《内部审计法》阅读读后感 @契合
2020-09-30 06:28:26 69
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自从由八家知名公司的审计总监共同撰写的《内部审计工作法》颁布以来,经典和实践的经验已经得到分享和总结。读者的最爱。本文摘自Internet上两种“内部审计工作方法”的阅读。文章的内容略有删除,供大家学习和讨论。
01
最近接受了李总书记的建议,并阅读了由八家知名公司的审计总监合着的《内部审计工作法》。由于作者都是一线从事内部审计工作的审计总监,因此本书没有枯燥的理论,但基本总结和分享了实践经验,对我们的审计工作具有很强的指导和参考意义。我在书中有很多要点:
I.成功的内部审计是一种营销,审计也必须自我推销
审计师是自然的相反。受审核方通过掩盖自己的错误,欺诈和其他行为捍卫自己的既得利益。审核一定会有阻力。我们的审计营销应允许被审计方与您识别,接受您,帮助您,实现您。为此,我们的审计工作不应仅限于发现问题和与负责人打交道,而应扩展到帮助组织或企业发现隐患,优化业务流程并促进内部控制。
其次,审核结果应避免冗长的审核报告,但应简洁明了
无需向其提供正式且冗长的审核报告,可用于特殊审核。以简明扼要的审计报告的形式向高级管理层报告。高级领导经常忙于生意和宝贵的时间。为了在很短的时间内吸引领导者的注意力,有必要将最重要的信息尽快传递给领导者。
III。审核员不应闭门造车,只能收集和咨询书面信息,而应外出
听取员工对业务部门的看法,并注意员工的热烈讨论。集中精力,解决员工工作中的困难,并找到审计线索。要充分动员群众,拓宽与职工的沟通渠道,在内部媒体上重申报道渠道,鼓励职工和有关业务单位举报违法违法行为。
第四,在与被审计单位人员沟通时,应注意态度和方法。
要轻柔和适当。例如,审计采访和交流中使用了“是,是”的苏格拉底原则。首先,提出具有共识的问题,以获得他人的认可,然后逐步介绍我们发现的审计问题。
V.找出审核中发现的问题从根本原因解决问题
跟进审核的结果,如果有任何疑问,则应冲破砂锅并一路向下询问以发现问题,揭示问题的系统和原因,并进行思考。解决问题的方法和建议。我们的审计结果不应仅限于肤浅的问题,我们不应贪婪地寻求更多,我们应尽力解决所有问题。相反,我们应该寻求已经发现的问题,并将其挖掘到最后。如果您可以像这样更深入地研究,那么每年发现一两个主要问题将是值得的。
这本书给了我很多启发,并为今后从事审计工作开辟了思路。以上只是我与同事分享的一些主要的后期阅读想法。
02
《内部审计工作法》并未使用“含义”,“职能”和“工作程序”作为框架,而是在整个过程中带来了成就感和幸福感。身体。我将记录我的实际工作,努力完善部门和人员成长的重点,无私地分享成功的故事和经验,甚至公开谈论过去的错误和失败,并为我的同事们上一堂课。
在阅读中,我得到了很多启发。其中,“市场营销”的概念,即“成功的内部审计必将把其审计思想和结果像产品一样推向外界。” ,这让我很感动。部门通常给人一种神秘感和距离感。这首先与独立的特殊职责,揭示问题和履行职责有关,也与该部门的长期“低调工作”有关。包括我本人在内的许多人通常会保持沉默,专注于他们的学习,并专注于发布更好的审计报告,但他们担心外部展示和外部营销。所有这些都需要我们仔细的修改和改进。的。
扩展这个概念,我们将作为产品。如果要真正为企业创造价值,则需要从市场研究(审计要求),产品设计(审计计划和目标),产品开发(资源分配和审计实施),质量控制(报告审查和质量评估)中进行研究。 ),产品行销(销售点和渠道)和其他链接受到严格控制,以最终实现产品的价值。在弄清了这个“产品链”之后,阅读了本书相应章节中的特定观点和案例,您将拥有更清晰的理解和明确的改进方向。
此外,本书还涵盖了大数据和IT审计的内容,这也是每个人都必须面对并需要进行更改的领域。要求我们具有创新的审计思想,识别和管理新风险,使用新的审计方法并以更少的精力完成审计工作。 (集团审计部李爽)