工商管理专业毕业论文

2020-08-09 22:51:03 110

商业管理是研究工商企业经济管理的基本理论和一般方法的学科，主要包括商业战略的制定和企业内部行为的管理。工商管理专业具有很强的适用性，其目标是通过使用现代管理方法和手段，基于管理，经济学，会计等基本理论，做出有效的企业管理和业务决策，以确保企业的生存和发展。企业。以下是大家对企业管理专业毕业论文的汇编。欢迎阅读和参考。

工商管理硕士论文1

近年来，在社会经济蓬勃发展的背景下，市场经济环境发生了巨大变化。新形势正在逐步转变，但是仅仅依靠合理的法规是远远不够的，有必要向工商行政管理部门提供一定的指导和支持，以确保企业的健康发展。因此，加强对企业管理部门在企业转型发展中的重要性的研究具有现实意义。

1.工商管理部门在企业转型发展中的积极作用

1.可以为企业转型提供良好的环境

]在迎接更多发展机会的同时，它也面临着更大的挑战。市场竞争日趋激烈，促使企业管理者不断创新和完善发展战略，以促进企业发展。另外，一些公司寻求获得市场竞争的更多利益，以任何方式进行无良竞争以及破坏市场平衡机制。可以看出，优化企业转型环境非常重要，工商管理部门可以为企业发展提供完善的法律制度，规范市场主体的行为，营造良好的氛围。对违法犯罪分子的严厉惩处保证了企业的健康转型。

2.可以为企业转型提供指导

工商管理部门是一个业务决策者，可以结合市场条件来理解和掌握市场参与者所面临的瓶颈以及影响企业发展的因素。市场稳定发展。找到有针对性的解决方案策略，指明困惑企业的发展方向，并帮助企业顺利过渡。例如，人力资源管理是企业的头等大事。传统的管理模式无法调动员工的积极性。它可以组织企业学习弹性管理，外包管理等知识，以提高企业人力资源管理的有效性。此外，工商行政管理部门提供的优惠政策可以促使企业逐步向行业规范发展。

3.为企业转型提供保证。

企业转型过程中不可避免地遇到问题和困难，工商管理部门可以为企业转型提供全面，系统的服务，为企业转型提供了有力的保障。保证帮助公司突破壁垒并实现可持续发展目标。通过调查国内外成功进行企业转型的案例，该部门为有需要的企业提供有效的经验，为企业转型提供捷径，并在转型阶段优化和重组各种资源，为企业的未来发展提供参考。在整理经验的过程中，各部门还可以及时发现企业转型发展中存在的问题和不足，并采取针对性的措施积极应对，从而促进中国企业转型的成功。

2.工商管理部门在企业转型和发展中的作用的有效策略

1.加强人才培养并建立高素质的团队

工作作为管理部门顺利开展工作的基础，人员的综合素质直接影响工作的质量和效率。因此，工商管理部门要根据市场发展，加强人员培训，调整和优化人员。一要加强优秀人才的引进，不断注入新鲜血液，增加人才储备力量。第二，加强现有人员。培训教育采取培训和学习等多种形式，使员工能够了解和掌握市场动态，并结合有关制度规定，为转型中的企业提供及时的支持和帮助，并发挥积极的促进作用；最后，有必要引导员工树立终身学习的观念，不仅要加强业务管理等方面的知识学习，而且要着重

提高自己的服务意识，从而促进企业转型的进一步发展。

2.加强内部管理以满足市场发展需求

为了能够在企业的转型和发展中发挥积极作用，工商管理部门也需要加强有效的内部管理，明确职责，履行职责，满足市场发展需要，积极落实责任制，向员工细化每一项工作，调动员工的积极性，更好地完成各项任务。加强部门内部管理，不仅可以有效地避免交叉执法，增强权力和责任感，而且可以协调各部门之间的工作，提高管理效率，在实际工作中发挥执法和行政管理能力，为企业的转型保驾护航。

3.完善相关法规，加大执法力度

法规是企业转型的根本基础。法规不完善必然会影响企业转型的效果。因此，工商管理部门要根据实际情况发现每一个薄弱环节，积极完善有关规章制度，落实到实际中。对于企业的转型，不仅要重视硬件，还要加强软件管理，只有确保硬件和软件都符合一定标准，才能支持企业转型。前者主要是企业生产设备等，后者是公司的经营理念等内容，在规范企业竞争行为的同时，可以加强相关规章制度的完善，加大执法力度，还可以不断提高企业的竞争能力。拥有自己的管理方法和方法，有效提高工作效率和质量，从而为企业转型做出贡献。此外，工商管理部门还需要定期组织企业参加讲座和其他学习与培训，以便企业了解当前的市场状况，并帮助企业制定全面，多角度的转型计划。

3.结论

根据以上所述，工商管理作为企业转型的关键，管理部门在促进企业发展等方面占有举足轻重的地位。因此，工商管理部门要根据市场实际情况，明确自身的重要性，加强人才培训，组建高素质的人才队伍，加大内部管理，完善相关制度规定，提高管理水平，为企业提供有效的支持。企业转型。进而促进企业的持续健康发展。

工商管理专业毕业论文2

本文认为，企业发展战略是发展自身和提高竞争力的总体，长期和总体战略计划。实施其战略需要实施相应的管理系统。因此，中小企业的发展战略和管理体系在企业发展和经济效益提高中起着至关重要的作用。从战略思维的开始到结束，公司的发展方向是协调一致的。

企业战略是未来发展的整体计划，它决定企业的发展方向，涉及企业与环境的关系，企业使命的确定，企业目标的确定，制定基本的发展政策和竞争战略等。在当今日益复杂和多变的环境中，面对经济全球化和知识经济的严峻挑战，对于任何企业而言，无论是否有必要制定书面战略计划，公司战略都不再是可选项。在企业内部进行充分的论证并获得统一的理解也是必要的。企业战略管理是一个重要方面，我们将企业管理问题视为一个系统。这意味着我们不仅要面对现代管理理论所关注的战略和文化问题，而且还要面对传统管理理论中所讨论的人力，财务和物资使用效率问题。后者不会因为前者的出现而消失，而是会退缩到相对较小的位置。应当指出，这种“放弃”不是绝对的和永久的。对于特定的企业，在一定条件下，次要矛盾完全有可能转变为主要矛盾。因此，只有将它们置于相同的管理框架下，我们才能更好地掌握问题的动态并控制问题的总体情况。

中小企业的发展对于一个国家的就业，税收和整体城市发展至关重要。中小企业对城市经济发展的贡献率达到80％-90％，这对于缓解就业压力至关重要。但是，中国的中小企业经历了全球性的金融危机，通货膨胀，再加上自身缺乏资金，管理能力等因素，导致了大批中小企业。即使是现在生存的中小企业也面临着前所未有的风险压力。因此，在新的经济形势下，促进中小企业健康发展的研究日和战略调整已成为悬而未决的问题。

中小企业在国民经济中占有非常重要的地位。目前，国家注册的中小企业占所有注册企业的99％。中小企业的工业总产值，销售收入和利税分别占总数的60％，57％和40％；超过90％的网点。中小企业提供了大约75％的城市就业机会。近年来，中小企业提供的出口占总出口的60％以上。中小企业已经完成了经济的新增长点。在1990年代以来的快速经济增长中，新工业产值的76％来自中小企业。中小企业是缓解就业压力，维护社会稳定的基本力量。中小企业的创业和管理成本低，市场适应性强，就业灵活性高，并且对大型企业具有无与伦比的优势。科技型中小企业的蓬勃发展是经济增长和社会进步的不竭动力。近年来，以技术为基础的中小企业悄然兴起和发展，成为技术进步中最活跃的创新主题。中小企业是市场经济体制的微观基础，也是深化改革的主要动力。大多数中小型企业从事第三产业，靠近市场和靠近用户，并且活跃于市场竞争最激烈的地区。它们是市场经济的主体和市场体系的微观基础。

工商管理专业毕业论文3

论文主要通过对苏宁企业文化建设与发展的分析和理解，阐述了企业文化建设的内容和重要性，并结合相关案例。几点建议和启示，希望为其他企业的发展提供参考。

1.前言

（I）提案

随着中国经济的快速发展，企业在促进经济发展中起着重要的作用。起着重要作用。在外资合资企业的影响下，国内企业也开始建立企业文化，这已成为企业建设的重要方面。建立适合企业管理的企业文化是一个不容忽视的问题。本文结合以往的研究成果进行综合，整合和创新，并从各个方面探讨了企业文化在企业发展中的重要性。

（2）本文的主要内容

本文结合苏宁电器企业文化建设的成功经验和相关的企业文化建设理论，分析了企业文化建设的地位和作用。在企业发展中，总结了苏宁电器企业文化建设的经验。提出您自己对企业文化的理解以及对企业发展中的企业文化的一些看法。

（3）研究的目的和方法

作为苏宁在中国零售业中排名第一的公司，其背后的推动力是什么在推动着商业巨头苏宁并制造苏宁。疯了吗？本文的连锁扩张成功论文试图从企业文化的角度分析苏宁的战略成功，并结合对苏宁的个人知识和对实习的了解，对我公司的建设提出了一些自己的建议。文化，以便能够对企业文化建设有所帮助。

