企业财务部年度总结
2022-04-07 20:24:22 1
财务部年度总结篇一：
时间如梭，20xx年很快就从我们身边溜走了。回首这一年的工作和学习觉得自己有了长足的进步，同时也存在着这样那样的缺点，为了能在新的一年中更好的工作和学习，因此在这新旧年交替的时候对20xx年的工作、学习以及思想情况总结如下。
一、工作方面：
在过去的一年里，在厂党委、公司领导的正确领导下，认真履行，圆满完成了领导交办的各项工作。搞好财务基础工作，按照“两责”、“两制”进行财务核算和财务监督。
遵守财经纪律，严格审查各项经济业务报销单据，根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，及时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。 In the month, season, timely report accounting statements and relevant statistical reports.负责公司收入、成本、费用、利润一套完整程序的核算工作，做到真实、准确、完整。认真审核合同，及时贴印花税。搞好固定资产核算工作，准确计提固定资产折旧。
严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 Do a good job in the collection of invoices, issued, pay the job, and make a copy of the anti-counterfeiting tax control system. Responsible for contacting the system software upgrade and maintenance work with the relevant departments.
严格执行财经纪律，按照财务制度进行核算。在日常的财务核算过程中，积极为二级公司经理提供及时、可靠、完整的财务信息，配合二级公司进行资质年检，为他们提供有关的数据及报表，为公司经理进行经营决策、财务分析提供可靠的依据。按时完成国电公司下达的各类财务统计报表。
做好20xx年度财务决算工作。年末，我和科内全体财务人员一到起进行了紧张的财务决算工作，决算前要做很多基础工作，进入十一月份，自己就着手做决算前的一切准备工作，包括各类辅助台帐的记录、核对等工作。在决算过程中，加班加点，积极与二级公司经理协调、沟通，对公司收入、成本费用等结转做到真实、准确、无漏项,圆满保质保量的完成了年度决算工作。
二、学习方面：
虽然现在做的财务工作和自己上学时候所学的专业不同，令我起初担任起这项工作有一定的困难。但我并不因此而感到灰心和气馁，而是虚心地向同事请教，并利用业余时间钻研专业书，加强学习，注意积累经验。很快我就熟悉了业务，能够独立承担所负责的公司的成本核算任务，得到了领导和同事们的肯定和好评。我认为只有这样勤奋工作、虚心请教，才能进一步提高自己的工作能力，体现出党"全心全意为人民服务"的宗旨。我工作在一个非常平凡的岗位上，不能象许多著名的科学家、政治家那样轰轰烈烈的干一番大事业，但我始终坚信，在平凡的工作岗位上也一样能发光、发热。关键就在于我们个人是否能够坚持信念，是否能够保持兢兢业业的工作态度。作为企业的主人，我要牢固树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的思想，全面贯彻落实国电集团公司开展的“双增双节”活动，从节约一度电、一滴水、一张纸这些小事情做起，努力为企业的扭亏增效贡献出自己微薄的力量。
工作不忘学习，要边工作边学习，我很赞成这个观点，且一直也是这样做的。至此，我利用业余时间报考了会计大专，考取了会计技术初级资格职称，通过不断的学习来提高自己的业务知识水平。积极参加厂里对干部的计算机知识培训。通过学习和实际操作，我已基本掌握了windows98、word97、excel97等系统软件的操作，并加深了对网络基础知识及internet的了解和应用，并取得了计算机国家一级考试证书。进一步提高了自己在对办公软件的使用操作，这些对实际工作有很大的帮助，较大地提高了效率。另外，我还经常阅读有关本专业的杂志、报纸，如《财务会计》、《中国税务》等等。不断学习的主要目的是为了更加充实自己的业务理论知识，使自己不会在飞速发展的信息社会中落后，能够在工作中发挥自己更大的潜能，不断提高业务水平和工作质量，更加顺应企业发展的需要。
三、思想方面：
工作与学习故然重要，但要保证两者能沿着正确的目标和方向前进，就必须不断加强思想政治修养。参加工作以来，除了自党学习党章外，我还经常阅读有关党建、党史及党员先进事迹的书籍和报刊等，不断加强对党的路线、方针政策的认识和理解。认真学习“三个代表”的重要思想使我认识到：开创中国特色社会主义事业新局面，必须高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想。坚持党的思想路线、解放思想，实事求是、开拓进取、与时俱进，是我们党坚持先进性和增强创造力的决定性因素。通过不断的加强思想政治修养，使我在工作和学习等各方方面都有了更大的动力，更加明确工作和学习的目的，而不盲目;使我在改革开放的浪潮中能分清好与坏、正与邪;自觉抵制了西方资本主义腐朽思想的侵蚀，对近年来发生的政治事件有正确清醒的认识，自觉抵制了不良意识的侵害，从而树立起正确的人生观——共产主义人生价值观，它是以人民利益为中心，为社会无私奉献的价值观。
财务部年度总结篇二：
20xx-05-20财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，企业财务部。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置"存货调价单"，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度，工作总结《企业财务部年度工作总结》。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务Knowledge. The Audit Department, the Ministry of Commission, the Department of Assets, and the finance staff have been invited to communicate in-depth communication. Enhanced collaboration in the work of the entire financial chain, strengthened the sense of responsibility of all positions, and promoted the exchanges, cooperation and solidarity of each post.
