中国现代名人故事：中国现代名人任正非_2000字
2020-10-15 03:55:36 110
作为华为的创始人，任正非已经成为中国杰出的企业家之一。
1987年，现年43岁的任正非筹集了2.1万元人民币，在深圳创立了华为公司。次年，任正非就任华为总裁。在随后的28年中，任正非带领华为以不断创新和企业家精神不断创造业务奇迹，走出了中国乃至世界。如今，华为已从位于中国深圳经济特区的一家私营企业稳步成长为一家年销售额超过2880亿人民币的财富500强企业。华为的电信网络设备，IT设备和解决方案以及智能终端已在全球170多个国家和地区使用。
华为创始人任正非是企业家
超过几年的企业家
俗话说：“ 25至35岁是创业的最佳时机，40岁已经很晚了，40岁以后是一个例外。”含义是，您越年轻，开办企业，就拥有更多。尝试的机会，更大的动力和力量。相比之下，任正非的成功更像是一个例外：他开业时只有43岁。从43岁的零开始说起来容易吗？
但是，即使在这个年龄，任正非仍然保持着年轻人的活力和精神。成立华为后不久，任正非决定走自主创新之路。 1991年9月，华为在深圳宝安县好叶村工业厂房的三楼出租，作为程控交换机的开发场所。五十多名年轻员工跟随任正非走上了艰难而未知的创业之路。尽管环境艰难，但每个人都对未来充满信心。任正非勇于前进，几乎每天都到现场检查生产和发展进度，召开会议研究他所面临的困难，并协调解决分工中的各种问题。
任正非用这种精神来弥补公司当时极度短缺的材料，使每个人共同努力，共创美好的明天。十年后，华为的年销售额已超过200亿元人民币，公司总部已迁至深圳龙岗坂田华为工业园区。华为在艰难的创业生涯中幸存下来。
“假想的”未来思想家
在过去的30年发展中，华为始终保持着飞速发展的步伐，创造了各种令人jaw目结舌的商业神话，并以悠久的历史和雄厚的资金和技术抛弃了对手。为使华为今天取得这样的成就，任正非发挥了重要的领导和决定性作用。
是一种永远存在的危机感，它无声地引领着这个庞大的通讯帝国克服障碍。任正非在华为内部时常发出“倾盆大雨”的声音，例如“华为没有成功，只是在成长”和“华为的冬天”，甚至要求员工坚持批评自己，今天和明天，以及批评批评等。
“这不是危机意识，这是假设，是对未来方向的假设。我们假设发生的危机是与华为进行比较，而不是制造恐慌危机。”任正非曾幽默地说，他在华为的最大权力是思想权，而思想家的角色是假设。他进一步阐述了假设对思想的重要性：“只有有了正确的假设，才能有正确的思想；只有有了正确的思想，才能有正确的方向；只有有了正确的方向，才有正确的理论；只有有正确的理论；以及有一个正确的策略……”这种焦虑感的假设使华为员工可以保持警惕，不受狂妄自大，不断战斗。
同时，在华为所做的所有事情中，它都是以客户为中心并且全力以赴，即使不考虑人身安全也是如此-因为担心做得不好会使客户不满意。这种理念是华为可持续发展的源泉。 “就思想而言，我们可以走得更远。”这个口号显然是华为持续高速增长的最佳脚注。
“华为的追求是实现客户在电子信息领域的梦想，并依靠点点滴滴的毅力，使我们成为世界一流的领导者……通过传递市场压力，内部机制始终处于激活状态。”华为不仅出口了高质量的产品，行业标准和先进的管理体系，还出口了创意。实际上，任正非的企业理念在中国商业界和其他领域产生了广泛的影响。
任正非说，华为需要各个方面的指挥官，管理，研究与开发领域的战略家和仰望星空，为未来设想的思想家。
具有全球视野的战略家
这是互联网时代。当前，互联网以其无处不在的信息通信，交换，海量的信息资源传输，表示，挖掘和共享，正在颠覆传统的商业模式，对越来越多的行业产生着巨大的影响。互联网思维开始盛行，甚至颠覆并超越了以前的工业科学管理模式。
2015年10月，任正非接受《福布斯》杂志独家专访，谈及他对中国创新，“互联网+”和“工业4.0”等热门话题的看法。任正非认为，互联网只是一种工具，我们的目的是发展产业，解决人们的生存和幸福问题。工业是就业和社会稳定的基础。其中，保护知识产权对于创新至关重要。因此，我国必须稳步推进工业化。另一方面，云计算基于销售产品和服务（包括软件，硬件，网络设备和传统IT服务供应商），正在摧毁传统IT行业。云计算的破坏性可能是IT行业历史上最大的革命。
面对这样的形势和挑战，任正非对云计算和大数据提出了前瞻性的理解，并吹响了坚定的号角。 “当前的4K / 2K / 4G和公司政府对云服务的需求为网络和数据中心创造了战略机遇。这是我们的主要机遇之窗。我们必须敢于聚集力量和密集的投资，饱和攻击。分开，深入发展和水平扩展。我们的战略目标是在更高层次上使管道平台更大，更强大。” 2016年1月13日，任正非在华为市场工作会议上表示。
任正非专注于“深度开发，横向扩展”，并分析了华为如何基于主渠道，为发现的战略机遇集思广益，并迅速扩张。他提出，终端业务的销售额应在五年内超过1000亿美元。公司业务应该抓住成功的部分，首先纵向发展，然后横向发展。智慧城市和金融行业的IT部门正在向云架构转型，电力行业正在向数字化转型，政府和企业也在扩大对云服务的需求。这些都是重要的战略机遇。华为必须敢于与大数据和云计算技术巨头竞争，才能迎来新的历史转折点并实现更好的发展。
近年来，华为在运营商业务，终端业务和企业业务三个方面取得了进展，进入了历史上最辉煌的时期。但是，对于华为而言，最大的变数也更具战略性和颠覆性。云计算技术与华为的成立，未来的生死息息相关。这次，任正非再次表现出很高的创新热情和创业精神，对世界一流的高科技产生了影响。
“未来将是一个完全互联的世界。”这是任正非领导下华为孜孜以求的信念。 20多年来，华为抓住了中国改革开放和ICT产业的快速发展带来的历史机遇，并根据客户需求不断创新，赢得了客户的尊重和信赖。华为坚持聚焦战略，继续在电信基础网络，云数据中心，智能终端等领域进行研发投入，并根据客户需求和尖端技术推动创新，保持公司领先地位行业，引领行业发展。华为带头建设了高效，集成的数字物流系统，促进了人与人，人与物，物与物的全面互联和融合，促进了行业和社会的进步。