2.文献综述

（1）企业文化建设概述

企业文化是企业管理过程的重要组成部分。目前有很多研究。当前所谓的企业文化是指在经济学的条件下，它是由社会实践形成并由所有成员遵循的共同意识，价值观，职业道德，行为准则和规范的总和。企业文化建设是指形成，塑造和传播与企业文化有关的观念的过程。强调“建立”一词是基于计划和沟通，并认为企业文化是计划和沟通的过程。

企业文化具有很强的凝聚力，建立良好的企业文化将对公司产生巨大影响，因为这是公司思想和价值观的最好体现；是增强公司的生命力，实现企业经济。保证利益是全面提高员工素质和企业整体素质的基础；增强企业凝聚力和竞争力，确保企业生存和发展的基本战略；并为企业创造和谐的氛围和良好的环境提供了保证。

实践证明，成功的公司拥有自己独特而卓越的企业文化。因此，企业必须高度重视企业文化建设，特别是要建设优良的企业文化，加深自己的内心，不断增强企业的竞争力。

苏宁电器于1990年在江苏南京成立。它是中国3C（家电，IT，电子通信）家电连锁零售企业的领导者，也是15家大型商业企业集团之一。在该国由商务部重点培育。经过20年的艰苦努力，经过两次创业，它已从200平方米的空调专营店发展成为中国最大的商业零售企业，品牌价值728.16亿元。

截至2014年，苏宁电器连锁网络已覆盖中国大陆300多个城市，并进入香港和日本。它拥有近1600家连锁店，18万名员工，2010年的销售收入近1500亿元。在中国最大的民营企业中排名前三位，在中国企业500强中排名第50位，并入选《福布斯》前50强亚洲企业，以及《福布斯》全球2000强中国零售企业。

苏宁电器始终保持稳定快速的发展。自2004年7月上市以来，它已获得投资市场的高度认可，并且是全球家电连锁零售行业中最有价值的公司之一。

（2）苏宁企业文化建设的历史发展过程

1.创业（1990-1999）企业文化的萌芽阶段

12月26日， 1990年，苏宁在南京宁海路成立，开始发展空调专营权。同年，成立了一个自营服务团队，以服务的形式确立品牌的业务定位。到目前为止，苏宁已正式形成了以服务为导向的企业文化理念。 1993年夏季，苏宁依靠专业服务和营销策略进行大规模运营。 8家大型国有大型购物中心在空调战中脱颖而出，以5.6亿元的销售额赢得了全国空调销售冠军。同年，在业内率先建立了客户数据库和客户回访系统，独立开发并实施了售后服务信息系统。

通过服务和服务推动销售苏宁公司以服务为导向的企业文化在征服客户之初就深深植根于人们的心中，并在随后的几年中迅速扩大了销售规模并增加了市场份额。 1996年，其总部迁至南京，建立了中国最大的专业空调市场。苏宁投资建设了第一代物流配送中心，并于1998年和1999年确立了全国连锁店的发展方向，并在南京新街口开设了第一家分公司。

2.创业的第二阶段（2000-2005）企业文化的发展阶段

前十年，苏宁的服务型文化理念和专业服务规模不断扩大。营销策略已成功成为全国最大的专业空调市场。 2000年，苏宁正式启动了第二次合资企业，从最初的空调专营权到集成电器的运营，并确立了全国连锁店的发展方向。 2003年至2005年之间，苏宁在全国的连锁发展如火如荼，并建立了全国连锁网络。 2005年春，苏宁电器在武汉汉江路开设了一家门店，标志着苏宁电器首次完成了全国一级重点市场布局。

苏宁在原有的服务至上文化基础上，创新了企业文化营销策略理念，形成了奉献为本，团队至上的苏宁人才理念，并在第二次创业中坚持不懈。永不落败的苏宁精神。在苏宁国家链的快速发展中，苏宁仍然坚持对全体员工进行定期的企业文化培训，以使他们的个人目标和企业目标始终保持一致。这就是为什么苏宁能如此迅速地进入集成设备的销售市场，并如此迅速地水平扩展和垂直渗透的原因。

3.三次创业（2006年至今）企业文化的综合阶段

2006年，苏宁易购成立，标志着苏宁正式进入电子商务，从传统商店摆脱束缚，走上了在线营销之路，实现了品牌产品网络。苏宁易购网具有苏宁品牌的优势，数千亿的购买规模优势，遍布全国30多个省1000个分销点的3,000多个售后服务网点的服务优势。苏宁B2C的优势在于，它可以将实体经济与虚拟经济结合起来，共同发展。

在传统的线下商店中，苏宁发布了一项三年战略计划，从2008年到10年，平均每年增长200多家公司，不断提升背景建设。截至2014年，苏宁在全国已形成连锁店1600多家，员工18万，年销售额1500亿元。

目前，苏宁已经是该国综合电器销售的遥遥领先者，苏宁易购也正在不断成熟，这与其成熟的企业文化息息相关。 2008年VI文化中引入的苏宁标志着苏宁文化趋于融合的迹象。苏宁VI文化的五个层次：1.真实2.稳定3.速度4。轻松5.国际化。苏宁企业的VI文化是整合苏宁内涵和外部表演生动地展现出来。苏宁向世人表明，苏宁的发展是快速，稳定，风格简单，顺畅的，它将始终以市场和客户为导向，坚定而持久。

（3）苏宁电器企业文化建设与发展回顾

通过对苏宁电器企业三大企业家精神和文化发展的整理和深入分析，让我理解为什么小小的临街商铺在许多强大的国有企业的影响下，短短几年内就可以成为中国空调批发领域的领导者。在短短的三到四年内，它已迅速成为中国家电连锁业务的领导者。

我认为，苏宁电器没有谈论所谓的公司战略，而是将其视为所有苏宁员工必须遵守的工作取向，从而确立了苏宁电器业务发展的最终目标的主要原因。这使苏宁文化的口号更少，行动更多，因此具有强大的行为指导和文化推动力。它不仅解决了企业发展的问题，而且阐明了苏宁电器为谁发展的问题。

特别是在公司战略战和口号化，公司文化在各公司之间越来越普及的日子里，它似乎不再可行，亚文化和伪文化已成为公司文化。 。这是中国企业文化的代名词，苏宁在快速发展的同时并没有停止企业文化的建设。一方面，它具有自主创新的文化；另一方面，它学习并吸收了其他企业文化的精髓。苏宁的企业文化已经从发芽到发展再到成熟。作为苏宁企业的动力和苏宁人日常行为规范的观念，苏宁企业文化的建设显然是一个新的可持续发展过程。

1）解读苏宁文化的基本概念

1.系统比权力更重要，同事比亲戚和朋友更重要

这是大多数人的想法认为无非是一个口号。但是，在苏宁电器的企业文化实践中，这不是人们想当然的。在苏宁实习期间，我曾经见过一位清洁女工，他阻止了苏宁电器的一位负责人将大米洒在地面上，而这位负责人也一直对不起。此外，作为交流开始的名字或职位充满礼貌和诚意，同时充分体现了人们的平等和相互尊重的团队精神。那么，您是否仍然怀疑该系统是否比电源更重要，而同事是否比苏宁电器的家人和朋友的实践更重要？我不会怀疑，因为我亲眼目睹了它。

2.品格和谦虚的能力优先；敬业，团队至上

与大多数公司不同，在苏宁的企业文化中，个人能力并不是最重要的。具有勤奋的精神和诚实守信的性格远比一个人的能力重要。此外，苏宁文化放弃个人英雄主义，提倡团队第一的特色理念。所需的1 +1大于实际效果2，因此Su宁彩可以成为一名员工，并尽自己最大的努力来发挥自己的才能。

3.服务是苏宁唯一的产品；客户的满意是苏宁的最终目标

。苏宁电器始终坚持专业的自营服务政策，并致力于为消费者提供全面的专业阳光服务。服务是苏宁唯一的产品，提供最优质的服务，赢得客户，员工和社会满意度是苏宁前进的动力。正如我上面提到的，苏宁在1993年赢得了南京八家国有大型购物中心的空调大战，并推论了苏宁发人深省的现象。服务是其成功的关键因素。因此，服务是苏宁的自然竞争力，它取决于客户的经验，思考客户的想法并担心客户的需求。服务是苏宁的唯一产品！

2）苏宁与国美企业文化的比较

1，从价值观的角度来看

苏宁文化强调企业与员工之间的利益共享责任与社会责任是分担的，苏宁已经做了几个世纪，专注于和谐分担。国美文化强调，公司利益高于一切，奉献导向，诚信，知识和行动的诚信，追求卓越，专注于服从。

2.从客户和员工的角度

苏宁文化强调品格优先，适当的能力，对员工的敬业和感恩和团队至上。真诚和对客户真诚，以客户服务经验为指导。国美的文化强调员工的道德优先，丛林法则和员工之间的公平竞争。像顾客一样对待客户，愉快的服务。

可以看出，苏宁电器和国美电器都强调品格和就业，合作与服务，但不同之处在于，国美电器强调竞争，苏宁电器强调团结。

3.从企业目标和使命的角度

苏宁的企业使命是成为中国最佳连锁品牌和最有实力的零售企业。公司的目标是成为中国的沃尔玛国美电器。公司的使命是实现优质生活，打造民族商业品牌，并使国美品牌渗透到每个国家的心脏。该公司的目标是成为全球家电零售行业中最受尊敬的第一名。

