，员工的年度目标责任已经完善，澄清了员工和安全责任，以便列出的每项工作都有明确的负责人，负责人员责任。

4.开发设备和设施检查标准

根据完整的标准和设施，污水厂开发了污水处理设备，制定设备，设施检验标准，并澄清季度，月份，日常检查项目和完整标准。每个员工都基于设备检查的检验标准。让员工在检查时，他们会发现，将报告，将改变隐患，并“何时检查，找到任何东西”。

5，隐患调查，治理工作和设备维护

根据公司隐患的规定和对污水工厂工作的需求，隐藏的危险调查和治理计划和责任制度已经成立，形成了一个全职的过程来检查安全危险，并每月组织员工以调查隐患。调查隐患，并将污水工厂负责人参加所有员工的安全管理，季节性特征假期等，并调查安全危险调查。对于隐患的危险，调查和截止日期并及时澄清和治疗。它已被隐藏检查标准化。

在设备维护方面，污水厂根据年度大修的发展完成了维护和维护任务。在弹簧检查结束后，根据每个设备的特性，已经开发了设备维护验收标准，并且需要实现在维护过程中，完整的标准和维护期间需要检查的物品，以及使用备件使用率。电子表格。在未来的维护工作中，员工只需根据内容的形式工作，并且可以完成每个设备的维护和验收工作，这将减少工作量并为未来的维护和维护工作提供基础。

第三，污水处理系统运行工作

5月，污水厂根据公司和环保局的要求发货。为了确保尽快实现水质，污水植物已经制作了各种各样的程序，但效果并不明显。 8月份，根据公司的安排，转换了1,2＃过滤器。目前，转型工作已经结束，正在进行运营调试和生物膜文化阶段。与此同时，污水工厂于6月22日完成了第三方运营单位的对接工作，并根据环境保护局完成了在线监测站的建设，并实现了在线监测数据的上传。 10月份，在没有设备制造商的情况下，在污水处理厂的所有员工的努力下，完成了污泥脱水机的调试和脱脱机。已经正常放电。

第四，加强员工技能培训，不断提高员工专业品质

污水厂按照公司的“安全教育和培训系统”规定进行安全生产教育培训工作。主要包括安全程序，管理系统，责任系统，危险源识别，新员工（转让）安全教育，培训等，按照“制度程序，工作环境，个人教育“，提出一个非三个。与此同时，在培训效果评估和持续改进方面做得很好，不断提高员工的安全意识和商业技能。

五，植物绿化，美化工作

污水植物是在植物中进行绿色和美化做好。 4月份，植物园林绿化计划于4月，池两侧，池中的西侧，过滤器的一侧，以及研讨会的沼泽地，金叶，石竹和枣树。根据不同时期的绿化和维护的需求，有必要确保绿化工作的顺利进展，员工共同努力努力有大量变化。

6.在党的建设工作中，污水工厂随后是公司党委的步伐，加强了污水工厂的党建。除了积极参与党支部的各种活动外，污水植物还制作了党建委员会，并动员员工积极接近党组织。目前，污水工厂的工作人员已提交给党组织。

不足

I.在存档信息方面：有一种安全会议记录，培训学习材料，隐患等的情况，一些信息不会形成闭环管理。

二，员工培训：第一，技能培训缺乏目标，无法有效提高员工技能。其次，本公司发布的文件未到位，导致员工发布文件，诸如公司等系统等，所需的要求等，造成各种记录，信息等。

第三，员工的实施意识还不够，有惰性的思考。虽然有些员工有明确的文件，系统的实施要求，但由于惰性想法的存在，在实施过程中存在猜测，并积极减少实施标准。它没有按照公司的要求完成。

