有色金属矿山工程造价控制探讨论文

2019-12-05 14:17:01 97

有色金属矿山工程造价控制探讨论文

摘要：有色金属矿山项目是一个工期长，工艺复杂的项目。其中，项目成本控制是项目管理的重要组成部分，也影响着企业的经济效益。关键链接。现阶段，我国矿业项目投资复杂，在项目实施过程中容易受到多种因素的影响，使项目成本波动较大，在一定程度上影响了公司的经济效益。针对这种情况，本文从工程设计过程设计阶段的造价设计和工程建设实施阶段的工程投资造价控制入手，讨论有色金属矿山的建设造价控制。

关键字：项目成本；因子;经济效益；讨论

在建设项目管理中，项目成本控制是最基本，最重要的内容，也是决定企业宜润的关键因素。近年来，随着中国有色金属矿业的不断发展，越来越多的企业加入了有色金属矿业项目的竞争，导致行业竞争加剧，矿业企业的生存环境日益恶化。逐渐恶化。因此，有必要对有色金属矿山的成本控制进行研究，提高项目成本控制水平，帮助企业获得更大的经济效益，促进企业健康可持续发展。

1分析影响矿山工程投资的主要因素

与其他工业建设项目相比，采矿具有效果慢，周期长的特点。由于工程建设的特殊环境和施工现场的复杂性，影响工程造价的因素复杂多变，内容复杂，存在不可预测性和环境保护问题的弊端如下。

1.1困难

由于采矿工程的特殊性，深部矿山建设和深部勘探很困难，并且具有“边建和生产”的特色；同时，开采困难。此外，与其他工程建设相比，深井还存在着大量涌水，支护，高温和岩爆等问题。

1.2进行更多更改

在正常情况下，矿山项目位于偏远地区，地形复杂，交通不便。矿床的外部条件和内部地质条件不确定因素，生产设备和生产人员流动大。随着地下采矿工作的深入，地质情况经常发生变化，施工现场也在不断变化。

1.3复杂性

采矿工程的地面工程主要包括采矿机械的设备和设施，例如选矿厂，井塔，绞车，压力风机等；地下工程包括水井和道路的开发，井下设备和安装工程。在地下矿井的建设过程中，可能会发生屋顶，透水等现象，甚至可能产生有害，有毒，易燃和易爆的物质。因此，地下矿山建设的不确定性对工程造价有很大影响。

2工程设计阶段的工程投资成本控制

2.1使用合理科学的方法选择和确定最佳方案设计方案

设计方案的质量直接决定了项目的成本。因此，采矿企业必须严格控制设计方案的质量，从源头控制项目成本。与设计单位协商设计方案时，必须注意设计方案的科学性和合理性，并根据工程质量选择最佳的设计方案。

2.2大力实施定额设计

在工程设计过程中，有必要积极实施定额设计。在确保项目所有部门和环节的工作质量的基础上，设计是基于在每个环节分配的投资配额；在设计过程中，通过估算，预算估算和预算三个步骤，对预防性技术设计和图纸的随机设计进行了更改。有效控制工程投资，确保有色金属矿山项目的实际投资不高于矿业企业的预计投资额。

2.3积极促进标准化设计的推广

在工程设计阶段，有色金属矿山项目的标准化设计会在一定程度上影响工程进度，工程质量和工程成本程度。矿业企业要在保证施工质量的基础上，提高有色金属矿山项目的建设速度，缩短工期，降低工程成本。必须严格控制项目的设计标准，以防止设计人员在设计过程中提高设计标准，从而导致工程设计。费用超出了公司的可接受范围。

2.4严格控制设计变更，有效控制工程投资

为了控制有色金属矿建设成本，仅采矿企业的单方面努力还不够，工程设计单位需要改善设计。质量和水平，明确的责任感，在为企业制定最佳设计方案的同时，必须认真做好施工图的审查工作，避免施工图出现问题和错误，以确保工程的投资预算。企业更加现实可靠。这就要求工程图设计单位要根据采矿项目的实际情况采用先进的设计理念，以提高设计深度，使工程图更加科学合理。同时，在施工阶段应尽量避免在设计阶段确定的施工过程，施工顺序，辅助专业等。如果变更是由图纸设计单位引起的，采矿企业应对此提出索赔，并要求企业承担损失。