从这两种文化的各个方面来看，我对这两种文化的整体评价是，国美电器具有坚强而突出的个性，而苏宁则强调共同性，是一种灵活的文化（儒家思想）。至于目前两者之间的市场竞争，我认为苏宁在战略长期性和产品可用性方面做得更好，而且更加明确和具体。相反，国美电器更为笼统。

3）找出苏宁企业文化建设中存在的问题

1.苏宁企业文化指导下的人才体系问题

在苏宁，他们倾向于更加重视人际关系。相对而言，工作环境的建设被忽视，不利于人才的培养和提高。在苏宁的企业文化中，它往往是高度集权的，这取决于个人，这导致人才浪费和人才短缺并存。高中层聚集了大批高学历人才，生产基地在管理水平上，人才短缺，人才的缺乏与人才的不当使用并存。

最关键的一点是，苏宁的系统约束得到了缓解，评估机制，分配机制和激励机制单一且缺乏活力。人才缺陷（年龄缺陷/知识缺陷）很突出。各部门缺乏完善的内部管理系统。

2.将雇员视为经济人，忽略对一线雇员的教育和培养

在苏宁的管理过程中，仅在需要时才考虑人力资源，而一线员工被视为“经济人”。经济人视人为内在的劳动力，仅强调使用和使用，不重视发展和流动。

此外，在苏宁的企业文化建设过程中，一线员工价值观的培养被忽略了。一线员工频繁离职，基层和中层员工集体变动，给许多企业造成了很大的问题和损失。人才带走知识和客户；它给公司的业务运营带来了人才真空，削弱了组织承诺和组织内部的员工忠诚度。

苏宁电器在全国范围内有18万名员工，其中大多数是一线员工，因此对于他们来说，一些新的想法，文化，知识和技能可能无法很好地沟通。这导致信息失真和员工执行力不足。对于苏宁而言，这是一个相对较大的问题。

3.员工对企业文化的了解不足

苏宁集团的领导者对企业文化缺乏一定的了解，他们认为生产经营是真实的，企业文化建设是虚拟的，投资巨大，并且效率低下，无法正常工作，因此传递给员工的信息将不到位。

其次，公司的基层员工对公司文化有单方面的了解，没有给予足够的重视。他们根本不了解企业文化的真正含义。他们认为企业文化只是一种口号和形式，而企业文化的建设和发展仅仅是对口号，一些聚会活动和撰写文章等的简单呼喊。在他们的日常工作中，我认为企业文化具有完全没有效果。

另一个方面是，在苏宁的企业文化建设过程中，系统，流程和概念出现了西化现象。他们都盲目地从西方公司和一些大型企业的管理方法中学习，而没有结合自己。企业的发展是在忽略企业自身传统文化内涵的前提下进行企业文化建设的。

3.苏宁文化建设和发展对中国企业的启示和建议

在对苏宁文化建设和发展经验的研究基础上，结合苏宁的发展现状中国零售企业在当前形势下，提出以下五个方面的启示建议。

（1）企业必须坚持以人为本的人才观，重视人才的培养。

21世纪的竞争是知识的竞争，最终是人才的竞争。

以人为本的企业的基本含义是对人在企业发展中的主要作用和地位的一种肯定。这是一个价值取向，强调对人的尊重和人的解放为人们依靠任何东西是一种思维方式。也就是说，在分析和解决所有问题时，我们必须遵守人类标准。以人为本是一种具有企业价值的存在。在它的指导和作用下，企业可以最大程度地避免行为，规则和道德的弊端。遵循以人为本的价值观，打造优秀的企业文化。促进企业更快更好地实现业务目标。

通过比较优秀企业和落后企业，我们可以清楚地看到它的存在和功能，这体现在对待员工的差异上。优秀的公司以人为本，落后的公司以人为本。与员工打交道的差异通常是成败的根源。在发达国家，人本管理已被视为管理文化的第一要素。

家用电器行业的未来运营应首先建立客户，首先建立员工。公司的经营理念使其成为宾客之家和员工之家。我们必须重视员工的培养，建立宽松的人际关系，舒适的工作环境，更多的晋升机会和更高的工资待遇。

（2）建立面向服务的文化观和差异化策略

当大多数企业家选择先行市场然后服务时，苏宁选择先服务，后市场。从表面上看，两者似乎没有什么区别，因为它们做的是相同的事情，但是顺序是不同的。但是，差异和奥秘体现在做事的顺序上。首先创造市场，服务落后于销售，在您购买商品后，我会提供服务。通常，服务不能跟上销售的步伐，最终将销售拖回去，而服务则是首先要考虑客户的想法。客户很着急，考虑客户的想法，考虑所有售后问题，准备解决方案，然后再销售，因此该服务不仅可以成为销售的有力支持，而且有时甚至可以直接推动销售，甚至服务本身已成为销售内容之一。

在创业初期，当其他公司竞争商品供应和降低价格时，苏宁坚信零售业的本质是服务，尤其是家用电器零售业。当同行们正在寻找第三方公司来提供服务以节省成本和管理麻烦时，苏宁电器明确提出该服务是苏宁电器的唯一产品。

（三）率先成为连锁之路，敢于创新商业模式

如今，家电连锁店已在中国大部分城市中普及，并已进入广阔的农村市场。如果您想问谁是中国家电链的领导者，那么许多普通消费者不会想到苏宁电器，后者一直低调而沉浸在发展中。

面对终端型市场结构的转变，张近东敏锐地发现，只有大型卖场才能适应上游生产企业的扩张，只有连锁发展才能满足各地消费者的需求。因此苏宁主动调整，改变经营模式，适应市场，一方面抓住了当时空调行业的机遇，新公司不断进入市场，不断寻找新的机会。合作伙伴，并保持其传统的批发业务优势；另一方面，借鉴国外一些家电连锁企业的成功经验，结合中国国情和行业发展特点，重新定位了海外办事处，从批发业务转向零售业务，一些办事处已经转变为子公司，在条件成熟的地方开设专门的零售店，尝试连锁经营，走连锁垄断之路，使零售业务做大做强。

苏宁电器的第一次连锁经营引发了中国家电分销行业的转型，连锁经营成为整个行业的主流。

（4）增强信息化的软实力，构筑信息化阶梯

随着经济的持续快速发展，各行各业对信息的需求大大增加，逐渐信息化。

大型家用电器链将产生大量信息流。及时，正确，高效的信息收集与处理，将直接影响和决定家电连锁企业的经营管理效率和效益，甚至影响企业的成败。苏宁企业的实践证明，家电连锁企业的效率边界和规模边界取决于企业的信息支持能力。从这个意义上讲，信息化水平决定了家电连锁企业的规模和实力。

张近东很早就开始关注企业的信息化。在创业初期，同一行业的许多企业仍处于算盘时代。苏宁已经实现会计电算化，进入了计算机时代。在启动大型连锁店之后，苏宁是第一个投资资金开发和应用定制ERP系统的公司。从那时起，该系统已被业内许多同行模仿甚至直接使用。 2006年，苏宁与世界管理信息软件巨头SAP和IBM进行了大量投资，以实施零售行业前所未有的大规模信息化项目，从而确立了苏宁在同行业信息化水平上的绝对领先地位。信息化项目使苏宁发生了改变，并重新创建了全新的苏宁。在信息化的巨大优势的支持下，苏宁在采购，物流，分销，售后，客户服务和商店管理方面形成了协同竞争优势，轻松实现了超越自我，超越对手并领先行业的目标。

（五）始终坚持不懈的努力精神

苏宁可以在众多综合性家电品牌中脱颖而出，迅速发展，繁荣发展，并坚持所有人的不懈努力。苏宁人。永无止境的苏宁精神密切相关。在整个历史中，我们发现很少有公司经历过如此多，如此严重的挫折，他们仍然可以重新起步，站得住脚并取得更高的成就，苏宁的企业文化和历史的培养和建设值得每一位公民学习。

苏宁的企业精神使我感到和谐，不懈和顽强的文化遗产。相对于目前家电连锁业务的快速发展，甚至是扩张，苏宁的企业家精神不经意间抵制了不良社会趋势的盛行。它需要一种崭新的姿态在广大消费者面前展示。

公司的发展可以为我们的个人发展提供更好的条件和更大的空间。但是，企业的发展离不开我们的个人努力和进步。是海洋，我们是水滴；它是一栋建筑，我们是砖瓦。道路是步行建立的，历史是人类创造的，斗争是人类以来从未停止过的事情。新时代的企业员工必须为奋斗中的生存与发展而奋斗，并与企业共同努力。 ，朝着理想的目标，实现自我价值。

结束语

随着我国经济国际化程度的不断提高，我国的企业管理发生了很大的变化，逐渐摆脱传统机制已经取得了一些成果。如何培养自己的优势和避免劣势，以及形成一种独特的重塑企业文化的方式是最重要的事情，而不是盲目地将西方模式摆在自己身上。特别是随着企业规模的不断扩大和外部环境的迅速变化，当苏宁的各种弊端逐渐暴露出来时，就必须继续创新，逐步突破专业化，标准化的瓶颈，实施企业文化。重建。企业必须面对苏宁的现状企业文化管理中存在许多问题，借鉴大企业的管理经验，建立健全各种制度，完善执行机制，完善用人机制，以确保苏宁健康快速发展。苏宁。

