销售管理排行榜前十书籍闭环思维读后感一

2020-05-10 15:12:02 194

在本书中，有两个主要的理解闭环思维的要点。这篇阅读文章主要是与您分享第一点。闭环思维是：一切都被解释，一切都完成，一切都得到回应。

销售管理排名中的前十本书，闭环思维，阅读后

可靠的人收到消息或任务，经过处理后，他们然后肯定会反馈给此信息的发起者。如果此信息或任务需要传递到下一个链接，他还将把它传递到下一个链接以确保两端之间的连接。

并且无论结果如何，他们都会向当事方提供反馈，尤其是当出现错误时，他们不会逃避责任或失去责任。

例如，一些员工的态度让我非常满意。每次指派他们完成任务时，无论以后如何完成任务，他们都会给我准确的答案。该答案包括结果和问题。 ，原因及相关必要事项。这样的员工让我感到非常可靠。因此，我愿意给他们重要的东西。

另一个示例是下属要在10天内编写计划。下属可能需要与老板就计划的具体内容进行沟通，达成基本共识，并进行大量研究，然后再制定符合公司利益和老板要求的计划。内容以某种方式发送给老板。这会形成闭环吗？

实际上，这并不完全正确。制定一个良好的计划并将其发送给老板并不是这一项任务的全部目标。下属还必须提供准确的反馈，即通过口头或电话通知老板，我的计划已发送给您。

在此过程中，与您需要多少无关，而是您的能力界限，以便让合作伙伴知道他们可以确定何时可以找到您以及您可以解决问题的距离。 ，但不会给合作者带来风险。

当然，在这个过程中，对于华为人来说，权衡非常重要。照顾生活并不意味着要与家人呆很长时间。他们更加注重质量，并投资于家庭情感。而且我们大多数企业都很难做到。

如何形成一组特定的细节，以创建高性能，可再现，系统的游戏风格，可以使您的团队成员拥有非常明确的目标，并就达成目标的行动达成共识，可以清楚地知道每周，每个月第二天该做什么，可以具有相应的执行能力，可以自我激励，自我优化。最重要的是能够长时间有效执行。可以查看销售团队实战图。