20xx年的工作点

I.采取各种有效的方法来确保水质，特别是在1,2＃过滤后，在调试阶段的操作中，应累积调试数据，实际操作程序适用于实际操作程序。

其次，在污水厂进行安全文化建设

在关键零件，主要位置，生产场所，设备和安全危险的设备和设施，具有相应的安全概念，以及警察，亲人等。

促进促进安全概念。通过携带统一的安全衣服，邮政目标，观看警告教育视频，主题安全学习等，创造一个团体氛围，实现“遵守遵守纪律和可耻的规则”的安全概念。不断提高污水工厂的安全培养和安全意识，提高安全性，弥补缺乏安全管理手段，使员工必须遵守管理系统的被动实施状态，并根据安全地转化为有意识地转化为积极的动力要求，实现自动管理从“听到”到“自律”。

第三，深入了解员工技能的需求，根据污水工厂制定实际的年度学习计划，并有针对员工的有针对性的培训，确保员工培训的及时性。

第四，不断加强员工实施意识和实施能力，以便员工可以按照公司的标准要求完成相关工作。

V.不断完善档案的档案，并确保完成了20XX年度安全生产标准化。

6.完整的设备，设施，维护和SE工资植物20XX年度技能。

7.在污水工厂继续做好绿色和维护工作。

八，完成污水工厂的安全，确保没有个人伤害和物品，材料被盗现象。

污水处理工作综述

首先，污水处理征税标准成功增加

根据政府办公室的精神，该市自1月15日起污水处理费，收集标准为0.2元/吨。但是，价格部门计算出来，我们的工厂运营商高达0.812元/吨，难以生产正常。为了确保我厂的顺利进展，根据市党委和市政府的强势支持，城市污水处理征税标准调整听证于4月28日成功举行，从6月1日起采取了几项努力年。收集标准成功调整为0.4元/吨。

二，全年安全生产，业务指标

（1），全年安全生产，成功完成生产计划

安全生产是企业经济的生命线。我们的工厂由六月安全生产月组织，坚持实施“安全第一，预防导向”的政策，通过发布海报，分销信息，组织安全知识培训等，使安全意识深入植根。在工作中，大多数员工严格遵循运营程序，并在全年中成功实现了事故安全生产。

根据污水供水能力和污水调试要求，省建部的年任务指数为882万吨，我们工厂每个月的特派团指标如下：1月完成了93万吨污水处理; 2月总污水处理量为784,000吨;废水处理量为886万吨; 4月，污水处理量为74万吨; 5月，废水处理量为60,000吨;废水处理量为112万吨; 7月总污水处理量10.31万吨;废水处理量为1207,800吨; 9月，废水处理量为133.82亿; 10月，污水处理量为1316万吨; 11月完成了水处理金额为1.31万吨;十二月;污水总处理量为1542,400吨;全年污水处理量为131.855亿吨。省建部门的年度任务指标超过49.5％（43.65亿吨）。从环境监测的情况（定期和不规则支票）的市政环保局，水质的各种必备指标的平均值如下：CodCr27mg / L（标准值≤60mg/ l），BOD59 Mg / L（标准值≤20mg/ l），ss12 mg / l（标准值≤20mg/ l），总磷0.5mg / l（标准值≤1.0mg/ l），氨氮4.5 mg / L（标准值≤15mg/ l），符合国家一级标准的“城市污水处理厂污染物排放标准”（GB18918-）的规定。

11月12日，污泥污泥设备成功调试，回流污泥实现正常脱水，泥浆饼的水含量≤70％，这符合相关国家标准。

（2）积极污泥的培养是一个完全的成功

我厂采用改进的氧化沟程来确保污水处理，首先需要培养和驯化活性污泥。自4月2日起，我们的工厂开始启动主动污泥培训。在过去一个半月里，我们的技术人员在经验中克服了困难，严格的福NDS，并在曝气和逆变器设备的情况下设置一个详细的可行的解决方案。确保菌株存活。 6月，设备调试变得正常。我们开始在第二轮植物群中工作。存在的菌株和活性污泥浓度达到正常值，确保工厂用水是有效的。

第三，加强储蓄意识，成本效益

根据国家统一部署的召开，根据公司统一部署，结合我厂的实际情况，污水处理厂进行了一系列活动，以创造“野蛮污水厂”整个植物。

工厂领导人举办了各部门负责人的制作特别会议，团队领导者，要求员工有意识地从我们周围的小事出发，从一点工作开始，执行一张纸，节省电力，节约电力，省一滴水，节省一升石油，使假日意识深入心中。

