我与董事长共读一本书 | 《从大到伟大2.0》读后感大放送（二）

2020-08-19 16:27:38 74

胸藏藏传佛教，怀若谷，肚诗和诗。

新的一年，让我们继续学习并继续阅读。

2019年，“我和主席一起读了一本书” 第一期“从伟大到伟大的2.0” 一起阅读正在进行中~~

从今天开始，小编在阅读时与大家分享。下面，按照小编来看第二个读者分享精彩内容~~

我与董事长共读一本书 | 《从大到伟大2.0》读后感大放送（二）

我与董事长共读一本书 | 《从大到伟大2.0》读后感大放送（二） 1

汇西公司王西刚

“资本回报率ROIC”的概念贯穿 Great 2.0 全书，通过对前四章的深入研究，这个概念继续影响着我，让我深刻理解沃尔玛，将军的成功电气和无锡尚德的衰落。 ROIC是我们应该经营和密切开展业务的中心。它是公司长期成功的基石，也是我们能否从大金钥匙转向大金钥匙。

伟大公司的伟大之处在于它能够长期保持比竞争对手和行业平均水平更高的资本回报率，更重要的是，它可以保持自己的回报率资本很长一段时间。大于加权平均资本成本。九三郑是一个门槛低，相对较小，扩张速度快，产品受欢迎的行业，目前行业生产能力严重过剩。如何提高资本回报率是我们的生存之道。基本的。在这方面，我认为我们必须首先保持清醒头脑，避免激进扩张和决策中的严重错误，并减少资产规模。其次，我们必须拥有成熟的商业模式，并不断改变角度来审视和纠正，这也是发现和创新的有效手段;三是巩固内部运营管理，降低各环节成本，创造更高的利润空间，提高资本回报率;四是强化企业文化的主导作用。

企业文化在面对各种生存挑战时可以更好地反映其价值。公司诞生时的外部环境和经验将深深印在企业上，成为公司自身文化和历史的重要组成部分。一个有文化的企业更加坚决地坚持业务目标，更明确地预防风险，使其更容易成长。中国圣人孟子说 “生于悲伤，平安地死去”，冬天出生的人知道如何抵抗寒。

Jiusan 有一个很好的 “出生”并经历过许多苦难，建立 “ 贵族 + 奋斗 ” 企业文化，随着基因成为一个伟大的企业，可以否实现目标取决于如何斗争，如何坚持下去。我们必须坚持围绕资本回报率的主营业务，保持清醒冷静，敢于 “反周期”运作，严格控制企业成本，实践企业文化，努力奋斗的态度，将走向伟大的旅程。