名人故事：李彦宏的故事_3000字
2021-11-13 20:49:00 13
2004年，百度搜索流量超过了中国谷歌，在此之后，这一全球巨头远远落后于他; 2010年3月15日，百度再次意识到：在全球资本市场纳斯达克，百度股票价格超越谷歌，写下了纳斯达克的新传奇。
百度这家公司成立了中国互联网公司，在李艳红的领导下，已成为全球关注的重点。和42岁的创始人李艳红目前正在展示百度的基础行业，向世界推进计划蓝图。很多人都看到了微软创始人比尔盖茨的成功故事，我见过苹果首席执行官史蒂夫乔布斯的神话，但我不知道百度首席执行官李艳红的故事。
“李艳红是当今年轻企业家的杰出代表，百度在高新技术领域发挥了世界，这非常完善中国的国民企业。”刘传智评价李艳红。复制李艳红的成功显然不是大多数人的现实，但人们仍然希望受到他辉煌的职业生涯和企业家故事的启发。
20岁，做你喜欢和擅长的事情
两岁，毕业后，毕业后几乎是大多数人的职业轨迹。李艳红的20岁和很多人为20岁。唯一可能不同的是，李艳红选择了我喜欢的职业，擅长，并成为这一领域的专家。
对于20世纪90年代的中国学生来说，他们中的大多数都是掌握博士学位的目的地。读完博士后，您可以回到中国学习并前往大学作为教授。这似乎是许多人的一个不错的选择。然而，在纽约州立大学的水牛学习的李艳红选择了一条与大多数人对面的道路，这是在获得医生的资格之后，但坚决放弃了这个机会并直接选择进入公司。
李艳红的第一份工作是去华尔街做实时财务信息检索。这项工作让李艳红得到了高收入，只有26岁可以租一套公寓，买一辆属于自己的新车。如果你愿意，可能会满足，澳大利亚在华尔街稳定。这是休闲生活。然而，李艳红很快就选择了辞职，但他有自己的计划。
在华尔街，李艳红有两个重大发现。首先，他看到股票市场上的IT公司的热爆，他还看到了IT企业互联网公司的巨大潜力;其次，他结合了您学到的页面链搜索技术，发现有必要发明一个有效的互联网搜索技术，后来，李艳红，“超级链分析技术”应用于美国。
然后，在加拿大的互联网技术会议上，李艳红向硅谷解释了他的“超级链分析技术”，如米罗佐夫，infosek，使这些IT巨头看到李艳红的价值。最后，李艳红选择去Infoseek，它在Infosek中重复使用，李燕红，当时成为最年轻的产品经理，并赢得了Infosek的库存，它成为30岁的百万富翁。
从华尔街到硅谷，李艳红是工作场所的胜利者。原因是李艳红从未离开过寻找行业，他喜欢和擅长。他选择的职业生涯使许多正在准备参加工作的大学生，他们的工作场所人们有很多值得学习的东西。对于爱好，工作是幸福，工作是机械工作和干燥。只要你找到你的爱好并知道你擅长的东西，你将以你的精神投入工作，创造其他人无法创造的价值。
当20岁的大学毕业生和工作场所人们担心寻找工作时，每个人都可能是不可取的，以考虑他们的爱好，什么擅长？也许在你思考它之后，你将更加自信地面对工作，更加热情的工作，终于获得奖励和成就。
30岁，企业家必须集中注意力
三十多个站立，在80年代之后，今年前夕已经进入夜晚，时间在玩，时间很快，很多人都在进行创业的道路上，我们应该是什么？也许李艳红的30人可能会有许多人的启示。
李艳红已成为百万富翁，这应该继续留在硅谷，进入IT公司成为一名高级工程师，然而，他选择在30中再次离开。当李艳红正在使用他的互联网搜索技术时使用他互联网搜索技术，中国的互联网也蓬勃发展。新浪，搜狐等门户已经成立，所以松张朝阳也在国内大红色大普rple.然而，仍然没有体面的搜索引擎公司，许多人不知道搜索引擎。
李艳红看到了国内互联网发展的机会，他将使用他的“超级链分析技术”在中国进行中国互联网搜索。李艳红坚决放弃了美国的和平生活，并开始了创业的方式。今年，李艳红只有31岁。
