保险公司晨会主持词开场白
2021-10-06 23:52:39 22
【篇一】
全体员工：经理早上好
经理：非常感谢大家能够准时出席今天的的晨会，我们做销售的就需要这份热情！下面转入会议正题，下面宣读我们的誓言：为自己，
全体员工：创佳绩
经理：为公司，
全体员工：增荣誉
全体：第一第一拿第一，耶！！！
经理：有没有发现自己身边多了一位小美女啊？下面介绍一下新加入我们团队的辛祖芳同学，希望大家以后互相学习、多多包容……下面欢迎辛祖芳同学发言
（掌声…）
辛祖芳：大家好！我是来自柳州城市职业学院的的辛祖芳，能到贵公司实习是我的荣幸，我在接下来的一个月中会尽自己的努力为公司增荣誉，在此希望在座的多多指教，谢谢！
（鼓掌…）
经理：新同事的计入既是给公司注入新鲜的血液，年轻人有年轻人的热情与干劲，这些还是我们做销售急需的；希望在接下来的一个月好好相处。接下来进入会议的重要阶段，看看今天有谁挖掘到我们的重要新闻？掌声欢迎……
（鼓掌…）
蒋春梅：大家好，昨晚晚间新闻我留意到一则关于我们保险界的新闻，昨天，我们中国人寿推出了“E好管家家政服务保险”。据了解，目前市场上推出的家政人员保险包括雇主为家政人员购买的意外险；还有家政公司为家政人员买的雇主责任险，据保险专家预言家政保险有很好的前景。谢谢……
（掌声…）
经理：我代表大家谢谢我们小蒋同事为我们带来那么中肯的新闻，我们做销售的就需要这样敏锐的眼光，寻找的我们的目标顾客。下面来表扬一下我们昨天的销售冠军，日销售额15万，不仅超了销售额，还创下了历史以来的新高突破了！特此，用热烈的掌声鼓励一下……下面请冠军发言，掌声欢迎
（鼓掌…）
销售晨会主持人：谢谢大家支持！其实我也不是有什么特异功能，就是热情、开朗；熟悉本产品的月舞；踏踏实实、用心销售、站在顾客利益化的角度思考，一步步的说服顾客……还要感谢造作各位的支持及公司的栽培。为公司、为自己奉献，谢谢！（掌声…）
经理：再次用热烈的掌声小胡同事……在我们的共同努力，大家的成绩也不错。告诉大家一个好消息，这个超额完成我们的营业额，可以出境游，加油吧！个人销售额第一的，可以带上你的家属……为了自己和公司，加油吧！下面我来部署一些工作，大伙商务回去给我作个保姆险的新推出销售计划，下午继续到各终端销售……
散会
（鼓掌…）
【篇二】
■大早会
【司歌司训】全体起立，用饱满的热情齐唱司歌，诵读司训。
【敬业时间】出勤报备
以部或组为单位(根据单位出勤人数多少来定)，按标准话术(应到、实到、未到)报备，以期达到振奋士气、凝聚人气、自律自强，重视团队荣誉的目的。
【晨操带动】朋友
与同事做朋友，与客户做朋友，朋友多了路好走。
【展业分享】先交朋友，后做保险
我认为，做保险要先与客户交朋友，朋友做成了，保险自然做成。
因此，我觉得拜访客户就是去“找朋友”、“交朋友”，这样，我感到拜访不再是一件难事，而是一件很轻松愉快的事了。
初次拜访时，我一般不急于谈保险，只让客户了解自己的身份是保险营销员就可以了;之后，我会根据客户的实际情况确定再访的时间和频率，直至成为好朋友，让签单变成水到渠成，并与客户一直保持着良好的朋友关系。
【晨会故事】雨披
五岁的汉克和爸爸、妈妈、哥哥一起到森林里干活，突然下起雨来，可是他们只带了一块雨披。
于是，爸爸将雨披给了妈妈，妈妈将雨披给了哥哥，哥哥又将雨披给了汉克。
汉克问道:“为什么爸爸把雨披给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了我呢?”
爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大，妈妈比哥哥强大，哥哥又比你强大呀，我们都会保护比较弱小的人。”
汉克左右看了看，跑过去将雨披撑开来挡在了一朵在风雨中飘摇的娇弱小花上面。
启示:真正的强者不是一定要多有力，而是他对人有多少帮助。
责任可以让我们将事情做完整，爱可以让我们将事情做好。
作为一名保险营销员，是责任和爱心的使者，要用责任感和爱心去感染每一个客户，打动每一个客户。
【晨会专题】做客户永远的朋友
这是一个再简单不过的命题，但能够真正做到的人却不多，大部分营销伙伴都是想着如何拿下客户的保单，如何“把客户搞定”;其实，这是做保险营销的误区，客户是有血、有肉、有感情的人，
他们需要真诚的沟通和交流，需要有人真正了解他们内心深外最真实的想法和需求，而不是自说自话式的硬性推销，更不需要“霸气”十足的强势促成。
正像美国成人教育家卡内基所说:“没有人愿意被推销。”
与客户交朋友是站在客户角度思考问题，采取行动，摒弃了功利心极强的短期思维方式和行为举动。
和客户交朋友要真诚、要发自内心，交了朋友不一定就必须做保险，但要做保险就必须先交朋友，交成朋友是做成保险的前提，而一旦保险做成了，就更要保持良好的朋友关系，
长期发展下去，这是我们的保险生涯得以延续的根本保证，因此，我们应当做客户永远的朋友!
■二次早会
做好当日事务性工作
为团队中举绩人员鼓掌祝贺，请他们简单谈谈上单经过和感受，给大家以启迪。
在检查工作日志时，重点审阅老客户的回访量和转介绍客户的占比等数据。
规定每人当日的拜访量，特别是回访量。
分析属员预访客户的具体情况，给予适宜的指导和建议，必要时进行陪访。
与心态不佳的属员谈谈心，予以恰如其分的鼓励。
协助新员做好保单填写和完善工作。
帮助新员分析准客户情况，协助新人尽快开单，做必要的陪访，提高新人留存率。
辅导属员做客户永远的朋友参考话术
属员A:怎样避免在客户面前急于促成?
