浅析如何进行水利水电工程施工质量的有效管控论文
2019-11-04 08:04:27 67
水利水电项目建设是中国基础设施建设的重要组成部分，是造福于国家和人民的人才，对于中国经济和社会的平稳发展具有十分重要的意义。人民生活水平的提高。影响。因此，近年来，中国各地加大了地方水利水利工程的建设，全国水利水电产业取得了长足发展。但是，就我国水利水电工程的利用而言，水利水电工程的建设质量有待提高。
1水利水电工程质量达不到标准的原因
根据自己的工作经验，分析了目前水利工程建设的原因。中国水利水电建设质量总结一下。
首先，用于中国水利水电项目建设的原材料不合格。作为工程建设的基础，原材料的质量将对整个项目的质量产生重大影响。不合格的原材料会使工程质量达不到标准，浪费大量的资金投入，影响工程的正常运行。水利水电项目的建设过程需要使用多种原材料，包括水泥和粉煤灰。为了赶上进度，许多建筑公司试图减少自身的成本投资，并使用一些不合格的原材料进行工程建设，导致水电工程质量达不到标准，造成许多安全事故，并造成很大的负面影响。关于社会发展。
其次，水利水电工程建设过程不规范。水利水电项目的建设是一项系统工程，耗时长，过程多，复杂。施工企业必须严格遵守有关规定，建设一流的水利水电项目。但是，中国许多建筑单位并没有严格要求自己。参照水利水电建设项目的有关规范，对各施工环节的施工质量进行了严格控制，导致工程质量出现重大问题。例如，在混凝土浇筑工程中，由于人员对施工过程的严格控制，在浇筑过程中发生集料分离和蜂窝状现象，使工程耐久性差，影响了工程的正常运行。
第三，一些工程分包商工作不正常。为了进一步提高工作效率，许多建筑公司将其承包的水利和水电项目分包给其他承包商。为了保证自身的经济效益，建筑企业的分包价格不高，对分包企业获得较高经济利益的目标造成了一定的限制。在这方面，一些分包商经常采取一些非标准的行为，例如偷工减料和使用劣质原材料来降低自身成本。这些不合格的分包项目通过一些“令人费解的”部分，通过了验收并投入使用，造成了重大的安全隐患。
综上所述，从以上分析可以看出，我国部分水利水电工程质量达不到标准的原因是在建工程期间施工质量不到位施工过程。
2中国水利水电建设质量管理现状
结合多年的经验，对我国水利水电工程建设质量管理的现状进行了深入的分析和总结。
首先，施工质量管理更加困难。与其他工程项目不同，水利水电项目设计的单个项目数量较多，专业数量较多，这极大地增加了质量管理人员在施工过程中的难度。同时，由于建筑公司的成本有限，他们不能花太多钱来购买先进的建筑设备和聘请专业的建筑团队，这导致了施工过程中的许多问题。
第二，过度追求建设进度，忽视了工程质量。水利水电项目的建设过程将受到许多因素的影响，其中一些是可见的，而另一些则是不可预测的，例如突然的恶劣天气。这也使水利水电建设企业经常处于不利地位。为了最大程度地减少自身损失并提高自身的施工效率，许多建筑公司会选择将某些项目分包。然而，在选择分包商时，建筑公司并未调查分包商的信用信息，这导致许多项目关注施工进度并影响项目质量。
同样，锚固现象很多，施工质量管理也存在很多漏洞。由于各种主客观因素的影响，我国一些水利水电工程建设企业的专业素质和管理能力不高，无法合理地进行项目的顺利建设。同时，建筑技术不先进，没有先进的机械设备。这些极大地影响了项目的质量。此外，在许多建筑项目中，普遍存在锚固现象，导致建筑混乱，并且在施工过程中出现许多底层错误。
3如何有效控制水利水电工程建设质量
鉴于以上分析，作者将有效控制水利水电建设质量。水利水电工程从几个方面入手。对该主题进行了深入的分析和讨论，并提出了相关措施。
（1）严格遵守有关规定，规范施工过程。所有建筑企业必须认真研究《水利工程质量管理规定》，正确评估自身的建设能力，并在自己的经营范围内承接水利工程建设项目。中标后，建筑公司必须严格遵守项目设计方案，进行施工管理和规划，并在项目的各个方面做好工作，包括原材料的采购和人员的分配。简而言之，工作人员必须按照有关规定规范水利水电工程的整个施工过程。
（2）加强管理，落实领导责任制。为了做好水利工程建设质量管理工作，有关人员必须提高这项工作的认识和价值。首先，行政部门要提高责任心，高度重视质量管理，落实各项工程质量管理工作。其次，施工企业必须全面执行工作责任制。学位，明确项目负责人，施工技术人员和具体施工人员的责任，充分做好工作。此外，施工企业的有关人员必须加强对施工质量管理工作的监督检查，并必须根据水利工程实施的具体要求，及时查处有关责任人的责任。 。
（3）建立健全施工质量保证体系。施工企业必须制定和提高单位的质量标准。规范的内容必须是全面的，涉及质量责任和评估方法，并加强整个施工过程的质量控制和管理。同时，每个建筑企业必须将项目质量添加到员工的评估方法中，充分调查水利水电项目的质量，评估每个项目负责人的工作质量，每个负责人的工资。绩效是完全相关的，可以激发每个职位的员工的工作并提高他们的责任感。
4总结
自新世纪初以来，社会生活的各个方面都发生了巨大变化。建筑业正在蓬勃发展。各种项目的质量和安全性已引起市民关闭和讨论。对于水利水电工程施工企业来说，施工质量管理质量将对企业的生存和发展产生特别重要的影响。因此，我国水利水电工程建设企业必须转变观念，完善施工质量保证体系，加强施工质量管理和控制，进一步保证工程质量，提高施工工程安全性。相信未来，中国的水利水电项目必将实现更好，更快的发展。
