电力工程设计概预算的分析及控制论文

2019-11-02 21:10:05 131

电力工程设计概预算的分析及控制论文

摘要：电力工业在社会经济发展中起着非常重要的作用，是各个领域建设和发展的基础。在此基础上，分析了电力工程设计阶段预算管理部分，讨论了设计预算中的一些问题，并提出了加强电力工程设计预算分析与控制的相关措施，希望能够为工程建设做好准备。电力工程。设计师提供了有价值的参考。

关键字：电力工程；设计预算；工程造价

1引言

随着各领域的繁荣发展，人民生活水平不断提高。各个行业的开发建设中对电力的需求不断增加，电力工程项目也有所增加。在这种情况下，由于我国电力工程项目建设标准体系不完善，这些项目的建设存在缺陷，对电力公司的经济效益产生了一定的影响。国民经济的发展与电力工程的建设息息相关。为了进一步促进电力工业的发展，有关部门必须做好电力工程设计预算。本文结合电力工程的实际建设，对相关方面进行了探讨。

2电力工程设计预算中的问题

2.1设计中缺乏标准化的招标系统

实际上，电力工程设计预算的内容和标准根据实际招标情况确定。但是，近年来，在投标过程中，尚未完全按照适当的方法和渠道进行投标。为了获得更多的经济利益或由于人为因素的影响，整个招标过程偏离了合法的。同时，在评标过程中，考虑了利益，并选择了降低报价的方式。严重影响了该项目招标工作的公平性和公正性，整个招标系统失去了应有的意义。另外，在招标过程中，还有许多不规范行为，成本控制质量低下。

2.2设计内容不全面

在电力工程设计预算过程中，原始设计是将工程成本控制在最低水平，并将工程建设涉及的支出控制在最低水平。。在预算标签内。然而，这种设计思想还引起了设计考虑不足的问题，这在一定程度上限制了电力工程项目的总投资。换句话说，就建筑材料，机械和建筑人员而言，建筑成本需要详细的准备和预算，并需要对所用设备的参数进行清晰的分析。另外，在设计过程中，材料再利用的内容显然太少，也导致许多浪费和破坏现象。以上情况将在预算计划的实际执行中造成不同程度的偏差，对短期电力工程的影响将更加严重。

2.3个工人该方案的设计不合理

，无论是在电力工程建设阶段还是在工程完成阶段，工程设计与上述阶段的工程造价都有直接关系。在电力工程的施工过程中，由于许多项目的施工时间长于施工图的施工周期，因此设计人员在设计过程中缺乏对施工细节的掌握，没有预留足够的时间来合理化设计方案。工程计划的设计。进行深入分析。但是，对于电力工程而言，细节的设计和资源的使用非常重要。因此，在实际工程方案的设计过程中，存在与实际工程方案和设计方案不一致的情况，从而增加了工程成本。

2.4设计人员和技术人员之间的契合度不够

在电力项目预算的设计过程中，工程设计人员负责电力工程的建设，他们提出的每项设计都由想法和设计思想会影响整个电力项目的建设。同时，在电力工程的建设过程中，将涉及大量的电力设备，这些电力设备的使用存在很大的成本空间。在这种情况下，如果电力工程设计人员和使用设备的技术人员缺乏有效的沟通，则设计成本和标准成本之间会存在一定的差距，最终导致工程成本的增加。

2.5设计费用缺乏合理性

在电力工程设计预算中，收费标准的设计也是非常重要的一部分。通常情况下，设计人员会在不同程度上忽略成本设计环节，导致最终设计收费计划缺乏一定的科学性和合理性，给后续工作造成一定的安全隐患。同时，在计费过程中，如果设计单位没有充分结合实际的计费情况，而是完全按照设计标准进行计费，则存在工程成本较高，计费较高的情况，因此项目预算成本超过了标准金额。情况出现了。因此，在设计费用时，有关单位必须充分结合电力工程的实际建设，以确保设计费用的合理性。

3加强电力工程设计预算控制管理的措施

3.1在设计阶段完善招标系统

在电力工程招标阶段，按照公开，公平，公正的原则开展有关工作，建立健全的招标制度，制定合理的招标方案，从各个方面着手设计电力工程招标方案。同时，也可以利用媒体的宣传，通过网络，电视和报纸宣传招标方案及相关标准，从而吸引更多的企业参加招标。此外，在上述过程中，应安排专业人员对招标情况进行评估，科学分析电力工程的质量，包括对预算结果的分析，最终达到有效控制成本过程的目的。

3.2加强对总体工程图设计工作的重视

有关人员应根据以往工程造价工作的实际经验，严格控制电力工程的设备选型和安装；并且，应加强总体工作。强调地图的设计工作，特别是对某些偏远地区的电力项目，必须严格管理施工现场的地理条件和地形环境，以确认电力项目的施工位置。需要注意的是，对于项目前期的土地变更，土壤置换等过程，要结合当地实际情况，做好防洪排涝，护墙护坡等方面的工作。投资，保证电力工程的顺利建设电力工程设计概预算的分析及控制论文 1 。简而言之，在电力工程设计预算中，我们必须考虑电力工程建设的区域性问题，并在项目后期对成本平衡进行深入分析。

3.3制定电力工程项目成本的管理规则

电力工程项目的成本管理需要按照相关的法规体系进行。因此，有关单位要结合电力工程建设的实际情况，建立一套完整，科学，合理，有效的管理法规体系，并将其贯彻到电力工程项目的各个环节。此外，出于电力工程建设的利益和责任，应进行明确划分。特别是，项目成本管理中涉及的工作职责必须由特定的负责人员来执行。此外，应建立资源分配的标准体系，以有效控制预算资金和项目成本资金。

3.4加强对设计人员和技术人员的培训

在设计电力工程施工图的过程中，设计单位应根据相应的标准体系制定合理的设计方案，并结合实际的施工情况，仔细检查设计中是否缺少项目。同时，在设计过程中，必须避免投资失控的问题，在进行初步设计之前要对建筑材料，产品价格等方面进行综合分析，并对其消耗进行深入分析。项目的建设。另外，为防止设计单位增加工程成本，设计人员在设计过程中应严格按照设计标准完成各项工作，并遵守其职业道德。

3.5调整设计成本和设计标准

为了确保电力工程设计工作的有效实施，应选择具有较强专业技能和较高技术应用水平的设计人员和技术人员。此外，应加强对设计人员和技术人员的培训，以充分了解工作过程中的相关知识，并充分掌握电力工程的质量和施工过程，使方案的设计可行。。此外，应进一步加强设计人员与技术人员之间的沟通，使他们能够充分理解彼此的思想，从而使他们的工作更加顺利，并确保电力工程建设的有效实施。

4结论

事实证明，有必要进一步促进国家电力行业项目的开发必须确保设计阶段各种任务的有效性，为控制成本打下良好的基础，并确保电力公司的经济利益。同时，有关部门和电力公司应合理控制成本标准和预算标准，将专业的设计理念纳入设计过程，加强设计人员和技术人员的联合管理，调整不合理的计费标准，进行电力工程设计。工作的有效开展提供了保障，并促进了中国电力工业的发展与进步。

参考：

电力工程设计概预算的分析及控制论文 2 刘敬宇。电力工程设计预算的分析与控制［Ｊ］。城建理论研究（电子版），2017 33（28）：2-3