虽然污水处理费收集标准增加到0.4元/吨，但该标准远非满足我们的正常生产需求，相对于本厂的运营成本。所以如何节省能源消耗，最大限度地减少成本，是我厂面临的最大问题。我们的工厂专注于以下工作：

（1），实施技术创新，储蓄和储蓄

主动污泥和驯化的培养和驯化是我们工厂上半场工厂的重要工作。但从4月2日起，活性污泥开始了我们的工厂。经过十天的培养和驯化，虽然曝气是一整天的高功率设备，但它不符合预期的理想效果。为响应这种情况，我们工厂的技术人员在回应制造商时，决定在前一期内大胆地实现大胆的启用，以确保细菌的生产过程在主要目的中存活。该措施分为两个步骤：第一步是间歇地进入水，间歇曝气;第二步是启动2个系统以实现连续水，连续水。通过实施方案，此外，天气温暖生长，活性污泥滋生的情况上升。活性污泥浓度达到正常值，从原来的3880元/天到2187元，生产力消耗也降低了。 /日，30天的Foliao在30天后节省了50790元。

在操作过程中，我们发现原始套筒阀无法达到由于技术缺陷而导致的水流平稳堵塞，影响正常生产。比较后，我们的工厂技术人员头脑风暴，并设计了“在内部软木塞顶部”的装修计划。随着公司强劲支持的支持，连续只有一天成功转变。由于装修方案合理，现在是好的，操作变得更加方便。它真正“短暂”短时间，成本较低，效果好。 “据估计，与其他计划相比，它可以节省近6万元。

与此同时，我们的工厂还完成了工厂重复使用的翻新。转化后，植物区的档案是水，绿水，道路冲洗和灭火水。采用水的用水，作为一个例子，每天240吨耗水量，计算在200天运行的日子，节省48,000吨水一年，节约用水量为96000元;用绿水作为一个例子，夏季当温度高，绿水高达120吨，绿水约15,000吨，约为15,000吨。使用重用水后，预计将节省近3万元。

（2），从细节开始，“节省电力，节省一升油，省一张纸，节省一滴水”活动练习

保存不是空的，应该实施，分解为每个职位，每个员工。该办公室是加强办公用品和食堂日常消耗品的管理。制定“办公用品管理措施”原则，坚持“先前规划，统一购买，统一分配”的原则，控制非工作需求;二是在“三项工作”中做得好，即节电，节水，截面纸。关闭电动灯，空调，电风扇，排气扇，加热器，水分配器等“通过合理的文档布置，试图减少纸张，打印数量和印刷，促进双面纸张，并支付注意重复使用打印纸。当卫生和上升时间时，要求员工关闭龙头，如果遇到龙头，及时通知机器维修人员进行维修。第三是标准汽车管理层介绍了“车辆运营的行政措施”，必须提前填写申请表，办公室可以根据重量轻，节省燃油消耗，办公室可以合理地安排行程线。车辆维护，维护应填补修理（维护）申请表，其给予不合理的项目，并控制维修费。特别是今年9月，运输车辆UNI的特点T燃料消耗，我们使用了50床上的转移员工，这些员工使用该装置燃油消耗，并节省了420升的油。第四是控制所有部门。批准统一的呼叫标准，该标准被定居期间严格分解给个人，电话账单有效。

通过实施上述举措，我厂的成本已经明显控制，节能减少了阶段结果。

四，管理人性化，标准化，科学和员工的整体质量

（1）实施竞争，固定支付应付，并在重组后达到稳定的转型

根据公司统一部署，我们的工厂通过严格，标准化的评估分配了自己的管理团队，然后完成了一般员工的工作分配。在实施本公司的薪酬制度的基础上，我们将本厂的实际情况结合起来，灵活地考虑了各种综合因素，对某些员工进行了一定的调整，并已被员工理解和支持。在运行中，根据实际数量的小规模人员调整，人力资源已得到最佳优化。如今，员工的心态是和平，稳定的，和与平的稳定。