企业除了寻求科学，系统和完整的管理体系外，还必须生存和发展。企业文化还提供了重要的组织系统结构形成和管理系统。当代企业必须建立自己的特色企业文化，才能保持稳定，可持续的发展。企业文化不仅是一种精神，而且是一种价值。它是企业经理的历史和培训所创造的一种价值。也可以说是一种管理思想和方法。如果其精神和价值观得到公司员工的一致认可，它将成为一种真实而传承的企业文化。

参考：

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李青，刘龙。浅谈企业文化在企业管理中的作用[J]。现代经济信息，2014：45-50。

寇斌。创建黄埔军校人才培养基地-苏宁电器副总裁孟祥生访谈录[J]。人力资源，2012：32-37。

王珊珊。苏宁的新装[J]。中国品牌，2013：68-71。

朱玲玲。连锁零售企业新员工培训研究-以苏宁电器1200项目为例[J]。市场论坛，2012：38-45。

周霞。企业文化在现代企业管理中的重要作用分析[J]。学习理论，2014：18

霍立敏。用企业文化解决企业管理难题[J]。中国外国投资，2014年：16-25。

商业管理专业毕业论文4

【摘要】：

本文以南方航空为研究对象，结合所学理论知识，通过分析南航的行业特点和运营环境，相信中国航空市场开放后，市场结构将发生巨大变化，南航也将面临新的机遇和挑战。为了在当地市场上站稳脚跟并做大做强，我们必须坚定地实施品牌战略。本文分析了南航品牌战略实施的意义，分析了公司的品牌经营现状和存在的问题，并结合竞争环境的分析，提出了自己的设计思路和实施思路，为南航的品牌战略，相信南方航空应定位为大型综合性航空公司，通过实施品牌战略来培育自己的强势品牌，并通过与国际航空联盟的强强联合，逐步实施全球品牌战略，最终实现公司的业务目标，跻身世界一流航空公司的行列。

【正文】：

中国民航通过了改革重组。作为三大航空集团之一，南方航空主导着华南地区。与外国航空公司的悠久历史相比，中国南方航空刚刚完成了重组。新生。但是，市场是残酷的。中国加入世贸组织后，各个领域的发展步伐加快了。随着航空市场的逐步开放，欧美航空巨头已经以强大的品牌进入中国市场。三大航空集团面临的挑战。市场小问题似乎有些措手不及。除非他们适应竞争，否则企业将不会被淘汰。只有通过品牌战略实现自身实力并形成强大的品牌来对抗，南方航空才能应对日益激烈的市场竞争。

南航实施品牌战略的意义

中国民航刚刚进行了改革和重组。在三大航空集团相匹配的情况下，如何通过品牌战略抓住机遇，树立市场地位，是航空企业的发展之路。当务之急。

营销通过以下方式定义品牌：品牌是指名称，术语，符号，符号或设计，或旨在识别卖方（或一组卖方）的产品或服务的组合。 （注1）

品牌价值体现在客户对公司产品或服务的持续信任中。对于航空公司来说，这是客户对公司航班的长期反复选择。品牌战略是公司建立强大品牌并创造品牌价值的经营策略。品牌战略的实施对南航意义重大：

是企业抢占市场的利器

在规模和容量上，南航共有215家660多架飞机，这条航线在全国排名第一，约占中国民航资源的1/3，但未能占领相应的市场份额。靠近基地的深圳航空仅占中国民航飞机数量的1/50。中国整个民航业的1/5利润令国内同行感到惊讶。除了深航大力削减支出外，成功的品牌推广也是公司盈利的根本保证。深航注重绿色，整体企业形象简洁精致，符合深圳的城市风格，高效简洁，针对深圳外国人的特点，拥有大量外国人，一系列服务品牌是以保暖为主要主题，让旅客在往返之间旅行。在前往深圳的路上仍然可以感受到家的气氛。在冬季和暑假期间，无人陪伴的儿童和学生乘客的数量的增加，也在隔壁引入了类似姐妹的服务。空姐用休闲服代替定型制服，使初次外出的孩子感到亲切和父母的反应很好。南方航空最初占据了深圳市场的大部分市场份额，深圳航空找到了正确的切入点并击败了它。品牌战略的成功使旅客能够忠实地选择深航的航班，品牌形象渗透到人们的心中。可以看出，正确实施品牌战略，将成为企业的核心竞争力，这对于企业抢占市场至关重要。

有助于建立良好的企业形象并提高员工向心力

品牌策略的重要内容之一是引入CIS，在该系统中可以建立视觉识别系统（VI）企业的良好视觉形象但是，MI（企业概念识别系统）和BI（企业行为识别系统）可以为企业树立良好的公众形象，客户和潜在客户对公司的商誉具有不可估量的影响。促进销售。南方航空是服务业，良好的公众形象就显得尤为重要。品牌战略可帮助公司建立强大的品牌，同时增强公司的公众形象。良好的企业形象赋予员工极大的优越感。员工为南航的工作感到自豪，这自然提高了公司的凝聚力，员工的向心力和热情。这是企业的宝贵财富。在很大程度上决定了公司的业绩。

是企业实现可持续发展的保证

企业的品牌战略是基于整体企业战略的，也是整体企业战略的核心用品牌战略推动企业整体战略的心，是企业实现可持续发展的保证。产品具有生命周期，而强大的品牌则没有生命周期，公司可以破产，品牌可以持续发展。可口可乐公司总裁说，即使销毁了他在世界各地的所有工厂，只要该品牌仍然存在，生产也可以立即恢复，世界主要银行家也会争相为该品牌提供贷款，这是无形资产要多得多。在9.11的阴影和SARS的影响下，美国排名前10位的航空公司中有3家处于破产保护状态，其中一家即将申请破产保护，另一家处于濒临破产的边缘。其余的赢家是西北航空公司和西南航空公司。具有强大品牌的公司确实可以经受住市场的考验。在经历了非典型肺炎的非凡时期之后，中国航空公司也应继续处于危险之中，积累品牌优势，以应对日益激烈的市场竞争，避免被市场吞并和抛弃，并实现可持续发展。

分析南航实施品牌战略的可行性

行业特征分析

航空公司的行业特征非常适合实施品牌战略。这是一个国家的窗户行业。这个行业的水平在不同程度上显示了该国的发展程度。很多时候，它已成为该国国际朋友的第一印象。航空公司应该努力使这个第一印象深刻而美好。其次，航空公司有许多潜在的高端客户，它们可以为航空公司带来丰厚的利润。这部分客户的服务要求相对较高。中国南方航空应该为这部分客户创造一个奢华而尊贵的品牌。使客户感到选择该品牌可以证明其身份，他们将成为该品牌的忠实客户。第三，航空业的重要属性是运输业。它最重要的功能是将乘客从一个地方安全快速地运输到另一个地方。这是大多数乘客最初购买机票而不是火车票的意愿。这部分旅客是航空公司的重要利润来源，尤其是经常飞行的商务旅客。他们所需要的只是安全性和效率。航空公司可以为大多数乘客创造安全，准时，舒适和方便的内容。当品牌深入人心时，品牌自然会促进顾客的反复购买行为。

航空公司品牌战略的成功实施是新加坡航空公司。新航空航天学生的弊端注定会缩小国内市场，而最有利可图，最冒险的方式是发展成为一家全球航空公司，这是自诞生以来面临最残酷竞争的航空公司。作为新加坡的城市国家，没有国内路线，所有路线均为国际路线，不能专营。价格战似乎是不可避免的。由于坚定执行品牌战略，新加坡航空轻松绕过了价格战，成为全球最赚钱的航空公司之一。在大多数路线上，票价都高于竞争对手，而载客率却奇迹般地高于竞争对手。手，这仅仅是中国的一个神话。许多跨洋航线和环球航线的乘客选择新加坡作为亚洲的中转站。他们都来这里体验新加坡航空公司屡获殊荣的美好旅程。成功的品牌管理使新加坡航空等航空公司不仅远离价格战，而且获得了巨额利润。相比之下，近年来，南航的先天条件比新航要好得多。南方航空逐渐形成了适当的品牌战略。未来，南航的强势品牌和广州的城市魅力可能使广州成为南亚最受欢迎的公交站。

根据对品牌战略适用性的研究，品牌战略适用于注重质量和安全性的行业，也适用于高消费和奢侈品行业。与其他运输相比，航空公司的安全和服务质量受到广泛关注。据说它属于奢侈品，而机舱舱位的建立属于非常适合品牌战略的行业。外国梯队经常说：为了安全准时和优质服务，必须正确选择航空公司。可以看出，航空公司在客户心目中的固有形象通常直接决定着客户的购买行为。如何建立更贴近客户的固有形象是南航的当务之急，这是实施品牌战略的目标。目前，国内航空市场上没有航空公司是大多数客户的首选，并且面临着洗牌。市场法律和行业特征决定了国内航空公司迟早必须与众不同。三个主要的航空集团处于同一起跑线上。优胜劣汰的市场规则将决定谁是赢家。中国南方航空应抓住这一良机。

