优秀项目组获奖感言

2021-08-29 17:17:25 15

要诚实，我们的团队最初没有向这个优秀的项目集团报告，甚至已经准备好了一些倒计时。因为在审查中，许多其他群体的项目结果正常比我们更好。暂时完成了一组PPT，我们的小组中使用的PPT，表现的效果非常差。因此，当培训教师宣布审查结果时，我们都觉得这是令人难以置信的，他花了一天的一半时间。优秀的项目集团，还要接收奖励并展示项目结果在表达会议上，这就是我们没有想到的。在此之前，我们的团体可以说，可以说这项培训的目标是低，刚完成了这次培训，项目的功能在一定程度上以最低要求实现。 。因为与其他团体相比，我们的团队没有强大的技术技能，而且没有人与网络项目经验，并竞争优秀的项目组，在美国，希望不大。

实际上，比缺乏项目经验更好，项目的进步非常不太可能，需求分析未知，不公平的设计设计，编码不规则等。问题出现。作为一个领导者，我甚至担心我无法完成这次培训，因为这一点，我很恼火，很长一段时间很生气，对训练失去信心。事实上，我是一个非常无人团队的领导者。当我在项目中遇到困难时，我不能及时调整我的心态，我会鼓励我的团体成员，给他们信心，但感染自己并担心。其他团体成员，他们想安慰我。由于他们的舒适度，在持续入住后，在审查前的晚上，我们的项目终于制作了，虽然有很多缺陷，但我们已经做出了最大的努力，但也增加了我们的一些人，我们不思考没有能力。那时，我真的感到特别满意，这是我们全面努力工作的结果。审查后，我们只知道我们的项目赢的原因是接口的统一，用户符合用户的使用习惯。通过这次培训，我们学到了很多东西。它可能是它的第二个，更重要的是我们认识到团队的重要性。个人的能力很重要，但它不会在团队中发挥决定性的作用。 。所有团队成员只能共同努力，互相沟通，沟通更多，相互动机，相互信任，以便制造良好的软件产品。与此同时，我们还利用了软件项目开发是一般过程的事实，很明显，合理和完善的项目管理流程对我们来说更重要，这将为我们提供编码实施和后来维护提供了极大的便利，让我们避免许多不必要的麻烦。在这里，我们将感谢SBS的推动者，在技术，他们给我们一个认真的答案，及时了解项目的进步，终点解释了技术问题;在生活中，他们给我们照顾，让我们解锁混乱，倾听我们的投诉，鼓励我们，在没有他们的情况下，我们的项目绝对难以完成。我们知道我们有很多缺点，但我们相信，在未来，我们会做得更好！