2.5投资者应做好设计和协调工作，以确保设计的顺利进行。

投资者应在采矿企业的建筑成本控制中发挥重要作用。投资者在安排矿山建设计划时应为设计单位预留足够的设计时间。具体来说，有色金属矿山的投资者应积极配合咨询设计单位的工作，为设计单位提供有关文件和批准材料，帮助设计单位加深对项目的了解。设计单位可以根据投资者提供的信息进行现场检查，初步制定设计计划，并准备项目设计审查所需的有关文字材料。此外，有色金属矿山企业应选择具有较强专业能力的咨询设计单位，以保证工程设计的进度和质量。数量。鼓励咨询和设计部门大胆创新和设计功能更完整，技术更先进且更具成本效益的设计。

3项目建设阶段的工程投资成本控制

3.1建立高水平的项目成本控制团队

建立高水平的项目成本控制团队级别项目成本控制团队可以有效地控制项目成本。建立高水平的工程成本控制团队可以从以下三个方面开始。 1.矿业公司缺乏专业的工程造价控制人才，难以在工程建设中获得经济效益。因此，矿业企业必须通过多种途径引进工程造价控制人才，从而有效提高企业的工程造价控制水平。第二，加强与优秀外国队伍的交流。当前，中国的工程造价控制水平相对落后。因此，有必要坚持“走出去”战略，与项目成本动态控制水平高的其他国家进行沟通，并邀请国外高级采矿项目成本控制人员来公司。指导，派出企业的工程造价控制人员赴国外学习。第三，利用网络提高工程造价人才的素质。随着科学技术的发展，特别是互联网的迅猛发展，网络已经成为人们学习知识的重要平台。采矿企业的工程造价控制人员还必须与时俱进，通过互联网学习，提高其专业技能和敬业精神。

3.2严格控制工程量度

在施工过程中，严格按照数量科学，合理地计算工程量，施工量，参考设计图纸，设计变更通知等工程学计算要求和计算规则。此外，有必要加强对现场签证的监督，以免出现现代签字，错误签字和重新签字的情况

。

3.3严格做好成本控制。

严格按照合同规定支付工程费用。监理工程师应按上述方法确定工程量，并按合同规定的计价方法确定竣工工程。付款费用应按照合同的付款方式和付款期限支付。项目竣工结算是根据施工企业承包的建设项目，在项目完成后进行项目结算的文件。在完成合同的所有内容和经验并达到合同要求后，施工单位应组织专业人员按照上述原则准备完整的解决方案，并及时提交施工单位。支付工程费用时，应严格遵守合同。企业监理工程师应当对工程质量进行调查，确定工程质量，然后按照合同规定的计价方法计算工程成本。最后，根据合同付款。付款方式和付款期限

。

3.4进行合理的索赔

根据施工合同，在项目的索赔工作中做好工作，并注意索赔的理论和方法。加强管理，增强合同意识，提高索赔的管理水平对提高企业的经济效率具有重要作用。施工单位未履行或者未完全履行合同规定的事项时，监理工程师应代表业主立即通知施工单位按照合同履行义务，是否造成经济损失。，应立即提出索赔，并向施工单位提出索赔，以免发生索赔。经济损失更大[4-6]。必须根据施工合同以科学合理的方式完成索赔工作。建立健全合理的理赔机制和监督机制，提高有关人员的管理水平，提高矿业企业的经济效益和综合实力。如果施工企业不能按照合同进行配合，代表工程监理的工程师应当及时通知有关施工单位按照施工合同的规定进行经济补偿，并及时提出索赔预算和有关工作事项。避免造成一定损失。

4结论

综上所述，中国正处于经济发展的黄金时代，有色金属矿业在经济发展中的地位正在逐步提高。同时，采矿领域的竞争压力也越来越猛。矿业企业要想在强大的竞争压力下生存和发展，就必须提高自身的竞争力，确保工程造价的控制水平，达到高质量，低投资，快速建设的目标。在行业中脱颖而出，以实现健康，可持续的发展。

作者：Leroy单位：江西天祥工程造价咨询有限公司

参考文献：

有色金属矿山工程造价控制探讨论文 1 周松，李德志。有色金属矿巷道工程投资成本控制[J]。科技展望，2015,1（3）：238-252。