分析中国南方航空公司品牌战略实施的竞争环境

与欧美航空公司相比，国内航空公司具有巨大的市场潜力，不完善的发展，巨大的优势和强大的品牌空缺。当前的经营环境恰恰是强大品牌的摇篮，机遇空前。同时，由于强大的敌人，竞争环境继续恶化，抓住这一机遇更加困难。南航不仅必须与国内同行争夺市场，而且还需要抵制外国航空公司强大品牌的影响。实施品牌战略很困难。

三大航空公司的实力相同，没有品牌优势。

中国民航已经进行了改革和重组。三个主要的航空集团分别在北京，上海和广州成立。三大航空集团的背景和实力与管理机制大致相同，形成了三足鼎立的局面。三个主要的航空集团都是从计划经济中诞生的，但仍未从计划经济的监狱中解放出来。他们实施军事管理已有很长时间，在向企业管理过渡的过程中还留下了许多弊病。将民航公司与政府脱钩，不仅要求三大航空公司独立运营并承担各自的损益，而且还加速了市场化进程，并将在市场压力下逐步参与全球竞争。从卖方市场到买方市场，从计划经济到市场经济，三大航空公司已逐渐从被动接受转变为主动适应。但是，组织庞大，系统已经过时，各种关系都是错误的。由于复杂性，让大象跳舞并不容易。中国民航总局要借鉴国外民用航空的经验，做大做强民航企业，将三大航空集团作为中国民航的品牌向亚洲和世界推广，树立这种品牌意识。进入三大航空集团。航空集团积极竞争民航金牌。

中国民航总局每年进行民航工作评估和民航谈话活动。从专业和乘客的角度来看，三大航空公司基本上是无敌的，而且级别不同。在现阶段，总局的安全和服务奖基本上是风水轮换。三大航空公司大力吸引人们的眼球，其知名度空前高，但其知名度永远不等于客户的忠诚度。大多数乘客认为三大航空公司是相似，相同的，并且大多数选择都是基于时段和票价，而不是根据航空公司来选择。中国国际航空，中国东方航空和中国南方航空只是旅客的公司名称，而不是品牌。即使标记了品牌价值，它也忽略了市场由客户组成。该品牌不植根于客户的思想。这个品牌价值是空的。

到目前为止，三大航空集团尚未在管理水平上保持距离，在品牌管理方面也没有明显的优势。没有人可以代表整个行业的品牌。这是一个很好的机会，因此，南航应该在培育自己的强势品牌之前，先于国内同行脱颖而出，从三足鼎立的局面中脱颖而出。

陷入价格战，利润空间狭窄

媒体上大力打折机票的问题曾经是乘客和航空公司之间争执的焦点。由于国内市场的消费能力和巨大的需求弹性，票价决定了大多数乘客的选择。咨询公司的一项调查显示，超过52％的乘客愿意为更高级的机型和更好的服务支付更高的票价。在相同条件下，他们会选择较低的票价。目前，市场上还没有人试图赢得52％的客户的潜在需求，但是他们以低折扣出售机票，并且陷入了价格战的恶性循环。高昂的固定成本导致狭窄的利润率甚至是负利润。所有航空公司都一直在遭受价格战，并共同为折扣设置了下限。但是，这种联盟很快就打破了。到目前为止，那些非排他性的路线仍然纠缠于价格战。成本和收益之间的不平衡导致了连续的损失。价格战对航空公司而言是致命的痛苦。新航是通过品牌战略摆脱价格战的典范。这是南航可以借鉴的成功经验。应该尽快摆脱品牌战略带来的价格战。

本地小型航空公司成功占领了一些具有品牌优势的市场

与三大航空集团相比，本地小型航空公司在机队，容量和其他硬件方面处于劣势。为了生存，只有可以在该软件上努力工作。海南航空是这方面的典型代表。

海南航空基地位于海口和三亚，其中大多数去海南的旅行者正在度假。海南航空根据地区特点进行了整体企业形象设计。首先，它选择公司徽标，其中红色和黄色为主要颜色，深蓝色为背景颜色。徽标本身具有很强的视觉冲击力，并涂在飞机的机尾上。它很显眼，然后以春季，夏季，秋季和冬季为主题涂在机身上。深刻的印象，这种印象会导致渴望和购买行为。根据调查，相当多的乘客第一次乘坐海上航班是因为他们想乘坐飞机。从登机到航程结束，乘客实际购买了海航的机票时，海航的地面向导和乘务员穿着非常热带的衣服，服务过程热情而彬彬有礼且独特，整个机舱内充满了璀璨的岛屿，令人陶醉。给旅客留下的所有印象都是不可磨灭的。整个航程轻松愉快，令人赏心悦目。乘客肯定会与他人分享这种良好的心情。不仅乘客自己会再次购买，而且周围的人也会受到这种影响。并购买海航门票。海南航空的卓越服务在乘客中众所周知。根据中国民航总局的调查评估，其服务质量已超过三大航空集团的水平，并在旅客中排名第一。

工商管理硕士毕业论文5

摘要：重视民生，努力使所有人生活和生活在国家中，是我国面临的一项重要任务。在当前房价过高的情况下，加强廉租住房制度建设，一方面可以为解决低收入中低收入家庭的住房问题提供制度保障，另一方面，还可以促进经济发展，扩大就业，促进相关产业的发展和未来市场住房供应的增加将起到促进作用。各级政府要抓住机会，大力发展保障性住房，主动干预供应，解决瓶颈制约，逐步完善廉租住房保障制度，使住房短缺而不能负担得起高价住房的人们受益。定价的房屋可以低价租用。房间盖。

关键词：社会保障；廉租房；机会对策

1.廉租房建设的现状与系统分析

为应对国际金融危机对我国的不利影响，政府出台了一系列促进经济增长，维持增长和扩大内需的政策措施。其中，关于廉租房建设的一系列决定特别有趣。中国共产党第十七次全国代表大会的报告明确指出，要努力保障和改善民生，努力使全民居住。 2008年11月，国务院发布了十项扩大内需，促进经济增长的措施。提出的第一项措施是加快建设经济适用房项目。加大对廉租住房建设的支持，加快棚户区改造，实施游牧定居工程，扩大农村危房改造。于2009年12月8日结束的中央经济工作会议再次明确地“加强了廉租房如廉租房的建设”。所有这些为中国廉租房建设提供了更好的政策政策环境。

但是，在中国房地产市场活跃发展的总体环境下，廉租房建设总体上仍较缓慢。全国人大常委会发布的《保障性住房建设项目实施研究报告》显示，在中央预算安排的重大公共投资项目中，保障性住房建设进展缓慢。 。截至2009年8月，仅完成了394.9亿投资，完成率为23.6％，不到四分之一。在某些地方，由于配套资金不足和征地拆迁准备不足，可能难以完成2009年的建设计划。这种情况表明，中国地方政府保障住房的实际能力与社会的巨大实际需求之间仍然存在很大差距。作者认为，廉租房建设存在深层次的制度原因。

1.土地和资本瓶颈限制了廉租房制度的实施

廉租房建设通常有两个条件，一个是土地，另一个是资本，构成低房租住房是建筑的瓶颈。在土地方面，确定城市中用于建设的土地总量。为了降低成本，必须分配而不是出售用于廉租房建设的土地，但是如果分配用于廉租房建设的土地过多，则用于转移财政资源的土地将减少。这是各级政府的两难选择。政府面临着这样的困境：迫切需要获得各种城市发展迫切需要的资金，将这些资金用于投资和建设，并加快该地区的GDP增长率，或者放弃这种利益，为人们提供免费住房，同时又增加了资金。情况。就资金而言，土地出让金和公积金增值收入是当地的主要财政收入，是廉租房建设资金的主要来源。没有强大的法律约束，地方政府注定会缺乏提供资金的动力，这反过来将使住房难以维持并形成恶性循环。实际上，这种情况是不可避免的。

另一个重要情况是，廉租房的供应与当地房价成反比。供应越多，房价上涨的可能性就越小，这也意味着地方政府带来更多税收的可能性较小。另外，在廉租房建设中，需要有大量，稳定，持续的资金来保障公共住房的购置，建设和维护，租金补贴等。因此，尽管中国已经在许多城市建立了廉租住房制度，但由于城市土地资源有限，城市财政预算安排资金不足以及廉租住房制度的实施，面临着许多困难。缺乏其他廉租住房资金来源的稳定来源。 。

2.廉租住房进出机制尚未完善

（1）廉租住房进出机制尚未完善。廉租住房准入机制还没有解决建立租金标准和确定申请资格的两个技术问题。当前廉租住房保障对象的确定依据是建设部2005年制定的《城镇最低收入家庭廉租住房申请，审查和退出管理办法》的有关规定。措施要求要求廉租住房保障的城市家庭，应当满足一系列条件：家庭人均收入保护申请应当符合当地实际的收入标准；保护家庭目前的人均住房面积的申请应符合地方政府确定的面积标准；申请保护至少一个家庭成员必须是非农业永久居民；申请保护的家庭成员应具有法定的抚养，抚养或抚养关系，并符合当地根据当地实际情况制定的相应安全标准。根据这些标准，我国的廉租住房保障对象现在约占城市家庭的十分之一。在2007年下半年发布的《关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》中，国务院计划扩大廉租住房制度的覆盖面，从低收入住房困难家庭中扩大。全市到2010年“十一五”末期要使低收入家庭住房困难。收入最低的住房困难家庭和低收入住房的困难家庭合计占全部城市家庭的五分之一。随着覆盖范围的扩大和即将实现的日期，廉租住房保障任务的压力也在增加。完善的廉租住房进出机制为廉租住房的建设和发展设置了障碍。

