【精华】财务个人年度工作总结四篇

2020-09-28 15:22:46 235

到今年年底，我将很快开始明年的工作。我肯定会考虑很多。现在是时候看看今年的工作并作一个很好的总结了。但是，如何写一份工作摘要来吸引人呢？你掌握了吗？以下是4个个人理财年度工作的总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

财务个人年度工作摘要1

20xx年度连锁超市财务工作围绕公司的春节培训培训“全连锁超市软件升级，管理升级，全年超市销售“亿元”开展工作目标，结合刘总经理在财务工作会议上部署年度关键工作精神，实现销售和利润双丰收，年度工作报告如下：

I.连锁超市商品管理软件的全面升级

连锁超市全年经历了快速发展，发现了一些具体问题，原来的业务系统软件一直无法解决，例如如：不同的商店不能设置不同的销售价格，同一产品不能达到不同的供应商不同的购买价格，依此类推，根据实际情况，公司决定理解大量升级超市软件。春节培训结束后，迅速安排连锁超市业务，财务和信息部门的有关人员进行实地检查，了解连锁超市的业务模式和超市使用的软件。 3月初，在完成了超市软件升级的大量准备工作之后，3月底完全切换了业务系统。切换后，基本达到了我们的预期要求；原来系统无法解决的问题现已基本解决。例如，不同的商店可以设置不同的销售价格，而同一产品可以从不同的供应商处获得不同的购买价格。

我们使用软件的高级功能来改善购买，销售和库存各个环节的分析能力和管理方法。例如，价格范围分析可确定每个价格范围在销售中的比例。这可以确定每个商店周围的消费水平，并为组织商店中的产品价格定位提供更有效的参考数据。 （通过分析今年5月的价格区间，城南新区店发现6-10元的销售比例占到了当月销售总额的27.40％。经与店面洽谈后，转让了一批特价中天街打折至9.80元纸（中天街的销量一直在减弱），两天内就被抢购一空

通过半年多的正常运行，连锁超市软件进行了升级。在连锁超市全体同仁的共同努力下成功取得成功

二第二，超市连锁财务管理得到了全面升级

超市财务管理工作更加规范，制度化，科学；针对超市财务管理环节和部分门店经理的计算机操作能力较弱，我们规范了各店的计算机操作流程， y引入了各种管理制度，并将其纳入《东方连锁超市商品流通关键环节管理规定》制度标准化；严格执行管理规定，特别是以下方面加强控制。

1.文件编制过程更加规范和规范；鉴于连锁超市形式的特殊性，为防止企业利润损失，我们推出了《新商品条形码批准表》和《连锁店采购订单》，《连锁超市价格执行》。批准表格“，“超市连锁堆码，码头申报表”，通过使用文件流程来监督各个环节，营业部门的经营不再具有随机性，例如：

1）您必须在输入新条形码之前，请先输入条形码以添加新产品条形码；没有电话要添加新条形码；

2）要求所有团体采购的商品必须从仓库中填满-采购订单（此时间指示）

小组采购

（毛利润，处理人员和收款时间），接收小组只能发货，否则将不会发货，并且可以补足仓库中的采购订单是该柜台具有组p的依据购买商品。可以检查由于不再清楚地识别负责团购的人员，不再可能对公司造成损失； 3）所有的堆垛端均填写有堆垛端的编号，以完成堆垛端的申报表，注明使用时间和扣除费用及其他情况，通过使用堆垛站的申报表几乎经过一年的管理，今年的堆垛码头收费比去年增加了近45万元。

2.销售链接管理。要求每家门店实施公司的销售管理流程，并针对连锁超市的特殊性实施模糊的收银方法。商店在注册收银员方面做得很好，并根据收银员的销售付款向财务部门报告。任何违规行为将受到相应的处罚；每两个月清点商店的销售量，以检查是否有短付款或挪用销售量。由于检查的强度，我们在商店中没有发现任何挪用销售资金的情况。对于折扣促销，将根据工厂提供的要求制定数量有限的促销活动。活动结束后，计算机将自动产生退款和扣除额。

3.与业务部门及时沟通。每个星期六下午5:30参加由业务部门举行的商店经理沟通会议。及时解决本周各家商店在会议上遇到的新财务问题，并向领导询问他在下次会议上无法解决的破产问题。回答。在交流会上，指出并严格按照公司管理规定实施店铺管理的薄弱环节；允许每家商店在财务指导下开展工作。