1999年，李艳红拥有120万美元的风险投资和中国搜索梦想回中国。 1999 - 2003年互联网正在互联网泡沫之前解释嘉年华，门户，在线游戏，SP公司等。在中国的所有互联网上都是非常香的。许多互联网公司非常简单，即Quick Money。
有些人给了李艳红，让百度无线增值业务，李艳红拒绝了。有些员工建议李艳红做过网上游戏，李艳红也拒绝了。他总是平静并说：“还有很多事情要做，我们应该专注于互联网搜索领域，我对未来的增长持乐观态度。”那时，李艳红的决定被认为是“傻瓜”，并不知道如何尽快赚钱。 。
然而，经过几年的时间，当中国的互联网用户增加到3亿时，百度成功超过了谷歌作为中国搜索的第一品牌。一旦进入无线增值业务，日常重视的“大”是沉默的。李艳红的专注于互联网搜索就像一个和坚持，让百度获得了丰富的回报。
2005年8月5日，百度成功降落在纳斯达克股票交易市场，上市目标发行价格27美元，该线在同一天突破了150美元，终于安顿下来，成为美国证券历史122.56美元，成为美国证券历史， IPO的第一天表现出十大股票，数百名百度员工也成为“百万富翁”，李艳红是37岁。
在30年，李艳红坚决选择返回全国，并将所有能源放在互联网搜索行业，因此，百度公司已从7人开发到7,000人。虽然李艳红，李燕红，有很多“天时莉莉和”成分，但许多企业家可能会抱怨“时间搬家”。
但是，它非常值得学习企业家。也就是说，不允许继续为您的企业家选择选择选择。应该积累在现有的创业经验中，重点关注，热情将牵引。尽全力。也许我们无法获得李艳红的巨大成功和回归，但它也值得骄傲和满意。
40岁，企业领导人必须有船长的心态
40并不混淆。人们大约40岁，同时享受创业困难，很多人都失去了善良，这么多公司都有难度。如何让你的战舰继续骑风？显然，英雄主义每天都不会上演，船长更高。
在中关村，百度一直是中关村最后一次的公司。在百度建筑旁边的公司，员工准时到了。但百度公司早上10点，办公室里的几个人或瘦点菜。在此看来，百度没有许多公司严格的卡片考勤系统，松散的业务如何长大10年？
“硅谷更加开放，更开放，追求更实用的事情。”李艳红总结了美国硅谷的景色。也就是说，因为李艳红在硅谷的工作经验，让他知道员工的工作效率不依赖于简单的考勤系统，而且实际的绩效指标和激励措施比那些无聊的人更热情。
如今，“轻型公司”互联网的特点已经开始揭示其优越性，这不仅在利润边缘而言，也是员工出勤机制和激励机制的表现。当一些旧公司仍然具有严格的出勤制度和机构加班机构的员工，百度和其他年轻公司已经开始为员工提供更大的自由，所以效率更高。
不仅如此，李燕宏还试图将百度建造为“全身够强大”公司，如“持续基础”书籍描述：“如果一家公司真的成功，你就不能离开个人领导者离开公司的影响，这需要一套完整的管理机制。“从刘建国到俞军，那么从叶鹏到李毅男，百度似乎是互联网公司中最常见的公司之一，但这并不影响百度表现。生长。
百度从2005年1月到2006年6月攀升，2006年初的股份已超过50％，其2008年份额高达62％，2009年为76％。百度股价2010年3月15日也超过了560美元的标记，超过Google10美元。这与李艳红离不开百度的管理理念。
在成功地领导北达斯北方纳斯达克后，李艳红开始使用“用户需求确定一切”“公司只有30天”“听取大多数人的意见，少数民族讨论”“制作决定”“打破部门的管理层围护思想管理，使百度的发展不再居住在高级主管中，整个企业的运作处于改进的管理机制。
今天，42岁的李艳红有太多的光环，背面必须有更多的压力，而他的成功也是不同年龄的人民的成功：
两岁的年轻人必须使用他们喜欢和选择自己的标准，这段经验可能会确定你的生活;
30岁的企业家，专注于一个，激情，不要再移动和改变。
40岁的企业家，仍然不得不敢于梦想，同时享受创业效果，也是一个良好的经理，为企业建立成熟和有效的管理机制，为企业做了很长时间。
