小学合同管理方法
2022-01-24 16:58:10 2
为了进一步规模，改善土地内的内部管理系统，完善管理水平，基础，相关规定，勘探，设计，材料或相关设备采购合同，技术咨询，服务合同和工程监督合同学校建设项目和其他合同（以下简称合同），重点关注中央管理，同意档案。制定该方法。
一是建立经济合同的基本原则
1，严格执行。
2.遵守国家，市政，地区，局法律，法规。
3，A＆B双方之间的平等和共识。
二是经济合同的主要条款
1，目标（项目内容，范围等）
2，数量和质量和验收标准。
3，价格或报酬和付款方式
4.期间，位置和方法的性能。
5.合同的有效性，权利和义务和违约责任以及赔偿方式。
6.乙方应签署并邮戳法定代表或校长。
7.特殊合同必须通过相关部门或证人有效。
第三，合同合同
1.上一段期间的设计，调查和其他项目应由以前的支持室进行，主任应签署。
2，材料设备采购合同。由于项目负责人，签署了金融房的赔偿金。
3.建筑股东合同，监管合同由项目进行，并确定金融房的赔偿。
第四，合同的分销范围
根据工作需求，它分发给有关部门和人员。
V.合同的管理责任
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2，合同必须加强实施监督管理。该项目的领导人应仔细检查项目是否按合同执行，并定期或不规则地报告董事的合同履行情况。由于运营商不及时发送合同或相关人才，相关人员尚未严格执行合同，并在项目中产生或产生质量事故，应调查相关人员的责任。
3.为了保护合同的合法权益，严禁披露合同信任。由于泄漏损失，应调查相关人员的责任。