名人故事：挑战马云的女人
2022-04-13 19:17:18 8
王淑军不是自然赢家。命运并没有给她一个伟大的才华，而次数没有推动她的机会。在职业生涯中，她并不容易做到，它并不少于任何人。
但是，这是一位北京女性，既没有海洋回归，也没有学校，不仅已经做了微软最年轻的中国地区经理，而且唯一的思科亚太经管的妇女，还用于6年。事情：挑战马云。
如今，她的“敦煌网络”不仅收到了近3亿款融资，而且还有一个新一代跨境电子商务平台的领导者。甚至马云也在她的“微观经济领域”。
追逐造成的，王淑军，曾出生于1968年，只录取了一个：“如果我是一个胜利者，这也是一个愚蠢的非出生的冠军。”
一个简单的耐力冠军
多年来，长途训练，锻造王淑军的哲学来对待无聊和无味的东西：持久性。
在五年级的小学，第一个长途训练仪表测试，当她到达最后400米的时候，她只想到他面前的跑道从未结束，我真的想躺在旁边的草坪上，我永远不会起床......“没有停止！” “犹豫时刻，教练喊道，”即使你爬山，我也必须爬到最后！ “10分钟后，她匆匆走了。
从那以后，王淑珍了解：“只有咬牙切齿，有一个成功的希望。”
王淑珍的唯一无聊是难以忍受的，是第一份工作，当时清华大学的软件开发和研究中心是老师。
在那个“国有企业环境”中，她似乎是替代的：星期一，她已经完成了一周的事情，其他人喝了四天以前喝茶，在最后一天做事。虽然她曾经读过这本书，但听到讲座，但它仍然无法忍受。一年后，她离开，甚至“罚款超过一年”。
随后她进入了微软。这时，微软刚刚进入了中国市场，刚刚开始了所有方面。在第一天，头部老板打电话给她，把它扔给她：“没有一般性的，廖华就是先锋。”这意味着街道有优秀，聪明的人，但由于机会成本我找不到这样的人，只能使用您的资格。
这种开放令人尴尬，因此王淑珍令人尴尬。
更多的恐怖仍然落后。在微软，注意精确，计划，效率，工作和节奏，竞争压力巨大，每周7天，每天近11点。此外，老板是台湾人，这是非常严格的。这是对员工的暴力培训。王淑珍开始工作，并受到公众的谴责。
这是微软亚太地区的技术会议，王淑珍负责组织。来自日本，韩国，新加坡等的参与者，有很多人，王淑珍将签署，注册，注册，会议信息，并在桌面上收集各种形式。在开幕式前的前30分钟，台湾的标志令人困惑。会开会后，王淑珍被他的老板归咎于他的老板，粉碎，偷看，偷走了她的刷子......
王淑珍非常痛苦，我想逃脱第一周。当你有一口气时，她会看看微软的人，孩子抱着比较，“其他人可以坚持下去，我也可以看看，我想看，谁是最好的。”
从课程中学，她学到了宝贵的经历。从那时起，她正在运行的每一个活动都可以称为工作中的经典。
1995年，比尔盖茨私自访问中国（包括巴菲特）到中国。王淑珍安排了所有行程，包括北京大学的自行车，前往西安去赤土陶器勇士，乘坐毛泽东火车去农村参加投资igation ...比尔盖茨非常高兴，写了一个世界的“信息产业和中国”。
1996年初，Win-95准备在北京举办产品发布。此前，世界主要国家持有的发布会会议前所未有。这份准备是如何突出的？王淑珍思想紫禁城。
紫禁城没有必要这样说，当时，这个想法几乎无法实现：时间价值是两个会话，气氛很特别，而微软是一家跨国公司，公共关系压力很大。你能成为吗？每个人都是怀疑的。
死心以全速运行。如果她知道，请倾听与紫禁城有一点关系的人，一个，来一遍又一遍地找到它。与活动，商业，税收，城市，城市管理，文物，火灾有关的单位...也耗尽。
紫禁城终于被移动了，但另一方在会议之前不能说出来，说活动的风险太大了。此时，全国信息行业领导，微软高层，海外客人，媒体等都发布，王淑珍是。
在醒来之后，她在紫禁城跑了，并努力沟通，一遍又一遍地谈论，最后消除了对方的担忧。
第二天，新闻发布会按计划举行。当数百个风筝有“胜利 - 95新窗口”飘飘的紫禁城时，王淑珍隐藏在哭泣。
