电力项目设计阶段工程造价控制论析论文

2019-11-30 05:00:06 265

电力项目设计阶段工程造价控制论析论文

摘要：随着社会用电量的快速增长，电力建设的迅猛发展，电力工程的成本也在不断提高，投资的浪费越来越大。不断发生，成本严重失控。它已成为普遍现象，直接影响到工程项目的投资效率。因此，电力工程建设项目的成本控制研究已成为重要课题，特别是在工程设计阶段，这是项目成本控制的重点。

关键字：电力项目设计阶段的成本控制

CLC编号：TP2文档代码：A商品ID：1672-3791（2012）04（c） -0129-01

随着电力建设的飞速发展，电力工程的总成本和单位成本也在不断提高。但是，无论是电力建设项目还是电网建设项目，都存在忽视项目成本控制和管理的现象，尤其是在设计阶段成本控制的重要性没有得到充分认识，导致一些项目淘汰。由于设计原因而无法控制。。实践证明，项目建设不同阶段对投资的影响程度差异很大。因此，如何真正有效地控制工程造价，提高工程项目的资金投入效率，以期获得最大的经济效益和社会效益，是亟待解决和重视的问题。

1设计阶段成本控制的基本原理

1.1价值工程原理

价值工程是关于如何在产品中获得产品的研究。成本最低。对必要功能进行技术和经济分析的方法。价值工程的理论和方法始于通用电气公司采购部的设计工程师Miles对替代材料的研究。对研究对象的功能和成本进行了系统地分析，总结了确保相同功能的一组功能。在降低产品成本的前提下，即价值分析法。后来，该方法被应用于改进产品设计，改进生产过程，改进生产组织和管理方法，成为提高产品竞争力和降低产品成本的有效方法。通过实际应用，价值分析的内容和方法逐步丰富，发展和完善，形成了较为完整的科学系统价值工程。评估产品质量的一项标准是查看其功能与成本的比率。该比率是价值工程中“价值”或“价值因子”的两个参数。

1.2配额设计的原则

所谓的配额设计是指：“根据批准的设计任务书和投资估算控制初步设计，并根据施工图设计进行控制。批准的初步设计预算估算。在确保功能使用的前提下，专业人员根据分配的投资额度控制设计，严格控制技术设计和施工图设计中的不合理变更，并确保不打破总投资限额。设计是上一阶段已批准的投资额。下一个设计阶段的投资控制的总体目标。根据施工图预算，对施工图设计中各专业的设计文件进行决策。而且，在使用功能保证的前提下，各行各业根据分配的投资额度控制初步设计和施工设计中的不合理变化，确保预算和预算计算发挥层层控制作用，预算估算构成一个有机的整体，克服了“三个”。超级，确保设计和总投资限额不被打破。实施定额设计的有效途径和主要方法是投资分解和工程量控制。

2实施项目设计阶段的有效成本控制

2.1工程可行性研究

项目可行性研究是否做得很好成为设计阶段是工程成本控制的基础。在当前竞争日益激烈的市场环境条件下，应根据客观规律切实增加工程可行性研究的工作量，以提高工程报告的深度和可信度。有关人员应密切配合，在项目现场进行深入调查，收集有关工程设计的第一手详细信息，随时进行协调和沟通，确保所测各种数据的准确性，并采用经济分析方法。分析和计算影响项目的各种因素，在各种投资计划中进行比较和选择，确定最佳投资计划，并第一步掌握投资估算。在做好项目可行性研究后，设计阶段的成本控制将有一个良好的开端，并将对后续的工作程序产生良好的影响。

2.2采用优化的设计方法来降低工程价格

设计阶段的重要一步是优化方案的设计，这也是有效控制项目成本的一种方法。设计方案的竞标活动是设计方案的不错选择。选择方案时，有必要综合运用价值利用工程优化设计方案和对该方案的技术经济评价分析。这样，将采用技术和经济。根据设计，功能，成本，进度，设备，材料，人工消耗等方面的经济影响对问题进行组合和评估，并将这些重要因素组合在一起，以从每种方案中选择最合适和最令人满意的解决方案。

（1）设计招标。

在市场竞争日益激烈的情况下，通常采用招标进行建筑项目。因此，设计单位只有凭借其良好的声誉和出色的设计才能变得凶悍。市场竞争赢得了领导。在设计部门内建立竞争机制将大大提高设计者的风险意识和危机感。设计师的热情和创造力也将得到激发。这将使设计师的思想更加开放，设计灵感将大大增加。一些优秀的设计师将脱颖而出，发现人才并重用人才。因此，在这种压力下，设计人员将从市场角度优化质量和成本。优化的设计，最合理的成本，减少的设计点，提高的设计质量和降低的工程成本，从而使项目成本降至最低。

（2）在优化设计方案时应用价值工程原理。

相同的建设项目或项目，如果设计方案不同，则项目成本也不相同。因此，有必要使用价值工程来选择设计方案，并选择报价最实际，价格相对较低的设计方案。从技术的角度来看，价值工程理论实际上是一种经济分析方法，它强调以较少的资本投资就能很好地实现产品的功能，从而提高产品的使用价值。项目设计阶段是价值工程理论应用的重点。价值工程的应用应在项目设计阶段的开始进行，以便获得最大的效果。如果在项目完成之前完成设计并开始施工，则将对该值进行评估。分析，设计和施工计划将发生变化，导致资金浪费。

（3）提高预算编制的质量。

编制的预算将反映设计阶段项目投资的规模。但是，确定预算质量的关键是技术人员的素质。因此，在设计阶段控制工程造价的重要措施是加强技术人员的专业培训，提高技术人员的素质。这包括加强他们对成本的标准，配额，文件和信息的学习，并注意工程成本数据的积累和汇总；同时，应改善技术人员与设计人员之间的相互合作。

（4）严格控制投资规模。

控制投资的规模应基于配额设计。实施配额设计时，必须首先确定配额设计的总价值。配额设计总价值的基础是项目的可行性研究报告。可行性研究报告包含批准的投资估算。实施配额设计的设计单位必须在工作中坚持配额设计的原则，强化每个专业设计师的经济观念，使每个设计师自觉遵守有关规定。工程设计是实施配额设计的基础。控制项目投资的目的；实施定额设计的关键是建立定额设计的管理体系，使设计者的工作有相关的系统保证，同时也要注意管理。实施极限设计的目的是与价值工程控制理论进行比较。合并并降低项目成本。

3结论

成本控制管理将始终伴随着项目建设过程。这是项目管理的重要组成部分。结合本文，项目建设前的投资决策阶段和设计阶段是成本控制的重点，它决定了整个建设项目的项目成本。本文分析了设计阶段造价控制的基本原理，提出了控制工程造价的有效措施，如设计方案招标，优化设计方案等，对控制工程造价具有重要的参考意义。。

参考文献

电力项目设计阶段工程造价控制论析论文 1 尹玉林。工程造价评估与控制[M]。北京：中国计划出版社，2003：13〜19。