公路项目的成本核算解析论文

2020-09-24 07:41:48 157

公路项目的成本核算解析论文

摘要：成本会计和成本预测，成本计划，成本控制，成本分析和成本评估有机地构成成本管理系统，并组织成本会计以改善公司管理全方位地层次上，实施企业各部门的经济责任制，对提高企业的经济效益具有很大的作用。

关键字：公路项目；成本会计;企业

1成本会计的对象划分

（表格样式）成本核算对象的确定是为成本中成本的收集和分配而确定的成本承担者计算过程。根据公司成本评估的内容，我们的项目分为“工程直接成本”，“临时设施成本”，“间接费用”，“变更调整成本”等。该部分便于将实际成本与预算成本，这有利于下一步成本损益分析和成本控制措施的正确实施。

2成本核算的时间和主要内容

成本核算是成本控制的前提，并且是一个连续且反复的过程。成本核算频率过高，不利于下一步的成本控制。当然，成本核算的频率太小，不仅增加了核算的工作量，而且也使得难以获得准确的成本和影响其他任务的完成。我们项目的成本计算原则是“每日关注，每日全面核算”。我的项目主要包括桥梁和涵洞，路基和隧道的建设内容。每个施工内容的日常计算重点是：2.1桥梁①桩基：主要计算空桩的长度和混凝土立方体的数量。 ②桥梁底部结构：主要用于机械使用费和模板周转量的核算。 ③预制梁：主要计算临时施工成本和混凝土超大方量。 ④桥面系统：主要计算钢和混凝土的实际用量与设计量之差。 2.2涵洞：主要计算挖掘机械的使用费和混凝土悬挑的数量。 2.3路基：主要计算方法是订阅作品的准确性，尤其是隐蔽作品（例如替换和填充）的准确性。此外，还产生了路基合同的费用。有很多，合同之外的成本也是成本核算的重点。 2.4隧道：①开挖和初期支护：主要计算断面开挖尺寸是为了避免喷射混凝土引起的过冲。 ②第二层衬砌：主要计算第二层衬砌的厚度，以免混凝土超标。 ③倒拱：主要计算倒拱的厚度，以免混凝土过度开挖。 2.5钢筋加工厂：主要计算钢筋的实际用途和设计之间的差异2.6搅拌站：主要计算各种原料的实际使用和设计之间的差异

步骤 [

成本会计是记录，汇总和计算各个项目项的费用，并计算项目的实际成本。通常，可以按照以下步骤进行：①计算完成项目的数量并确定成本核算的对象； ②对发生的费用进行统计和审计，以确定应计入工程费用的费用和各种间接费用的金额；应在各种成本对象中计算应计入工程成本的生产成本。线路分配和汇总，计算每个项目的工程成本。

4各部门的成本核算和成本管理职责的基础工作

①计划和统计部门：计划和统计部门是成本核算的中心，预算除外编制和内部结算单价，根据成本核算对象确认当期已完工项目的实际数量，编制项目价格结算表，统计汇总每个成本对象发生的实际人工成本，并进行全面组织成本核算，掌握成本支出的范围，收集和整理相关部门的成本核算数据和最终成本核算报告材料。 ②物资装备部门：建立健全物资的收，发，收，退制度，抓好废旧物资的维修，标明消耗品的工程或成本项目；加强机械设备的调度平衡和维护，提高设备完整性利用率，提供机械设备运输记录和机械费用分摊。 ③财务部：财务部是成本会计的重要部门。它负责收集所有项目间接费用，例如征地和拆迁，临时用电和管理费。

5费用核算和分配工程成本核算

成本核算的一般原则是：可以直接区分受益人，不清楚的需要依据根据某些标准，会费会记入。各种费用的计算方法如下：①人工费用的计算是根据计划统计部门的出勤清单和合同结算表，并按受益人计入费用和支出。 ②物料成本的计算应根据物料的用途划分项目消耗量与其他消耗量的界限。只有直接用于项目的物料才能包含在成本核算对象的“物料成本”成本项目中。用于工程建设管理的物料，旋转物料和用于各种工程机械的物料应按“间接成本”和“机械操作”等主题进行分组，然后分配到相应的会计对象。。 ③机器使用费的核算一般而言，租赁的机器支出可以与核算对象区别开；自己的机械费用应通过“机械操作”进行汇总和分配。 ④其他直接费用和间接费用通常可以区分受益人，发生时可以直接包含在相应的表格中。

6具体情况

（桩基础）桩基础建设成本控制的关键点是混凝土超大方形的数量（表中项目5）和空堆的长度（表中的项目7），这将指示下一个成本控制措施的方向。

①成本会计是一项复杂而繁琐的任务。只有及时收集日常工作中的各种数据，我们才能很好地完成这些任务。在这里，各种基本分类账都扮演着重要的角色。从项目开始，我就确定了图纸数量，完工数量，检验价格，征地拆迁补偿费，混凝土消耗量，钢材消耗量，机械消耗量，基本分类账等用电量。 ②成本核算需要所有项目的充分配合才能使项目顺利完成。特别是，有必要统一口径并统一时间节点（统计法规，例如每季度统一切断已完成项目的数量，材料消耗和项目库存）20日的最后一个早晨），这需要项目主要负责人的大力支持。 ③必须清楚的是，成本核算只是一种手段，其目的是利用其提供的一些数据进行事件控制和预预报。 ④有必要提高业务人员的专业素质，如计划和统计。成本核算人员不仅专门从事成本研究，而且还具有施工过程和项目预算方面的知识。 ⑤要提高计划和统计人员的地位，参与建设决策，使企业的所有经济活动都遵循预定的轨道。从成本核算工作的角度出发，规范所有相关部门和项目的基础管理，增强公司创造效率的能力，加强项目核算机制的建立，加强项目成本核算工作，并根据公司的实际成本核算制定相关管理工作方法。

8取得的成果

通过“每日关注”和“季度综合会计”相结合，我们的项目将纠正成本损益分析和成本控制措施。下一步。中国只有一个数字基础。通过下一步的成本整顿措施，项目成本控制取得了良好的效果。例如：在桩基的建设中，混凝土的方形面积从早期的13％下降到后期的7.5％；平台和涵洞缓冲层通常在早期是浪费的，在后期将其控制在设计范围内；路基填筑与开挖的分段计量工程量比工程图设计量少约5％，节省了搅拌站的所有材料（包括6.5％的水泥和砂石节省了0.5％）。另外，通过成本核算，在此基础上分析了项目的成败，并指示工程部门探索减少损失和提高工作效率的切入点。工程变更取得了显着效果，例如软土地基处理的变更和水泥的增加。搅拌桩利润增加650万元；动压实原设计损失40,000元，取消变更，用石灰土置换代替动态压实，增加利润10万元。原来的混凝土边坡防护设计每边损失162元，变更后的工程量减少了12,000，损失了195万元；原来设计的砖骨架护坡每边损失670元，变更减少工程量380平方米，损失25万元；隧道增加9个大棚，增加利润115万元。

参考：

公路项目的成本核算解析论文 1 匡祥华。如何加强公路工程项目造价计算[J]。现代商业，2010（29）。