4.库存工作。严格加强对货物买卖的日常监管，要求所有收货人和收银员按照条码收运货物，增强防损人员的意识，严格禁止信贷销售。一旦发现，信贷销售将严格按照公司制度进行处罚；对于购买团购帐户的人，那些未在库存检查前收集团购资金的人将把团购帐户欠团购经理的个人欠款等，并严格确保这些帐户与实际帐户相符。通过商品进出管理，店铺库存工作大大改善。每个月初，库存基本上是隔夜的，库存效果不明显。有时需要几天的时间来检查和验证对方是否可以举报，并且帐户不一定是一致的。通过加强管理，现在可以在晚上的同一天报告库存结果。坚持每个商店每月定期或不定期抽奖。如果抽奖结果之间存在较大差异，请立即要求上级对商店进行监督。

5.加强对经理个人账户的清算。该字段中所有原始的自行收集的商品都与经理的个人产品购买贷款相关联，导致帐户不清，库存积压过多。针对这种情况，今年上半年从其他地方购买的商品全部是从个人购房贷款中购入的。邮政付款和退货带来了极大的便利，使账户余额清晰可见。

6.加强超市物资包装管理；超市材料包装的使用是超市的一大开销。如何管理物料包装是如何节省公司的成本。今年八月，在刘总经理的指导下，超市材料包装使用计算机进行管理。就像通过发票控制货物一样。店内购买必须由雇主签署并报告给财务审查。供应商的采购直接从供应商的费用中扣除。

6.严格按照合同行事。所有超市商品操作必须基于合同。严禁在没有合同的情况下去柜台。每月的扣款额严格按照合同规定执行。严格不进行扣除，扣除每一分钱以确保企业的盈利能力。

7.加强对一线员工的财务培训。今年上半年，根据公司年初制定的计划，在6月30日之前对超市的所有员工进行了财务知识和考试培训，大大提高了全体员工的财务知识水平。对新入职的新员工进行岗前财务培训，使新员工对超市财务有一定的了解，使员工工作得更好。

第三，增强自身的服务意识

今年，公司启动了“阳光服务”项目，提高了全体员工的服务学习意识，并实现了一站式服务。一线服务，一线服务于客户，全体员工至制造商。 “就我们而言，我们需要为一线服务，并为制造商提供良好的服务。

1.为一线员工提供良好的服务。在日常工作中，请注意细节并为一线做好员工

2.良好的服务提供者，它在每月核对付款时为制造商提供方便，快速和准确的服务，还对付款过程中的扣除额和收费细节进行了详细说明，的确如此

第四，20xx的工作计划和目标

20xx将是连锁超市和新型合作超市快速发展的一年。新的一年，我们的整体财务人员将

照顾业务部门并做好家务，主要是从以下几个方面开展工作：

1，深层开采软件功能；尽管有了新系统，我们可以使业务基本运行，但是有一些缺点整理，管理新鲜和加工过的商品，等等。

2，加强预警机制；加强对业务部门运作过程的监控，毛利过低，进货价格上涨幅度不符合要求等。）及时反映业务部门，检查实施结果。

3.加强全体员工的利益观念，提高商店储蓄的意识。在xx中，我们努力在同一时期内将商店的直观费用降低15％-20％。

4.简化新合作的财务管理。新的合作超市遍布城镇和村庄，距离城市有一定距离。如何远程管理商店将是我们工作的重点。

5.大力加强对职工财务知识的培训，对职工进行定期和不定期的财务知识培训，提高连锁超市职工的财务水平。

6.加强便利店的折扣管理。折扣的产生是企业利润的损失，而折扣的管理是企业利润的保证。

挖掘金融活动的潜在价值。尽管精细的财务管理是一件非常复杂的事情，但实际上，所谓的“世界上的艰难事物始于轻松，世界上的伟大事物始于罚款”。

财务个人年度工作摘要2

时间在流逝，XX即将过去，回首过去的一年，我的心不禁感慨很多……时间就像在穿梭，眨眼间就会越过年度障碍，然后回头看看。尽管没有暴力结果，但可以认为它经历了一段艰难的磨难时期。

我在金融业工作了20多年，写了近20篇年终总结。据说，我们每个追求进步的人都不可避免地会在今年年底盘点自己。这也是对自己的刺激。

作为**集团子公司的**公司，财务部是公司的关键部门之一。内部财务管理水平应不断提高，外部政府必须应对各种税收，审计和金融机构。检查，掌握税收政策并合理应用。在这一年中，财务部的所有员工都努力工作，并共同完成了所有工作。与XX年相比，财务部的综合工作能力又迈出了一步。回顾来年，在公司领导和部门经理的正确领导下，我们的工作重点是公司的经营原则，宗旨和效率目标，重点是关键任务，并密切关注公司的各种工作部署。他已在会计和管理方面履行了应尽的职责。为了总结经验，发扬成就，克服缺点，对二十年的工作进行了简要回顾和总结。