（2）廉租房退出机制尚不完善。廉租房退出机制必须经过科学设计，以避免不合理的收益。这是因为廉租房的市场租金可能在利息上有巨大的差异，这也意味着存在巨大的获利空间。即使廉租住房保障对象按照最严格的批准程序获得了廉租住房，也可能要冒着道德风险寻求利益，并用收益来改善其基本生活条件。在满足保护目的的同时，如何预防和避免这种现象的发生，而不是使廉租住房成为新的营利工具，这是设计廉租住房保障时应考虑的重要内容。系统。但是，目前的廉租房退出机制仍然存在很多缺陷，影响了廉租房建设的发展。

3.担保对象的覆盖率低，缺乏城乡一体化担保体系

根据《城市最低收入家庭廉租住房管理办法》的规定，廉租房主要解决住房困难。根据《中国统计年鉴》采用的城市家庭收入分组方法，收入最低的家庭占城市家庭总数的10％。该方法只能测量最低收入家庭的大约数量范围，而不能提供具体的家庭是最低收入家庭。这意味着最低收入家庭实际上仅具有概念意义，没有明确的方向，因此它们不能具体指导廉租房政策的实施。在各地实践中，在没有其他更科学的衡量标准的情况下，城市居民的最低生活保障为确定城市居民的贫困水平提供了收入标准。这为在短时间内识别低租金物体提供了极大的便利。但是，廉租对象一般限于城市低收入家庭的范围，这在一定程度上缩小了廉租住房保障对象的范围。

如果是廉租房保险障碍的范围已扩大，可以扩大到弱势群体。中国目前尚无社会弱势群体的权威定义。

如果从覆盖范围来看，它应该包括许多在城市化进程中出现的新类别，例如城市农民工（包括农民工和农民工），以及城市扩张过程中的土地流失。 ，城市失业者或其他人群。这些类的出现是多种因素共同作用的结果。随着我国社会变革的逐步加速，许多不确定因素将导致这一边缘化社会群体的逐步扩大。这是中国经济转型中不可避免的问题，因为廉租住房保障在各种保障体系中发挥着重要作用。该体系尤其必须针对雨水，科学规划和设计做好准备。

二，现阶段实施廉租房制度的对策建议

1，要充分认识廉政建设的政治和社会影响廉租房建设，抓好民生工程做好

为应对国际金融危机的影响，当前国家正大力向民生产业转移投资，投资将尽快见成效。最大化投资是政府的重点。廉租房建设具有吸收大量资金，创造大量就业机会，改善人民生活，带动众多产业发展的重要作用。因此，各级政府应提高认识，贯彻执政为民的观念，进一步增强责任感和公共服务意识，加快从重视住房功能转变为重视住房功能的转变。民生，维护广大群众的基本权利，房屋租赁作为一项“民生工程”，是一项很好的工作。要加快建立符合科学发展观的绩效考核体系，并督促地方政府加大廉租房建设力度，廉租房制度的实施是衡量廉租房建设的重要指标。评估地方政府的绩效。

2.努力获得中央资金支持并改善地方支持措施

从经济角度来看，房地产的投资和开发必须既具有需求效应，也具有经济增长和供给效果。如果房地产投资开发不能产生有效的需求效应，高价商品房不能及时出售，将加剧现有住房积压，这与经济的长期健康发展背道而驰。廉租房建设具有产生巨大需求效应的内在优势。在我国，毫无疑问，有大量的廉租房消费群体。在现阶段，加强廉租房建设和增加廉租房供应可以增强其对经济增长的乘数效应。各级政府应明确认识到，现阶段增加廉租住房建设是扩大内需，确保增长的最快途径。当前，国家已经将住房保障作为拉动和发展经济的重要手段，中央将在三年内投入2800亿元作为保障性住房资金。地方政府争取中央政府的这部分投资，再加上地方投资和银行贷款后，可以大大提高地方固定资产投资和GDP。廉租房的建设需要国民经济中许多部门和行业的重要信息。许多材料生产部门和服务行业的产品和人工服务，例如黄金和燃料动力。因此，地方政府应大力争取国家资金支持地方廉租房建设，以便地方配套措施到位。

3.加大政府的积极干预力度，将需求保护转变为供应安全

政府加强廉租住房保护的途径有两种，即保护需求或保证供应方。需求方的保护是对政府确定的廉租住房保障对象提供补贴，但其有效前提是要有足够的可出租住房，否则，在住房供给不足的情况下，会引起住房的增加价格和租金，甚至还会导致政府不得不再次提高补贴标准。因此，在对房地产的刚性需求增加的现状下，各地普遍应采取政府干预的方式来确保供应。在确保向供应方供应时，主要是基于租金的实物分配。政府有两种选择。一种是政府直接建立负担得起的建筑公司，直接作为住宅生产商从事廉租住房的生产，并将其以特定价格出租给安全目标。

这种方法可以快速有效地执行政府政策，并直接干预整个房地产市场的供求关系。在这种模式下，河南省郑州市的住宅投资公司率先在全国进行了尝试。二是在此阶段资金相对紧张的情况下，政府可以有选择地吸收社会资金进入廉租房建设领域。政府可以制定政策为开发商提供补贴，开发商为特殊对象提供廉租房。政府在建设阶段及以后的运营阶段为开发商提供税收和相关费用减免，并在利润微薄的情况下提倡企业。社会责任感，树立企业形象并加以推广。

4.政府应引导社会形成正确的消费观念，稳步推进多层次保障体系的建设。

政府应善于引导社会住房建设。消费概念，明确表明住房保障体系保障居住权而不是财产权，第一个解决方案是住房问题。因为即使在发达国家的住房供应系统中，低端供应仍然主要通过租赁来实现。廉租房制度可以消除负担能力较高的家庭购买住房产权和投资性住房的干预，这些住房追求资产增值而又不影响房地产市场。可以说，这是目前最有效的住房保障模式。廉租住房制度还可以通过关闭运营和反复回收经济适用房来提高政府住房保障投资的效率。因此，对于需要购房但还没有能力付款的家庭，政府应鼓励他们先租房再买房，并尽其所能。同时，政府必须全面运用保障性住房，住房公积金，双限住房，循环住房等多种保障措施，建立有效的住房保障制度。

5.逐步扩大廉租住房保障范围

随着国家民生政策的不断深入，廉租住房保障指标的范围也应不断扩大。必须根据各地居民的实际收入这种情况决定了廉租住房保障的目标。对于那些所谓的“三明治夹心阶层”，他们不能自己在城市买房，也没有资格获得廉租房保护，以及来自贫困农村地区的外国人，他们在城市中从事肮脏，劳累和贫穷的工作。城市，政府不能将他们排除在廉租住房保障之外。解决这些弱势群体的住房困难需要多方面的努力。有必要创造更多的就业机会，解决其生存环境问题。因此，应该适当推进廉租住房保障制度的设计，逐步扩大廉租住房政策的覆盖面，逐步适应新环境下的更高要求。 “应该保证。”

6.掌握廉租房系统的法律法规，完善支持机制

任何系统设计都应在最终效果和设计目标之间实现高度统一。因此，可持续的住房保障体系应立足于现实和未来。各地要密切注意制定相应的配套措施，如建立和完善廉租住房管理机构，建立公平科学的准入制度和轮换制度，监督和使用廉租住房资金，廉租房的确定，政策宣传以及监督管理等等。这些系统中特别值得注意的是，廉租房系统的构建应尽量避免负担得起的住房的负面影响。制定符合当地实际的廉租住房保护对象标准，包括合理划分最低生活保障线，户籍调查和统计，安全对象的筛选和宣传；坚决防止政策执行方面的偏差，以免廉租房变权。寻租工具造成了新的不平等现象，同时避免了整个社会保障中可能发生的“道德风险”的发生系统。

以人为本和民生已成为构建社会主义和谐社会的主要旋律。只有坚持以政府为主导，协调各方，建立完善的社会住房保障体系，不同收入水平的居民才能享受社会经济发展的成果，促进社会和谐稳定发展。各级政府应把积极推进廉租住房制度作为一项受欢迎的工程，以寻找筹集资金的办法，以最大限度地建设廉租住房，逐步扩大廉租住房的覆盖面，从而住房短缺无法负担得起高价房屋的人们可以被廉租房所覆盖，从而提高人们的生活水平并提高国民幸福指数。这是政府的责任。

参考：

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黄卫华。商品房与社会保障房协调发展的对策[J]。中国房地产，2009，（5）。