（2）改进，建立激励机制，员工工作水平大大提高

为了规范管理，我们的工厂将为每个部门（团队）的工作职责，运营程序和相关管理系统，并分配到组织学习的部门（团队）中。在实际工作中，坚持制度化，科学管理，员工自我限制继续增加。通过实施和实施规则和规则，我们工厂的日常管理更加标准化。同时，为了规范运作，通过公司的投资开发部门的支持，通过许多严格的检查和审查省级环境保护局专家，我们终于实现了“环境污染控制设施运营资格国内污水”在September 30th。等级证书已成为国家环境保护总局批准的八个单位之一。

自今年4月以来，在公司统一部署下，我们的工厂实施了绩效评估系统。该系统基于员工职位的职责。通过对员工绩效，工作能力和工作态度的正确评估，利用浮动补偿，流动性，促进和教育和培训，提高每位员工工作热情的质量，能力和能力，从而提高公司的经济效益。基于此，我们的工厂进一步推出了先进的相关措施，即每月选择勤奋，快乐和奉献，创新员工，为整个工厂表示赞扬和某些物质奖励。到目前为止，我们奖励了22名员工22人，员工的工作水平大大提高。精神外观是新的，团队精神明显增加，工厂已形成联合，up，民主，和谐的工作氛围。

（3）各种形式合并，加强业务培训，提高员工团队质量

为了使公司立于不败之地，只有员工的质量持续改善，企业团队的精神得到了增强。为此，我们的工厂采用“介绍”，并组织员工进行业务培训。培训内容涉及：工艺流程基础知识，城市污水处理操作程序，污水厂运行管理要求，自动化控制系统基本原则，安全生产知识，环保政策和法规等，进一步加深员工了解基本情况本厂掌握了这篇文章的各种机械设备的操作运营，能够处理爆发和紧急事件。与此同时，我们还采取了“出去”以加强技术骨干的业务能力。今年，技术人员将技术人员送到长沙两污水，惠州污水厂面检验，学习，经营激活污泥的驯化，自动化操作管理和生产设备，维护宝贵的经验。我们还致力于员工参加半个月，半个月，污水测试师的商业质量得到了增强。此外，我们的工厂还积极开展了专用的活动，并与绩效评估密切相关。通过这一系列联动措施，员工的商业技能和实际运营水平大大提高。

（4）创造人文管理氛围，以自己的特点建立企业文化，为员工提供增长和发展空间

“绿色人文，污染水，开拓和创新，受益于人性”是我厂的质量和环境政策。我们也试图这样做。轻盈年龄结构，积极的思想是污水工厂员工的主要特征。如何结合年轻人的特点，充分发挥自己的优势和专业，是工厂领导一直在考虑的问题。工厂领导人不是一种味道，而是被鼓励。为了鼓励那些拥有一定的写作基地的年轻人，工厂部门取决于这项研究，一定的物质奖励给了积极捐助公司内部出版物等省级和市报纸的员工。为员工提供一个展示自己的平台。

与此同时，根据员工工作的实际需求，我们厂家只开设了一个在原始职员食堂的假日餐和晚餐，并解决了职业工作人员的担忧。此外，还添加了活动室以解决“伙伴”p工厂区“旧困难”的徽章以及员工的不便。此外，我们的工厂还从有限的活动中扣除了资金，加入乒乓球桌，羽毛球拍等体育用品，雄厚的工业和文化生活。

作为污水处理项目，污水处理项目受到城市可持续发展的保护，该城市的基础设施建设项目，增强了城市污染问题，提高了公众的生活质量，并创造了“全国优秀的生活旅游城市“与”国家健康“。文明城市发挥了不可替代的作用。与此同时，污水工厂也是各级主管当局的关注。今年，我们接受了杨娟的夏娃，省和市环境保护局，省建部门检查团队，省建部门领导，省“八实践”检查员和“质量万军”记者集团，并获得了领导力和专家赞美。