之后，她说：创业可以成功，有时与战略策略无关，努力追逐顶部，下一秒可能迎来刘黑暗的花朵。
因为它很简单，它可以避免不必要的消耗和保证能量。通过这种方式，王淑军住在这家挑战公司，留在6年。持久性的结果是，王淑珍在微软发展部门的总经理，领导了精英团队。王淑珍微笑着骄傲：“我现在可以肯定，我是耐力冠军。”
一个愚蠢的非出生的赢家
王淑珍喜欢折腾。她有一个想法，特别是更大的决定，越少摇晃。我在晚上想到了一个好的，她敢第二天早上做。
凭借这种摇晃，在微软之后，王淑珍进入思科公司，并在亚太绩效上建造了一个营销部门，并使其成为一个团队。她也成为亚洲高管的唯一女性，在每个全球会议上享受高处理，她很漂亮。
即使她自己也哀叹：“国家，地区，市场能力，销售业绩，销售表现，每个人都会重视我的演讲，没有我参加，所有会议都被黯然失色，这骄傲很自豪能激励我的斗争。”
就在思科市场价值到世界思科市场价值，思科股在美国华尔街，王淑珍放弃了她公司的股票，闯入了互联网世界：卓越来自新建立的卓越。
思科中国总统令人难以置信，找到王淑珍，探究。 “我只是想，如果我没有微软或思科的名片，其他人会尊重我吗？”一个简单的回复，让另一个人微笑：“好吧，相信自己。”
2月20XX，王淑珍走在路上“尊重”。然而，现实更残忍。
卓越只是网民的一个地方，游戏下载，投资非常大，没有访问率，没有收入，你不能支持自己。随着经验，王淑珍意识到这是前往新学生和电子商务的最佳方式。建议将一个会议厅举行，辩论压倒了。最强烈的，芬芳的王淑珍拿下这种情况，并将记事本落在了桌子上......
拼命坚持的结果是，王淑珍相信员工有自信的动力，并利用事实证明一切。
afr 3个月，卓越创造了中国电子商务的第一次销售记录：一套11“加菲猫”，3个月的在线销售，等于同一产品为同一产品的西方书籍建设5年。
三年后，卓越网络已成为中国第一个视听店。
随着“愚蠢”，王淑珍证明自己，可以是20xx年，她正在考虑自己的事业。 “我刚出生了我的女儿，我可以拥有一个商业'孩子'吗？我很奇怪有这种能力。”
好奇的结果是敦煌公司列出，为中小企业跨境交易提供服务。虽然入口点很小，但避免了传统电子商务网站的模型。然而，在这一领域，这个领域的敦煌网上有一个“被遗弃的”。
王淑军的第一个卖家轻声和硬泡沫，在网站正式启动之前突然后悔;第一次投资，有一个关键时刻;团队成员不到10人。无助，王淑珍拿出了储蓄，将办公室搬到了公司对面的一个小房间到了厕所。敦煌在线在线在线在线在一堆破烂的桌子和椅子上。
所以几位员工，坐在摇曳的椅子上被其他人淘汰，那时候，王淑珍非常沮丧。在黑暗的一天，除了公司的运作外，她还是充满了“化学边缘”，当他们没有投资时，他们会出售汽车，保存薪水，添加服务器。
最后，在北冬的夜晚在冰上，在寒风中，寒风正在等待一点几分钟。王淑珍遇到了同意她的想法的第一个投资者。来吧：“你已经按下了你自己的家，证明这一商业模式，这足以相信你不是一大笔钱。”
从那时起，它有一个惊心动魄的转弯。敦煌销量赶出一路，20xx年内1个月，完成年度交易金额为20xx年。随后，主要风险投资家听到风。
真正的水域是在20xx年。今年，在金融危机的影响下，即使马云也抛出“冬天”，敦煌网络交易量达到14亿元，增长率高20微克，交易金额为250亿元。
虽然王淑珍一直在说“从不思考马云作为竞争对手”，但显然，马云不能坐在王淑珍因占领机会之后。在20xx的下半年，阿里巴巴的“Aliexpress”悄悄发起，“Aliexpress”实际上是Dunhuang.com的“复制版” - 已经被追逐，永不超越阿里巴巴，第一次暴露。吃。
但这一切都不是王淑珍的问题。在20xx中，经过成功赢得了国内跨境电子商务的最大融资，王淑珍总结了自己：“我是一个简单的人的想法。我只想体验一些事情，我知道一些有趣的东西，有点幸福感和成就，所以。“