今年的工作可以分为以下三个方面：

1.成本和成本管理

1.规范会计管理严格控制库存的合理储备，减少资金占用。建立了物料收集系统，该系统更改了最初摊销到某个部门进行会计处理的模糊成本，而不管该需求是否需要，该部门使用的成本或购买的数量如何。

2.在原来的基础上，详细介绍了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，并将计算分为不同的类别。每辆车实际消耗的成本项目真实地反映了每辆车的当前运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考。

II。基本会计工作

（1）认真执行《会计法》，进一步指导财务人员加强财务基础工作，规范会计凭证的编制，严格审查原始凭证的合理性，加强会计凭证的合理性。所有费用和支出都按照部门和项目进行分组和分类，共同费用在月底分配和结转以反映部门的收益。

（2）这是国家财务部门首次评估公司的财务等级。我们突然接受检查，没有任何前期准备，但长宁区财政局仍然确认了公司的财务基础管理工作。给予公司的财务评级分数也是有史以来评价最高的公司。

（3）按照规定的时间准备公司和集团公司要求的各种财务报表，并及时申报各种税款。在集团公司的年中审计，年终预审以及财税检查中，我们与相关人员积极合作。

III。财务会计和管理工作

（1）根据公司要求对分支机构和业务点的收入和成本进行监督和审计，并制定相应的财务制度。统一会计水平，在日常工作中，及时沟通，密切联系，并注意对其工作提出一些指导意见，并与各分公司，营业点的会计部门建立了良好的合作关系。

（2）正确计算营业税和个人所得税，及时全额缴纳税款，积极配合税务部门使用新的纳税申报软件，及时发现违反税收规定的问题并纠正他们。与税务部门进行沟通和联络，以获得他们的支持和指导。

（3）除加强工作外，还应加强团队建设，建立一支业务全面，工作热情的团队。下属作为管理者，要充分实施“人才监督，人才聘用，人才聚集，人才展示”，充分发挥其主观能动性和工作积极性。提高团队的整体素质，树立开拓，创新，务实和高效的部门的新形象。

（4）作为基层经理，我完全意识到自己既是经理又是高管。为了领导团队，除了要熟悉业务之外，您还需要负责特定的任务和业务。您必须首先以身作则，以便在人员紧张的情况下每个人都可以采取主动。

新年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战。我们决心不懈努力，使自己迈向新的高度。在XX年，我们将朝着完善的财务管理迈进。完善的财务管理需要“保证流动资金的畅通”，“确保投资收益”，“优化财务管理手段”等，这样就足以完善公司的财务管理做精。以“精”开始为了细致，已经为每个职位和部门的每个特定业务建立了一组相应的成本收集。通过行使财务监督职能，扩展财务管理和服务功能，实现财务管理的“零”死胡同，挖掘财务活动的潜在价值，并将财务管理的触角扩展到公司运营的所有领域。尽管精细的财务管理是一件非常复杂的事情，但实际上，所谓的“世界上的艰难事物始于轻松，世界上的伟大事物始于罚款”。

财务个人年度工作摘要3

在20xx年，在领导者和同事的帮助和指导下，我本人无论是在专业精神，意识形态还是专业方面质量和工作能力都得到了进一步提高，并取得了一定的工作成就。现在，我将总结过去一年的个人工作：

I.加强并专注于改善个人修养

1.通过杂志，报纸等媒体，计算机网络和电视新闻的政治理论水平得到了不断提高。加强政治思想道德修养。

2.认真研究有关财政和廉政的各项规定，并自觉按照国家财政政策和程序行事。

3.努力学习商务知识，积极参加有关部门组织的各种商务技能培训，严格按照xx同志的辛勤工作，创造力和奉献精神的要求，坚持学习政治谈论正义，并始终将自以为是，支付意愿和模糊不清视为我自己的标准；始终将服务意识作为所有工作的基础；始终将工作放在严格，细致，扎实，现实和务实的工作上。

4.不断改进学习方法，注重学习成果，在工作中学习，在学习中工作，坚持学习与应用的原则，注重理论的融合，理论与实践的结合，利用新知识，新思想和新启示，巩固和丰富综合知识，使知识随着年龄的增长而不断提高其综合能力。