5.存在的问题和明年

污水处理行业是一个新兴的日出，无论是在业务管理还是在特定的业务运营中，我们仍然处于阶段。只能在学习，员工的商业水平和烦扰和仍有困境的情况下工作，仍有待改善。

我们的主要工作目标是确保安全生产，努力完成省建部门颁发的废水处理金额指标。与生产任务同时，密切关注内部管理，实施四个“确保安全生产，确保设备的正常运行，确保控制生产消耗量以最小化，确保工厂水质。同样的时间，我们的工厂将继续加强专业技术培训，提高从业者的运作技能。

污水处理工作综述

在20xx年度，在区域政府的高度关注和总部的正确领导下，本公司坚持XX的精神，圣灵第三，第四次全体会议的精神，是指的重要性污水处理作为核心，优化控制过程，精心维护的设备，认真测试分析，确保系统稳定，各项工作取得了显着的结果，成功完成了工作目标。 20XX年的Shiyang公司的工作总结如下：

首先，攻击努力，确保尾水出院

无论污水处理系统是否稳定，尾水是否达到标准排放是我们工作的核心，重量的重量。

今年20XX同期水，特别是，4月20XX，4月20XX，供水急剧增加，加工能力达到50,000吨。自8月以来，水消耗量增加到60,000吨，系统过载运行，负载率达到120％，公司克服了大型水流等不利因素，长期长期，实时调整过程，确保系统稳定运行。全年共有20分钟60万吨污水，负荷率达到109％，同比增长17.7万吨，比20xx相比。

水的主要指标：COD：17.1mg / L（标准值≤60mg/ l），BOD：5.3mg / L（标准值≤20mg/ l），ss：5.1mg / l（标准值≤20mg/ l），总磷：0.63mg /

L（标准值≤1.0mg/ l），氨氮：0.3mg / L（标准值≤8mg/

l），充分达到“污水处理厂污染物排放标准”（GB18918-20XX）国家小学B标准，没有出色的事故事故，大多数指标超过全国一流A的标准。

其次，尽职调查，斯特雷NGHEN设备维护和管理

该设备是污水处理系统的核心，良好的设备运行状态是污水处理的关键。今年是公司不间断运作的第五年，设备已进入失败，而且设备维护工作正在增加。超过60个设备维护和故障处理已于20xx年内完成。同时，剂量螺旋桨基础加固，门修复和所有螺旋桨，搅拌器油变化;改进的斜式输送机支撑，向核心设备添加热风扇。与设备制造商兼容，以完成精细烤肉修复，输送机蝎子更换工作。

今年，为了加强水下电力设备的维护和维护，从城市的经验中学习，并向区域政府报告各方，采取外包方法完成11个专业的维护和维护工作，使螺旋桨，搅拌器和水泵仍然是最良好的工作状态，以确保系统稳定性运行。按照职能设备部门，设备管理“三必须”。

也就是说，一个人应该坚持每天检查，制作记录，并及时发现问题。其次，我们必须坚持设备管理案例，专注于分析故障，并纠正，并再次消除相同的故障。第三，我们必须严格控制维护成本，努力维护维护的维护。在过去的一年中，设备的利用率为85％，完整性为100％。与确保设备的最佳运行同时，设备部门加强了省电的安全管理，特殊人员负责公司的电动管理，定期检测试验工具，消防设备，并找到隐患报告，及时。对于运行设备过夜电压的问题，电源部门是反应的，变电站调整间隔电压。通过设备部门的不懈努力，公司的电气环境得到改善，以确保设备安全稳定。

无人看管，遥控器是一门新课程，拥有七个污水升降泵站，内置于支撑施工。生产办公室研究后，委托负责泵站的日常运营管理的特殊人员，七个泵站检查，安全检查，掌握每个泵站的运行，并确保系统稳定，高效。

三，尽职尽责，完整的水质分析任务

在水质试验分析中是调整污水处理过程参数的重要依据，需要时间效率，准确性和客观性。该试验人员克服了强大的工作量，水样更加困难，年度准确和及时的水样测试分析超过10,000次。同时，七污水助力泵站的跟踪和取样，水质分析，为系统提供了详细和准确的水质数据。

