年终行政工作总结
2020-04-11 08:30:03 39
在XX年,在集团公司的正确领导和强有力的支持下,在公司领导团队的正确指导下,面对激烈的市场竞争的严峻形势,行政部门密切关注管理,服务,学习,招聘和其他工作的重点,集中于行政部门作为向上和向下链接,彼此连接以及协调各方的中心枢纽的中心作用。为公司成功完成年度目标和任务的积极贡献。过去一年的工作情况总结如下:
首先,加强基本管理,创造良好的工作环境
为领导和员工创造良好的工作环境是行政管理部门的重要工作内容之一。过去一年,行政管理部门认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,基本规范了行政管理部门的基础管理工作。相关工作已达到高质量和高效率,为公司创造了各种各样的工作。状况良好。
如:员工人事档案,培训档案,合同档案,公章管理等工作均明确,严格,规范;文件的接收和分发准确及时,领导发布的正式文件及时处理,永不拖延;办公耗材的正常有序管理,办公设备的维护和保养,日常行政业务结算和报销等。成功组织了户外文化发展,羽毛球比赛,论文阅读,管理,营销培训课程,员工健康检查等活动活动前做好准备,指导活动过程,活动后取得成果,得到一致好评;行政管理部门在人员接待,管理人员,优化办公环境,确保办公室秩序等方面进行了尽职调查,为公司树立了良好的形象,并起到了窗口的作用。
第二,加强服务,营造良好氛围
行政部门工作的核心是做好三项服务,即为人民服务。领导者,为员工服务,为广场商人服务。在过去的一年中,我们围绕中心工作,在服务工作中实现了以下三个方面:
1.从被动变为主动。对于公司的工作重点,困难和热点问题,努力考虑第一,服务第一。特别是,由行政部门管理的食堂,仓库,采购,车辆,办公用品管理,办公设备的维护等日常管理工作已计划工作,已采取措施,已做好记录并取得了积极性。领导安排的日常工作和临时工作基本达到了及时处理和及时反馈的要求,当天一切都清晰可见。在协助和协调其他部门的工作中,它也坚持要积极主动,积极进取,而不是越位。
2.在工作计划中,每月突出显示1-2个关键任务。注重工作和创新,改变等待领导在行政部门安排工作的习惯。
3.创新和工作作风的突破。不断改进和创新工作思路和工作方法,以满足公司发展的需要,从而可以采取新措施将行政部门的工作推向更高的层次。有效改变行政部门的服务方式,提高工作效率,增强服务意识和奉献精神。
第三,加强学习,形成良好的学习氛围
行政人员必须具有较强的工作能力,并保持行政部门的高效运作,必须务实及时地履行职责,使他们学习基础知识,加深专业的业务知识,自我修养知识,迫切需要先学习的知识,继续补充知识的各个方面,深入研究业务知识行政部门。在过去的一年中,我们系从加强自身学习开始,认真研究了公司的业务流程,集团系统和其他业务内容,有效地增强了理论和业务学习意识,形成了良好的学习氛围。
第四,认真履行职责
1.密切注意对员工礼节,行为,办公环境和办公秩序的监督。
严格按照公司要求,加强对公司员工行为规范和办公环境中员工自律的监督检查,不定期对员工行为礼节和办公场所卫生情况进行抽查创造良好的办公环境和秩序。
2.培训:
为了有效提高员工素质并更好地适应市场竞争,我司积极与公司合作,优化员工结构,提高员工素质。员工与公司的发展目标紧密结合。在“学习和培训月”活动期间,成功举办了近60个课时的管理和市场营销培训课程,并将培训计划纳入了部门的总体工作计划,以大力增强员工的政治理论和专业技能。训练。
3.人力资源管理:
根据各部门的需求,为了确保人员配置完全控制在标准范围内,符合在线搜索,报纸招聘,内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘。对于新员工,通过系统培训,企业文化培训等方式,定期与新员工面谈,发现问题,随时沟通,深入了解,帮助他解决思想上的困难,让员工喜欢公司的文化,了解公司的发展前景,设计员工的职业发展计划。通过评估,肯定是非,甚至指出缺乏保留,以便员工可以成功地通过企业的实习期。完成公司人事档案信息的建立和完善,公司职工劳动报酬的监督分配,公司人员进出人员管理;并按时完成员工的每月出勤记录和月薪报告。
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