2.严格履行职位职责，在工作中做好工作，在会计工作计划中做好

来高度的责任心和敬业精神，自觉服从组织和领导层的安排为完成各项任务付出了巨大的努力，并顺利完成了各项任务。由于会计工作繁琐且繁琐，其工作具有交易性和突发性的特点。因此，根据具体情况，按时间，全年工作如下：第一季度，完成20xx财务报表的结账工作，并运行良好。有关事项，对原因进行年度检查。 。仔细总结去年的财务工作，并制定20xx的财务工作计划。各种会计文件被分类，绑定和归档。在第二季度，根据财务系统和预算收支科目为XX建立了新的XX帐户，以处理日常经济交易。根据工资表的要求建立工资统计账户，以方便对不同项目的统计，并按时向主管部门提交财务统计月报；计算和监督功能。及时向有关单位和台长提供有关信息和资料，以便做出正确的决定。

III。勤奋和良好的后勤服务

作为财务工作者，我可以认真履行职责，坚持工作，恪守工作。制度和职业道德，制定财务工作计划，并愿意接受例行和临时性任务，例如注册执法人员进行考试，准备考试，完成关于廉正特别治理的自我检查和自我纠正的报告，以及党风和廉政官员的摘要编写文字材料。

在这一系列工作中，我知道作为一名合格的金融工作者，不仅必须具有相关的知识和技能，而且还必须具有严谨细致的工作作风。无论您处于什么位置，即使是卑微的工作，也应该尽心尽力。即使在别人眼中这是一件无聊的工作，您也必须善于寻找乐趣，日新月异地变化以及从变化中寻找创新。 。

财务个人年度工作摘要4

时间在流逝，20xx很快就会过去，回首过去的一年，我的内心不禁感到很多...时间就像在穿梭，眨眼间就会越过年度障碍，然后回头看看。尽管没有暴力结果，但可以认为它经历了一段艰难的磨难时期。

我在金融业工作了20多年，写了近20篇年终总结。据说，我们每个寻求进步的人都不可避免地会在今年年底。风扇库存。这也是对自己的刺激。

作为集团子公司的公司，财务部是公司的关键部门之一。内部财务管理水平应不断提高，税务，审计和金融机构必须从外部进行检查。把握税收政策，合理运用。在这一年中，财务部的所有员工都努力工作，并共同完成了所有工作。与20xx相比，财务部的综合工作能力又迈出了一步。回顾来年，在公司领导和部门经理的正确领导下，我们的工作重点是公司的经营原则，宗旨和效率目标，重点是关键任务，并密切关注公司的各种工作部署。他已在会计和管理方面履行了应尽的职责。为了总结经验，发扬成就，克服缺点，对20xx的工作进行了简要回顾和总结。

今年的工作可以分为以下三个领域：

1.费用和成本管理

1.标准化的库存会计管理物资严格控制物资库存的合理储备，减少资金占用。建立了物料收集系统，该系统更改了最初摊销到某个部门进行会计处理的模糊成本，而不管该需求是否需要，该部门使用的成本或购买的数量如何。

2.在原有基础上，详细并加强了费用和支出的管理。计算运输成本的项目管理，并分别计算每辆车的实际费用项目，真实反映每辆车的当前运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考。

2.基本会计工作

（1）认真执行《会计法》，进一步指导财务人员加强财务基础工作，规范会计凭证的编制。 ，严格审查原始凭证的合理性，加强会计档案管理等。所有费用和支出均根据部门和项目进行分组和分类，共同费用在月底分配和结转以反映部门的利益。

（2）这是国家财务部门首次评估公司的财务等级。我们突然接受检查，没有任何前期准备，但长宁区财政局仍然确认了公司的财务基础管理工作。给予公司的财务评级分数也是有史以来评价最高的公司。

（3）按照规定的时间准备公司和集团公司要求的各种财务报表，并及时申报各种税款。在集团公司的年中审计，年终预审以及财税检查中，我们与相关人员积极合作。

III。财务会计和管理工作

（1）根据公司要求监督检查分支机构和业务点的收入和成本，并制定相应的财务制度。统一会计水平，在日常工作中，及时沟通，密切联系，并注意对其工作提出一些指导意见，并与各分公司，营业点的会计部门建立了良好的合作关系。

（2）正确计算营业税和个人所得税，及时全额缴纳税款，积极配合税务部门使用新的纳税申报软件，及时发现违反税收规定的问题并纠正他们。与税务部门进行沟通和联络，以获得他们的支持和指导。

（3）除加强工作外，还应加强团队建设，建立一支业务全面，工作热情的团队。下属作为管理者，要充分实施“人才监督，人才聘用，人才聚集，人才展示”，充分发挥其主观能动性和工作积极性。提高团队的整体素质，树立开拓，创新，务实和高效的部门的新形象。

（4）作为基层经理，我完全意识到自己既是经理又是高管。为了领导团队，除了要熟悉业务之外，您还需要负责特定的任务和业务。您必须首先以身作则，以便在人员紧张的情况下每个人都可以采取主动。