实验室不仅准确地记录了测试数据，并且测试结果及时报告，有超过10,000个测试数据，并且包括原始记录。全年没有错误数据，没有错过的水样。成功完成了今年的水质分析。就危险药物管理而言，专业账户管理严格按照本公司的管理系统安排。对于剧毒药品，集中，定点储存，安排，严格执行使用声明过程，清楚地记录药物使用，使用目的，防止有毒，有害的药物损失，并确保试验的安全性D.地毯。

第四，认真负责，完全污泥脱水工作

剩余污泥的浓缩脱水是整个生产的重要组成部分。增加的水增加增加，不仅提高了加工系统的操作负担，而且还增加了污泥脱水器之间的工作压力。为了确保污水处理的正常运行，生产办公室将学习，污泥脱水器独立于中国控制室，并指定研讨会负责人。在今年1月在污泥重塑之间重新调整污泥重塑，并通过转动系统改为特殊工作。在过去的一年里，污泥脱水的工作人员已精细分配，准确地投资，熟练的污泥脱水设备，并成功完成了污泥脱水。污泥湿度率控制在78.5％以内，达到少于80％的含水量的评估目标，并具有6390吨污泥。

在日常污泥浓度下做好工作时，加强磷的应用，消费，库存等，消费，消费和其他登记工作和生产账户。积极与中国控制室合作，完成磷药投资，今年60吨毒品，共计超过2,400袋;设备部门完成了设备维修工作，共计20多次。

第五，改进管理，保护污水处理工作护送

该公司遵循了管理结果的概念，管理效率，并将管理工作放在主要位置。

今年，该公司深化了该过程标准化管理，公司通过指纹考勤机标准化了日常出勤过程;设备维护过程通过“设备故障缺陷”指定;通过“材料采购订单”，材料采购过程标准化，通过“库存”标准材料收集过程。与此同时，请参阅公司的“出勤管理系统”，重新改进公司的出勤管理系统，显然是迟到的，而过早处罚。

在日常工作管理方面，公司还重视员工专业知识和商业技能。今年，公司完成了5项培训，主要包括安全生产设备维护，维护，防火安全和系统运行。选定的一人参加了湖北省环境保护部门组织的自我监测培训，并选择了一个人参加了先进的工程培训，并获得了“高质量培训”证书。

公司重视安全生产，定期组织安全知识，定期组织安全工作检验，经常持有安全生产案例。并重新改进安全管理系统，完善安全应急计划。及时发现安全危险及时。通过所有公司干部和工人的共同努力，安全生产工作进一步加强，安全生产工作达到了生产要求。在过去的一年里，没有安全事故的情况，没有生产安全事故。

6.存在的问题和下一步

20XX年，公司克服了沉重的困难，成功完成了全年工作任务。虽然已经取得了一些成就，但工作中仍有一些问题。

1.由于加工系统的长期过载运行，生物化学系统不稳定，水质波动大。

2，七个污水升降机泵站连续运行，现有人员缺乏对泵站运营管理的经验。

3，找不到f本公司污泥的内部处置过程，剩余的污泥无法妥善处理。

对于上述问题，我们公司计划：

1.提高水质，实时调整过程方案的频率分析，进一步改善生化系统的活性，以确保尾水被排出。

2.对于技术人员的短缺，公司打算打算为社会招募专业和技术人才，并加强现有人员的技能培训，并为泵站的运作和维护做准备。

3.污泥的最终处置不仅是公司面临的问题，也是他董及其甚至国家面临的主要问题。本公司打算解决我公司污泥的污泥处理的道路，达到污泥，无害，稳定和资源目的。

20XX年，公司所有员工联合，努力确保系统的稳定性，尾水达到标准排放，成功完成了任务。在新的一年里，我们公司将一如既往地全力以赴，努力完成任务，努力为我们区的人民支付令人满意的答案。