VII, proposed a comprehensive budget management program, establishing a comprehensive budget management model of the Group, based on the realization of the 20xx business objectives and various cost accounting indicators, the Finance Department puts forward a comprehensive budget management program, and the comprehensive budget management is based on the business objectives developed in accordance with the company. , Development goals, layers are decomposed in various economic responsible units, with a series of budget, control, coordination, and assessment establish a complete set of scientific complete indicator management control systems. A series of budgetary indicators such as the cost-cost budget, sales budget, person budget, and target profit budget of 20xx annual units, the sales budget, and the target profit budget, and hope to pass "decentralized power, concentration supervision" To effectively configure corporate resources, improve management results, and realize corporate goals.
20XX year, in order to realize the comprehensive budget management and overall development goals of the Group, the finance department's work is far away. To this end, you need to continue your work in the following aspects:
1. Do a good job in income tax payment for the first half of the first quarter, reasonably reduce the risk of taxation.
2. According to the overall budget management system and budget management indicator, the execution of the execution of the budget fee and the preliminary review of the super budget fees, the summary analysis of the budget implementation is accurately promptly, in order to realize the Group and units Budget indicators present feasibility or suggestions.
Summary of the Finance Department 3:
First, as a functional department, provide useful data support for the company's healthy development is one of our work, and cost work is the key points in key points. According to management needs, our department requires the cost of completion of the cost template in the beginning of the year. Work, use useful cost-related data information, which is the foundation of the company's cost analysis meeting, and has given great support and help in this work company leaders and colleagues. After continuous discussion and correction, final confirmation The new template format is a reasonable supplement according to the actual situation in the later period, and this work has been highly evaluated by the company's management.
