考场素材：90%的玄机_2000字
2020-09-04 21:46:26 63
存在这样的数学问题：90％×90％×90％×90％×90％=？结果是59％。
如果我们抛开简单的数学含义，此等式说明了从小到大的哪些问题，我们知道我们已经无数次地对各种考试做出了回应，通过分数是60分，似乎是100分更难的是，90分是值得骄傲的分数。在工作中也是如此。许多人认为：“使工作60％过于危险，就会被公司开除； 100％做起来并不难；最好完成90％的工作。”这种说法似乎很有意义，但是工作过程是由一系列细微的链接组成的，每个链接都基于上述链接，而各个链接之间的关系则基于乘法，并且获得最终结果。而不是简单的百分比叠加。经过一系列的连锁过程后，“非常好” 90分可能最终得到59分C的分数，这就是过程控制效果。
密集的现代管理过程需要许多方面，例如概念，计划，设计，讨论，修改，实施，反馈和修订。如果您不能在每个步骤上都认真对待，及时反馈和纠正每个链接，不要致力于每个链接的完善，但请理所当然地认为“不会有大问题”，那么最终结果可能是您已经实现了此链接的90％，而下一个链接仍然是90％。经过5次训练后，您的工作表现并非平均水平的90％，但59％的C成绩将被激烈的竞争环境所抵消。在某些情况下，它可能低于该分数，甚至变为负数！此时，如果您返回并遵循100％的“大修”标准，则可能意味着整个项目和整个项目都需要“重新发明”，这意味着时间和资源都在浪费，这意味着效率低下和错过了。时间安排意味着先前的努力已经失去。 90％×90％×90％×90％×90％= 59％，这个简单的方程式数学的意思是执行过程不能被打折。
“二五O”法
著名的美国推销员吉拉德在长期工作中发现，每个客户背后大约有250个亲戚。这些人将拥有相同的各种关系。他称这种现象为“二五零”定律。招揽客户会失去数十，数百甚至更多的潜在客户，相反会产生相同的积极效果。对客户友善尤其重要。在美国销售家具的公司规定，如果在商店购买的商品不理想，则可以在六个月内退货并在两年内更换。
公司中的一家公司在商店里拿着一把破旧的雨伞走到一家商店的老妇那里。他说他不喜欢，坚持要回来。这把伞已经使用了七年，只能扔进垃圾桶。此类非子要求理所当然地可以忽略它。但是，在认真考虑了商店经理之后，他决定换人。你问，这对某些人来说不是一种廉价的行为吗？实际上，这位商店经理知道这样的“刺杀”顾客很少，但是他们很有影响力。
如果解决不当，他们很可能会在周围散布言论，从而使不清楚的人对公司的声誉产生怀疑；相反，如果可能的话，它们可以满足他们的要求。他们还可能提供自己的声明，从而为公司带来更多新客户。这就是吉拉德的“二五”定律。
犹太人的宇宙法则
犹太人已有5,000年的悠久历史，其灿烂的文化曾经遍及世界，其中隐藏着许多神秘的事物。 “ 78:22”是散布在世界各地的犹太人宇宙学的神秘定律。 “宇宙法则”有中国太极图和道家八卦。这是对客观世界的理解。
“太极图”表明世界由阴阳组成，犹太人的“宇宙宇宙”认为世界上所有事物的存在比例为78:22。例如，地球上的空气成分为：氮与氧之比为78:22；水与人体中其他物质的比例也为78:22；犹太人在做生意时喜欢在78:22互相分析。比例。例如，世界上有更多的人是“散钱”或“借钱的人”？一般人回答：“有很多人借钱。”但是犹太人早就知道“贷方”要比“借方”高得多，比率是78:22。简而言之，银行依靠从“宽松的人”那里借很多钱，然后借给少数“借款人”生存。
在犹太人眼中，世界上78％的财富始终掌握在22％的富人手中，而78％的普通百姓只拥有22％的财富。正是由于这个原因，犹太人嘲笑“薄利多销”，追求损益。犹太人总是给人一种自信的感觉，因为他们感到只有22％的人掌握了这一“法律”。因为这个国家是自给自足和排他性的，所以该法律已成为犹太人的专利。
马蝇效应
有一天，亨利（Henry），《纽约时报》主编吗？雷蒙来见林肯。当林肯谈到蔡斯疯狂地追求总统职位时，林肯告诉他一个小故事：“雷蒙，你在乡下长大吗？那你必须知道马蝇是什么。有一次，我和我的哥哥在一个农场上耕玉。在肯塔基州的家乡，我是一匹马，他是一个犁，这匹马很懒，但是有一阵子它在地上跑得很快，连我的长腿都快要跟不上了。我发现一只大马蝇在舔它，所以我没有把那只马蝇击倒。我的兄弟问我为什么要摆脱它。我回答，我不能忍受。这匹马被这样咬了。我的兄弟说，“哦，哦。就是这个让马跑的家伙！然后，林肯以深沉的含义说：“如果有一只叫“ 8 Presidential Desire”的马蝇在追逐蔡斯先生，那么只要它能保持蔡斯的运转，我就不想杀死它。”
帕金森定律
著名的英国历史学家诺斯古德·帕金森经过长期调查后写了一本书，名为“帕金森定律”。他在书上。解释机构人员扩大的原因和后果：一个不称职的官员可能有三个分支机构，第一个是申请辞职，将席位交给主管人员；第二是让胜任的人协助他的工作；第三是雇用比自己低的两个人做助手。这条第一条路是不可能的，因为它将失去许多权利。第二条路走不了，因为有能力的人会成为自己。对手；似乎只有第三种方式才是最合适的。
因此，两名平庸的助手分享了他的工作，而他本人却指挥很高，他们不会对自己的权利构成威胁。由于助理无能为力，他们将自己采取行动，然后为自己找到另外两名无能的助理。如此类推，它形成了一个system肿，人员过多，交织在一起，效率低下的领导系统。
蝴蝶效应
所谓的“蝴蝶效应”用于描述因果关系的复杂性。据说南美的一只蝴蝶拍打翅膀，沿着因果链发展，最终在北半球引起暴风雨。蝴蝶的翅膀散开了风暴，也许有些夸张，但生活中却有这样的现象，一件小事，引起连锁反应，蔓延越来越多，导致无法预料的结果
