大学生人事部实习报告_2000字
2020-10-03 13:11:52 49
实习目的：通过为期三个月的实习试用期，了解工厂的生产过程，为小时工作打下良好基础；通过总部的实习。了解工厂内部人力资源的工作范围，并接管相关人员管理职位，并对人力资源有自己的看法。
实习时间：xx-x-x至xx-x-x
实习部：第一制造部，第二制造部，第三制造部和人力资源部。
工作范围：招聘，培训和参与评估。
实习内容：
一：11月初进入公司报到后，我根据实习计划进入了工厂，作为实习计划，人力资源部在发生问题时返回总部提供帮助。第一个月主要是了解工厂三个部门的生产过程，并了解和熟悉工厂的环境。接管人力资源部门的人事管理员。
在这个月中，我参观了三个部门，并了解了每个部门的生产过程。现在，我将生产过程报告如下：
制造部分是配料过程和面粉研磨过程。配料过程分为拣选，除锈，破碎/切割，称重，检查，冶炼，检查和其他程序。制粉工艺又分为铸造，氢粉碎，粗粉混合，喷射研磨，细粉混合，检查等程序。完成这些步骤后，它将进入第二制造部门。
第二制造部分主要分为成形部分和烧结部分。成型部分可分为粉末称量，压制，等静压，除油和检查等程序；烧结部分进一步细分为炉的装料，烧结，检查和储存等过程。
经过这两个过程后，它进入三个处理部分，分别分为拾取，研磨，去污，干燥和检查过程。然后进入包装车间。
我对这三个部门的生产过程有详细的了解，但对公司的辉煌历史，出色的业绩和使命也有详尽的了解。同时，还阐明了企业的组织框架。精品学习网络提供了大学生人力资源部的实习报告！
进入公司后，当他来到人事管理员的职位。这篇文章中的工作人员已经离开。虽然有文本传输。但是，全面接管仍然存在许多困难。在自己的努力和领导者和同事的帮助下，我能够顺利接任并走上正确的道路。
二：在工厂部门实习一个月后，第二个月我进入了该部门的人事管理员职位。此时，经济危机正在好转。我们公司的订单逐渐增加，公司的产量也相对增加了。这样，各个部门对一线工人的需求增加了。在人力资源部韩经理的正确指导下，我们在日常广告招聘，人员招聘，内部晋升和选拔，应届毕业生招聘，人才市场，在线招聘等方法中充分利用了我们的专业特色。给职位需要的人员倾斜。
例如，对于一线工人，我们通常使用人才市场来招聘和协助在线招聘，人员招聘，广告招聘等；在管理方面，我们主要使用在线招聘，并协助人才市场，特殊招聘甚至猎头方法；对于一些需要培养的职位，我们主要从应届毕业生中招聘人才，协助网络，特殊招聘和人才市场。它也在这里。我们的人力资源部根据企业发展的需要参加了2010年内蒙古工业大学两次选举。他还协助高科参加了内蒙古科技大学稀土学院的特别招聘会，并取得了不错的成绩。
就我自己的工作而言，在从招聘到聘用的一系列过程中，我们必须建立企业就业的规范化，这不仅有利于树立企业形象，而且有助于降低就业风险。
当然，我们公司本身比其他公司要好。尤其是新劳动合同法颁布后。反映各种相应的细节尤为重要。当然，在北部地区，特别是在工人群体中，人们的法律意识不是很强，但是谁能保证每个值班的人都不会注意它。如果有人关心，必然会有相应的风险。所有这些过程的每个细节都特别重要。
对于我们的过程，某些协议没有太大的实际意义。例如，保密协议并不需要每个人都签署，只需设计该领域的人员即可。实习协议主要是针对来我厂实习的。这个协议不太适合相对职位的实习计划。如果每个人都签字，将浪费资源，没有任何实际意义。
关于培训，从几次培训中可以看出，公司的一些员工对培训没有足够的重视。我们的个人经理，一些关键人员和普通工人以娱乐性心理治疗来对待培训。不要将培训视为再次学习的机会。
我认为只要做好工作，一切都会好起来的，但我不知道思想决定行动，观念会改变生活。没有再次学习的能力，就很难跟上企业的发展和社会的进步。这就要求我们加强培训的重要性，规范培训体系。当然，必须选择培训课程。这项工作是一个长期的过程。
为了进行评估，公司现在提倡单位组织管理，我们...
该公司不能谈论模具组织的平面管理，因为到20xx年x月x天，人数为413，当前的层管理基本上满足了管理要求。对于宽带薪酬体系，大多数企业的人们逐渐意识到，这种薪酬体系可以有效地实现企业人员的合理使用，在管理和技术上实现双赢。
无论是从Maslow的需求理论层次结构来看，还是从现代管理思想以及Stephen Robbins的管理思想来看。每个经理，特别是每个业务主管，都知道薪酬激励在员工管理中的重要性。当然，您不能以任何方式单腿走路，否则将很难走路。
在一个大家庭里生活了三个月，我深刻地感受到了“诚信中的责任”的含义，并且收获颇丰。同时，我也知道我的相对缺点。这是我需要不断努力改进的目标。人们经常说：“一把剑应该在十年内磨好”。我希望在这样一个和谐的家庭中，我将能够制造钢铁，磨练我的骄傲和光彩。
感谢所有领导在实习期间与我的关系，感谢我的同事们的宽容和支持，也感谢老板对我的信任。我还要感谢人力资源部的韩经理和负责劳工和管理的孟女士的精心指导。我会努力工作，谦卑地学习。