Second, the Finance Department has a very important function to supervise the function, but supervise needs a strong institutionality and principled support, can't make any conclusions and judgments, this is very arbitrary, it is very unscrupulous. Convincing, so the financial-related system is particularly important in other departments. The system is relatively rigid, but the business is very flexible. At least other departments know the principles of finance and the bottom line, this is also Ability to avoid unnecessary troubles in work because employees do not understand the procedures, especially in the case of this year's sales division business line management, the relevant reimbursement approval process has a significant change, which is also the publicity relevant system. Good opportunity, in order to make the reimbursement business uninterrupted, in order to strengthen the normative of会计报销，本公司的管理机制是实施的，财务部门侧重于有关系统和流程的业务部门的制度培训和详细解释。这项工作发挥了积极影响。
第三，财政部每天都会面临许多无聊的数据和无聊报告。大多数工作都是非常机械的，特别是因为SAP系统正在运行，它没有完全实现在线的初衷，我们知道管理工具不仅要满足管理者的需求，还要满足需求操作员，易于理解，易于操作，提高效率是重要的方向之一。虽然综合考虑感觉像是一个不合适的系统，但我们的部门最终可以站在更高的位置来考虑这个头痛。这是一个选择。这是一个过程。这是一种趋势。持续进展是继续探索，虽然工作量很明显，但每个人仍克服困难，工作不错。特别是，成本组特别突出。在SHGJ的领导下，可以完成本月的月费，并且基本上可以确保数据的可用性，并同时总结SAP问题点，并及时反馈，这需要良好的职业精神，这也证明了这一点能力和教育不一定比例，员工公司应该特别照顾，内部工作人员可以互动，工作的倡议也得到了大大提高。每个人都逐渐成熟，但这种活跃的仍然需要进一步加强。
IV。随着整个包装业务的战略扩展，第二阶段扩张已经进入了轨道。为了使扩展工作更好地支持，我们的部门一直谨慎，特别人员将参加扩张项目集团。相关工作，虽然任务超紧，但在领导力和项目团队成员的合作下，许多重要的任务已根据自己的努力完成，而且工作非常好，这已经充满了领导者和同事。联合。
五，第二阶段开始后，外债和第二阶段就到位，进口设备增加，外债登记，付款，外汇问题，信贷函等，而且是因为公司的商务设施加长，公司也逐步接触并试图使用更多的结算方法来满足客户及其实际需求，从而需要更多的专业知识来完成各种工作，而且交通增加，但工作也不能这样做随着这个推力，与部门相关的人员加班加点，同时完成日常工作，良好完成许多艰苦的任务，为公司的持续生产和运营活动提供资金。
六，税收工作克服了许多困难，通过与国家税收的积极沟通和大量的信息，完成全国收益税和纳税，完成了国家税收11年固定资产发票的人口普查工作的扣除局面已完成对国家税务协会交易的调查，参加了开发区的主要税收企业特别会议，并学习了相关信息的准备方法，并完成了增值税折扣工作，并进一步改善了专业税务核算质量我安排参加各种相关的税务培训，并完成了一些培训工作。这对自己的商业质量和整体素质发挥了积极的驾驶效果。
7.为了加快内部信息经验的沟通，以便学习和学习新的工作模式，为了最大限度地提高资源共享，为了支持兄弟的相关工作，我们的部委将向公司发送一个特殊的人来开展工作交流活动，这是一种改善工作的方式，不仅可以帮助其他人，也可以改善自己，也许，我们的部门将继续委派有关人员外出，进来。
8.作为第10年的重要工作，SAP的编制和职务的编制受到了部门领导者的特别关注，该部门的工作人员采用了工作，以及工作运行方法和相关工作经验的梳理。该月最终准备完成“操作指南”。这是一种继续促进和改善的一种方式。它是改善工作的方向，但最终的操作指南仍然有很多缺陷，并且没有根据初衷完成的，因为我认为它应该是细致的，例如如何填写检查，发票如何工作等，应包括细节，并且描述清楚，因此它可以成为真实操作书的重要特征。指导的一个重要特征很容易轻易使工作，但仍然是不可能的。预计当它成熟时，它将改变这种限制的尴尬。
九，根据本集团通知的要求在小黄金仓库的特殊治理方面做得很好，我们部门推出了自我审校，公司没有明显的小金图书馆通过仔细自我 - 纠结和审查。并发出自我审查和自我纠正的报告和自我纠正，通过自我检查和自我纠正，我们更深入的识别，没有一个类似的行为单位或个人应该防止微过时，无需是轻盈，分析自己，提高政治意识，加强思想理解，改善系统机制，减少收入差距等。