吴胜光。公共住房政策的亮点，难点和基本要点[J]。上海房地产，2007，（12）。

孙功m，詹勇。城市住房制度改革与收入分配[J]。 Seeking，2005，（6）。

工商管理研究生论文6

摘要：本文使用CHNS数据研究了中国城市非正规就业收入的性别差异，并发现人力资本水平低是一个重要因素女性非正式就业收入。 ，即使在控制了一系列个人，家庭，职业，非正规就业的类型和地区特征之后，女性非正规雇员的月工资仍然大大低于男性，而且性别收入的差距也在逐年增加；多年的教育和工作经验对解释性别工资差距的影响之和约为30％，性别工资歧视的贡献仍然非常重要，也就是说，非正式就业中也有男女。报酬不同的现象。

关键词：非正式就业；收入;性别

作为劳动力市场上性别关系的最直接体现，收入中的性别差异是劳动经济学研究中的重要课题。目前，有三种主要的方法来衡量收入中性别差异的大小。一种是直接计算男女水平收入之间的差异，即妇女平均工资与男子平均工资之间的差距。第二个是在控制其他变量之后，使用工资等式来衡量性别效应。 ，也就是说，将性别虚拟变量添加到收入方程中，并估算收入方程中变量的系数；第三，通过收入分解，估计工资收入方程无法解释的性别收入差异部分，并计算总差异比例部分，其中不可解释的部分是经济文献中的性别工资歧视。

学者们普遍发现，较低的收入水平是非正式就业的典型特征之一。普遍的现象是女性的收入水平低于男性。这种收入差异可能是由于男女之间的人力资本和劳动力水平不同。市场上存在性别职业隔离。本文通过控制其他变量来区分性别效应，并使用收入分解来解释非正规就业中男女之间的收入差异及其原因。本文使用的数据来自中国健康与营养调查（CHNS）1997、2000、2002006年和2009年这4年的数据仅考虑城市调查地点。根据国际劳工组织（2002年）对非正规就业的定义和数据可提供的识别指标，本文将包括自雇自雇工人，自雇失业工人，临时工，有偿家政工人，无偿家佣等“。”定义为非正式雇员，而“固定工”和“合同工”定义为“正式雇员”。考虑到本文的研究对象是城镇的非正规就业，消除了无业的个体经营者中的农民工。

分析非正规就业收入中的性别差异

1.非正规就业总收入中的性别差异。根据CHNS的数据，表1列出了1997年至2009年中国城镇非正规（正式）雇员的工资水平。1997年，女性非正规雇员的平均月收入为43,666元，而到了2004年，这一数字上升至1,37,819元。 2009年，但女性非正式雇员的收入始终低于男性非正式雇员的收入，男女之间的收入差距逐渐扩大。如果将妇女的收入视为1，则1997年非正规就业中男女收入之比为120，而2009年为129。

表1还列出了该国男女的月工资收入正式就业。从另一个层面来看，它表明女性非正式雇员的收入水平较低，非正式雇员的平均月薪低于正式雇员。在职和非正式雇员之间的收入差距正在逐步扩大。 1997年，正式雇员的平均工资是非正式雇员的平均工资的109倍。这一比例在2009年上升到162倍。按性别和非正规就业将就业人口划分为四类时，可以清楚地看到，正式就业的男性是收入最高的群体，其次是正式就业的女性，从事非正式工作的妇女处于收入的最低点（见图1）。

2.非正式就业中收入存在性别差异。女性非正式工人的平均收入低于男性，但收入水平可能与职业分布有很大关系。由于非正式就业中的职业性别隔离，男女之间存在显着的收入差异，甚至在职业内部，收入性别差异也更加明显。表2使用CHNS数据列出了某些职业（技术，非技术和服务人员）的收入性别差异。可以清楚地看到，即使在同一职业中，非正式雇员的收入性别差异也很大。除了工作分层或角色划分的影响之外，同一工作中男女薪酬也存在差异的现象，因此不同性别之间的工资或报酬存在很大差异。

工资水平

数据来源：作者根据1997-2009年CHNS数据进行了计算

3在非正规就业类型中存在性别收入差异。根据国际劳工组织的非正式就业框架如图所示，非正规就业可以按类型分为雇主，自雇工人，雇员和家庭佣工。表3列出了按非正式就业类型划分的女性（男性）收入水平。不难发现妇女的收入在所有非正式工作中，收入都低于男性。对于非正式雇员，无论是男性还是女性，雇主的收入最高，其次是自雇人士，收入最低的是打工者的家庭。由于妇女在雇主中所占的比例很低，而且家务劳动的比例很高，因此妇女的总体平均收入较低。

不同类型的非正式就业和职业内收入的性别差异也可能是由于男女之间劳动技能和带薪劳动时间的差异，以及劳动力市场价值的不同，导致收入水平的差异。但是，以上数据仍然表明，女性非正式雇员的工作使妇女的经济收入低于男子，这通常使妇女的经济地位低于男子。根据人力资本理论，受​​教育程度是决定收入的重要因素之一。由于非正式女工的教育水平普遍较低，因此其低收入是由于性别隔离造成的。由于非正式就业和政策法规方面缺乏法律法规，因此更有可能在工资，福利和社会保障方面产生性别歧视。数据来源：作者根据1997-2009年的CHNS数据计算得出。

第二，工资方程的性别效应分析

非正式就业中男女平均收入的差异并非全部是由性别因素引起的，例如随着男人和女人的受教育程度，薪资水平将显示出学位和工作经验的差异。由于女性非正式雇员的平均人力资本水平低于男性，这将导致女性平均工资水平低于男性的现象。此外，非正式就业中的职业和性别隔离将使妇女聚集在收入较低的职业中。为了将性别因素的作用与其他因素的影响分开，并更准确地衡量非正式就业中收入的性别差异和收入分配中的性别不平等程度，本文使用Mincer工资方程并添加了性别虚拟变量，其中男性为0，女性为1；同时保留其他控制变量，包括教育程度，工作经验，职业和其他相关变量。此时，工资方程性别系数的大小和统计意义表明，在所有相同的控制变量下，非正式就业中男女之间仍然存在收入差距。在估算工资方程时，可能存在样本自选的问题。这是因为员工在不同类型的工作中的分布不是随机的，并且很可能是自我选择的结果。自选偏差的存在将导致普通最小二乘（OLS）估计结果的不一致。因此，这里使用Bourguignon等人（2001年）的方法（简称BGF方法）来校正工资方程中的样本选择偏差。

表4列出了在加上性别虚拟变量并考虑了自我选择偏见之后的非正式就业工资方程的估计结果。回归结果中的选择（m1，m2）表明，与普通最小二乘法相比，BGF方法是用于非正式就业工资方程的一种合适的估计方法，也就是说，确实存在样本选择性。从表4中可以看出，在控制了一系列个人，家庭，职业和区域特征之后，女性非正式工人的月薪仍然大大低于男性：1997年女性的月薪比男性低116％。男人的。从业人员的收入差距为172％。这表明，即使在控制了男女之间的人力资本差异以及劳动力市场中的职业性别细分之后，仍然存在非正规就业中男女之间收入差距不断扩大的现象。此外，非正式就业中的性别收入差距趋于增加，但这一趋势逐渐减缓。工资等式所示的收入性别差异小于全文中描述的男女非正规就业水平收入差异，这表明男女受教育程度，经验水平，职业等因素的解释。性别收入差异是非正式就业的一部分。

第三，非正规就业的收入和性别差异的分解

由于非正规就业的工资中存在性别差异，因此，人力资本差异也有贡献。有纯粹的歧视性因素。人力资本或歧视在何种程度上造成工资性别差异？本节试图回答这些问题。目前，关于中国非正规就业中性别差距的文献很少，特别是基于微观数据的实证研究。本文采用BGF方法对样本选择偏差估计工资方程进行校正，分解性别收入差异，并使用Neumark收入分解方法考虑指标基准问题。

表5显示了通过Neumark方法获得的收入性别差异的分解结果。这里，CHNS 1996-2009的数据仍用于时间序列分析，可以更清楚地了解非正式就业工资性别差距变化的动态。趋势。该表的第二行显示了非正规就业中男女收入之间的对数差异。该值逐年增加，表明男女平均收入水平之间的差异正在逐步扩大。考虑男女收入之间的对数差异为100，并将收入水平差异分解为特征差异所解释的部分（表中的第三行）和系数差异所引起的无法解释的部分（最后一行）表中的一行），方括号内部值代表性别收入中对数差异的每个部分的百分比。

通过表5可以发现以下几点：非正式就业中的性别工资差异可以解释这一比例的上升趋势，这表明，男女雇员的月工资收入差异很大，可以它是由个人的人力资本天赋以及个人和家庭特征等因素来解释的。影响非正式员工性别工资差异的最重要因素是文化程度的差异。政府大力发展基础教育，提高平均女性教育水平教育水平将有助于抑制男女之间的就业差距和工资差距的不断扩大。尤其是随着教育回报率的不断提高，教育在个人就业中的作用不断提高（尤其是对女性而言）。反映人力资本水平的工作经验是造成非正式就业中男女工资差距的第二大因素。受教育和工作经历的年总数约占总数的30％。这表明加强非正规就业中妇女的就业培训可以帮助减少非正规就业中的性别收入差距。此外，非正式就业中男女职业分布的差异将影响男女之间的收入差异，而户籍，婚姻和家庭特征的差异也将影响男女之间的收入差异。

由于回归系数不同而造成的未解释部分的贡献通常被视为歧视程度，表明在相同条件下的妇女在非正式就业中的待遇与男子不同，这表明性别工资差距很大，这在很大程度上是由性别歧视引起的，并且在非正式就业中存在同工同酬的现象，尽管这种歧视趋于随着时间逐渐缩小。因此，为了缩小男女之间的工资差距，有必要改善对女性非正式雇员的教育，并制定相应的法律法规，以确保妇女在非正规就业中享有同工同酬的权利。尽管在上述分析中考虑了职业分布对非正式就业中男女收入差异的影响，但由于样本量的限制，此处未考虑职业选择对收入性别差异的影响。妇女的人力资本储蓄水平，生理条件，行业和职业类型偏好等，使男女分布在不同的职业和行业中，特别是对妇女的歧视等因素将使男女明显地分布在不同的行业中。1。 ，职业内部歧视比职业内部歧视对性别工资差异的影响更大，但是否仍为非正规就业者确定这一结论值得进一步研究。

IV。结论

收入是衡量劳动力市场机会均等性的重要指标。本文研究了非正规就业收入中的性别差异。 ：首先，在劳动力市场中，女性非正式雇员的收入处于劳动力市场的最低端。在非正式职业中，不同职业和就业类型存在明显的性别收入差异。其次，即使在控制了一系列特征（个人，家庭，职业，非正规就业类型和地区）之后，女性非正规雇员的月薪仍显着低于男性非正规雇员的月薪。尽管这种趋势正在逐渐减缓，但非正式就业中的性别收入差距正在扩大。第三，教育和经验的特征在性别工资差异的形成中起了作用。受教育年限和工作经验对解释性别工资差异的影响之和约为30％。但是，性别工资歧视的贡献仍然非常显着，也就是说，尽管这种影响正在逐渐减少，但在非正规就业中存在男女同工同酬的现象。

参考：

Becker，GS歧视经济学。芝加哥大学出版社。 1971年（原版，1957年）。

国际劳工组织。非正式经济中的男女：统计图片。日内瓦：国际劳工局，2002年。

Neumark.D。雇主的歧视行为与工资歧视估计[J]。人力资源学报，1988，23：279 -295。

刘晓云。性别工资差异分析：平均工资差异分解[A]。张立勤，杜凤莲，董晓媛。性别与经济发展：实证研究方法[C]。北京：中国社会科学出版社，2012：123-129。

王美艳。中国城市劳动力市场的性别工资差异[J]。经济研究，2005（12）：35-43。

工商管理专业毕业论文7

首先，分析中国工商管理的现状

随着中国的不断进步与发展'经济，迎接新任务新形势此时，工商行政管理部门在优化组织结构，为基层群众打下良好基础上起着非常重要的作用。但是，从中国社会主义市场经济的当前发展来看，仍然存在以下问题。

（1）工商管理人才相对较少。据有关资料统计，到2012年底，对初级商务管理人才有一定需求，但由于处于金字塔的中高端，中高级商务管理人才之间的差距比较大，尤其是高级商务人才。管理人才更加缺乏。当前的社会主义市场经济是基于知识的生产，分配和消费。与过去的工农业相比，当前的社会主义市场经济是一种相对较新的经济形式。这种社会主义市场经济要求管理者具有一定的竞争意识，并且还应具有更先进的思想，例如国际贸易，国际经济和国际金融。只有这样，他们才能跟上社会发展的潮流。但是，长期以来，中国企业管理部门在培养专业人才的过程中，更加注重根据相关专业需求对专业知识的学习和培训。通过这种方式训练的专业人才可能具有较强的专业知识，但缺乏一定的创新精神。细节主要体现在以下两点。首先是主要通过大学的培养来培训企业管理专业人才。在中国，高等学校主要采用学年制来培训企业管理专业人才，而在设计课程和安排教学内容时，它们与现实脱节，并且不太实用和科学。其次，在对企业管理专业人才进行评估时，主要是在评估其专业知识，以致无法看到这些人的综合能力。当中国许多高校对工商管理专业的学生进行评估时，主要的基础是他们掌握专业知识的能力。在这种情况下，学生的实际能力不能很好地反映出来。

（2）相关的业务管理系统不完善。随着中国市场经济体制的不断建设和完善，以及改革开放的不断发展，工商管理部的作用和职能也在不断变化和增强，这要求工商行政管理部门要扩大职能。管辖范围的管理，加强对现有管理工作中未做好的管理能力的改进，以更好地实现和体现工商管理部门的职能。工商管理工作的要求不仅是对有关市场监管的某些经济活动的管理，而且还是对个人业务和私人经济活动的管理。工商行政管理部门要管理公有制经济，维护社会主义市场经济的统一秩序。但是，我国的业务管理系统是基于行政区域来分配管理工作的，这将制约中国业务管理工作的发展。由于市场经济活动不会划分为区域，因此人为划分的区域将这种现象将某些市场经济活动分成零散，每个企业管理机构根据自己的区域划分进行管理，独立运作，从而使市场管理不科学。同时，有关的区域行政管理部门带有地方保护的“色彩”，尤其是地方政府的表现。一些地方政府将出台一些地方保护措施来干预企业管理工作，例如地方分工和行业封锁，这会阻碍中国社会经济的发展，并削弱我国企业管理的执法能力。为了加快中国社会主义经济建设的步伐和步伐，有必要建立与社会主义市场经济形势相适应的工商管理体制，这也可以帮助中国的市场经济与国际市场经济相融合。

（3）工商管理的一些执法工作已经减弱。工商管理部门是中国市场经济中的行政执法部门和市场管理与监督职能部门。工商管理部门也是促进社会和谐发展，依法治国的重要部门。因此，有关部门的工作人员履行工商管理职责时，必须严格按照有关政治事务的法律，法规行使权利，同时继续加强和完善工商管理执法，切实完成管理部门行政执法职责。把促进社会市场经济和谐发展作为规划设计工作的重要依据，检查工作过程的重要指标。但是，在具体的业务管理工作中，面对现代社会日益复杂的社会关系，业务管理部门在执法时无法对白质做出反应，业务管理部门的执法手段已经成为现实。变弱了。首先，有关法律规定行政执法权和行政处罚权相对分离。如果工商管理部门具有行政处罚权，它就没有行政执法权，从而大大削弱了工商管理部门执法的权威性和严肃性。其次，在具体的行政执法过程中，工商行政管理部门经常受到有关部门的地方保护主义思想的严重阻碍。这些部门将认为业务管理部门的做法是抑制其所在地区的市场经济发展。业务管理部门是他们的绊脚石。当他们私下决定要求工商管理部门执行法律时，必须首先获得政府部门的同意。可以进行有关工作，否则没人会检查和处罚当地企业，个人和其他商业活动，这也使工商管理部门更难以开展工作。

（4）工商管理部门的内部控制管理工作尚不完善。工商管理部门是政府部门，主要负责行政执法和市场监督。它在社会管理体系和社会主义市场经济中起着非常重要的作用，但它不能忽视工商管理部门的一些内部控制问题。 。首先，业务管理部门本身的系统比较大，下属有许多职能部门。因此，该国每年还将已经投入了大量的人力，物力和财力，但是一些管理部门还没有建立足够的财务管理体系，缺乏财务监督。这样，一些工商管理部门在使用资金时浪费了资金，未能优化资金的利用率，导致库房资产严重损失。其次，工商管理部门建立的内部审计制度不健全。内部审计部门负责对业务管理系统中所有事项的监督和管理，包括行政执法，市场管理以及财政部的资金使用。这是一个非常重要的监管部门。但是，由于中国企业管理部门内部审计部门的建立相对薄弱，因此很难开展相对独立的经济活动，缺乏对内部管理的控制和监督。

第二，提高中国企业管理专业水平的方法。当前，中国的高等教育体系正在不断普及，市场经济全球化的不断加速，对外开放的不断加强和扩大，对企业管理相关专业的教育工作提出了更高的要求。由中国的高校提供。因此，在业务管理方面受过训练的人才必须具有创新性，并且必须具有较强的适应社会环境的能力。因此，高校在对企业管理专业人才进行教育时，必须相应地探索和改革传统的教育模式，采用独特创新的人才培养模式。只有这样，我们才能培养适应社会环境的能力，并完成社会赋予他的任务。首先，高校创新工商管理专业的教育理念。中国的大学开展工商管理教育时，应反映出社会经济发展的趋势。他们应该改变教育思想和教育观念。以改革，实施创新教育为主要内容，以企业管理专业人才培养，改革实践教学体系和建设创新实践基地为手段，最终达到培养高素质人才的目的。 。其次，高校商务管理专业应培养具有一定竞争意识的专业人才。工商管理专业之所以现在可以成为流行专业的原因主要是因为与工商管理相关的专业靠近社会主义市场经济体制，并且受过培训的学生也可以很好地适应全球经济，所以现在这个时期相关的经济管理人员必须具有相应的国际竞争思想。因此，这就要求在培养企业管理专业人才时，必须树立竞争意识，同时也要具有国际贸易，国际金融和国际经济的思想。最后是加强对企业管理专业人才实践能力的培养。业务管理专业人员从事一些与分析和管理相关的工作，且实用性相对较高坚强，因此在培养人才的过程中，还应注意对他们的实践培训，以便他们更快地融入社会工作。